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政法干警面試備考資料:面試技巧集錦

來(lái)源:華圖教育發(fā)布時(shí)間:2011-10-31 11:59:27 [an error occurred while processing this directive]

公務(wù)員輔導(dǎo)咨詢

匯集公務(wù)員培訓(xùn)權(quán)威機(jī)構(gòu),權(quán)威解答公務(wù)員考試相關(guān)問(wèn)題

zaixuanzixun

    8.面試中出現(xiàn)幾位考官同時(shí)提問(wèn)時(shí)的辦法

    遇到幾位考官同時(shí)提問(wèn),一些經(jīng)驗(yàn)不足的應(yīng)考者會(huì)胡亂地?fù)衿渲袉?wèn)題之一部分加以回答,結(jié)果自然不能讓所有考官滿意。在這種情況下,既要逐一回答,又要顯得有禮貌。你可以說(shuō):對(duì)不起,請(qǐng)讓我先回答甲領(lǐng)導(dǎo)的提問(wèn),然后再談乙領(lǐng)導(dǎo)和丙領(lǐng)導(dǎo)的問(wèn)題,可以嗎?回答哪位領(lǐng)導(dǎo)問(wèn)題在先,哪位在后,一般應(yīng)按官職從高到低排,當(dāng)然,也可以按發(fā)問(wèn)的先后次序排。需要注意的是:在回答甲領(lǐng)導(dǎo)問(wèn)題時(shí)不可太多太長(zhǎng),否則,乙丙兩位領(lǐng)導(dǎo)會(huì)有不被尊敬之感;卮饐(wèn)題時(shí),應(yīng)考者的目光主要和發(fā)問(wèn)的主試者進(jìn)行交流,但也要適當(dāng)顧及其他領(lǐng)導(dǎo),讓他們覺(jué)得,你是和所有考官在交流。同時(shí),還應(yīng)注意觀察提問(wèn)者的反應(yīng)和面試室內(nèi)的氣氛,以便隨時(shí)調(diào)整談話的策略和方式。

    9.面試中有失敗跡象時(shí)的辦法

    盡管在面試前做了充分的準(zhǔn)備,但是到了真正的面試時(shí),可能由于心情緊張,或者一開(kāi)頭就遇到了棘手的問(wèn)題,或者在面試中回答某一個(gè)問(wèn)題時(shí)砸了鍋,或者感覺(jué)到考官對(duì)自己已無(wú)興趣,自感面試出現(xiàn)了失敗的跡象,這時(shí)如任其發(fā)展下去,可能真就會(huì)功虧一簣,失去大好時(shí)機(jī)。相反,你如果抱定不到最后關(guān)頭誓不罷休的雄心,在剛剛出現(xiàn)一點(diǎn)失敗的苗頭時(shí),對(duì)自己迅速加以調(diào)整,使自己重新振作起來(lái),同時(shí)設(shè)法改變一下自己的態(tài)度,對(duì)后面的回答,經(jīng)過(guò)大腦仔細(xì)的、快速的斟酌、思考,有條不紊地做出回答。經(jīng)過(guò)你這樣的努力,可能會(huì)轉(zhuǎn)劣為優(yōu),出現(xiàn)"柳暗花明又一村"的可喜局面。

    在錄用面試中,沒(méi)有哪一位應(yīng)考者愿意自甘暴棄。況且,機(jī)不可失,時(shí)不再來(lái),要珍惜大好時(shí)機(jī),使情緒盡快鎮(zhèn)定下來(lái),以滿懷必勝信心的姿態(tài),去攻克后面的一道道難關(guān),取得最后的成功。

    10.評(píng)價(jià)自己的過(guò)去要小心

    在面試時(shí),可能是對(duì)方提出各種問(wèn)題,其中的一個(gè)中心議題是讓你對(duì)你自己作一番評(píng)價(jià)。這類問(wèn)題的提法雖有不同,可大致會(huì)有:

    (1)你是通過(guò)什么渠道看到本單位的招聘信息的?

    這是該單位對(duì)其招聘廣告效果的測(cè)試和調(diào)查,這種問(wèn)題雖然有不盡公平之嫌,但在此你還是據(jù)實(shí)答為好。

    (2)你認(rèn)為自己過(guò)去工作中最值得驕傲的一件事是什么?

    這是在對(duì)你的思維模式和心理特征進(jìn)行調(diào)查,你自己在應(yīng)答時(shí),應(yīng)盡量顯示自己積極主動(dòng)好勝進(jìn)取的一方面。

    (3)你如何評(píng)價(jià)你過(guò)去所在的單位?

    這是一道非常危險(xiǎn)的題目,一方面,這可能意在考查你的人格是否健全。有些人,屬于心智發(fā)育不全者,總是愛(ài)在背后說(shuō)三道四,議論人非,這是非常不可取的,沒(méi)有哪個(gè)正經(jīng)的單位會(huì)吸收那些能給工作帶來(lái)不必要的麻煩和增加人際關(guān)系成本的員工的。在此,只應(yīng)對(duì)以往的單位作事實(shí)判斷——諸如企業(yè)性質(zhì)、從業(yè)范圍、人員構(gòu)成等,不去涉及其經(jīng)營(yíng)狀況等商業(yè)秘密,盡量避免價(jià)值判斷——像其經(jīng)營(yíng)思路是否正確、用人是否妥當(dāng)、關(guān)系是否融洽、客戶是否挑剔、前景是否看好、老板是否有過(guò)人之處等等。要知道,品評(píng)別人在很多時(shí)候是犯忌的。

    (4)你認(rèn)為自己有什么劣勢(shì)或缺陷嗎?

    一般地,這種問(wèn)題是在面試中經(jīng)常出現(xiàn)的。在回答這種問(wèn)題時(shí),除了像經(jīng)驗(yàn)、年齡、學(xué)歷、性別、外語(yǔ)、專業(yè)等一目了然的外在情況外,可以將自己的優(yōu)勢(shì)稍加轉(zhuǎn)化,像認(rèn)真的反面就是有些叫勁、麻利的反面就是急求事功、磊落的反面就是處理人際關(guān)系上的簡(jiǎn)單化、忠實(shí)的反面就是不善交際等等,通常情況下,這類問(wèn)題并非起決定性作用。

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