61.工程項(xiàng)目的特征包括( 。 A.唯一性 B.一次性 C.整體性 D.可逆轉(zhuǎn)性 E.固定性 62.過程管理的基本方法包括( 。。 A.計(jì)劃 B.實(shí)施 C.處理 D.控制 E.檢查 63.政府對(duì)工程項(xiàng)目重要資源的管理任務(wù)包括( 。。 A.對(duì)土地資源使用的管理 B.對(duì)自然資源利用的管理 C.對(duì)引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)的管理 D.對(duì)資金資源的管理 E.對(duì)工程項(xiàng)目管理人員的管理 64.政府對(duì)工程項(xiàng)目管理的主要任務(wù)是( 。 A.制定各種經(jīng)濟(jì)政策 B.制定經(jīng)濟(jì)與社會(huì)發(fā)展規(guī)劃 C.監(jiān)督承包商管理工程 D.加強(qiáng)重要資源的管理 E.環(huán)境與工程項(xiàng)目安全管理 65.工程項(xiàng)目綜合管理的基本原則有( )。 A.實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目總體目標(biāo)是綜合管理工作的準(zhǔn)繩 B.溝通是工程項(xiàng)目綜合管理的基本理念 C.要努力建立完善的項(xiàng)目管理制度 D.加強(qiáng)項(xiàng)目的合同管理 E.保持工程項(xiàng)目各項(xiàng)工作的整體協(xié)調(diào)、有序運(yùn)行 66.工程項(xiàng)目綜合管理的過程是一種有計(jì)劃有秩序的動(dòng)態(tài)管理過程,包括( 。。 A.項(xiàng)目計(jì)劃的制定 B.項(xiàng)目計(jì)劃的準(zhǔn)備 C.項(xiàng)目計(jì)劃的實(shí)施 D.項(xiàng)目計(jì)劃的變更控制 E.項(xiàng)目計(jì)劃的評(píng)價(jià) 67.工程項(xiàng)目范圍管理的主要過程包括( 。 A.項(xiàng)目范圍定義 B.工作分解結(jié)構(gòu) C.項(xiàng)目范圍確認(rèn) D.編寫工作大綱 E.項(xiàng)目范圍控制 68.( 。┛蓪(duì)合同工作范圍提出變更申請(qǐng)。 A.咨詢工程師 B.業(yè)主 C.承包商 D.材料供應(yīng)商 E.政府 69.項(xiàng)目組織再造應(yīng)遵循的原則有( 。 A.協(xié)作與分工統(tǒng)一 B.盡可能保持項(xiàng)目工作的連續(xù)性 C.能調(diào)整及時(shí)調(diào)整,經(jīng)常調(diào)整 D.以維護(hù)本公司經(jīng)濟(jì)利益為第一原則 E.避免因人調(diào)整組織設(shè)置 70.在工程項(xiàng)目管理組織的建立步驟中,應(yīng)在組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)之前完成的步驟是( 。。 A.工作崗位與工作職責(zé)確定 B.確定合理的項(xiàng)目目標(biāo) C.工作流程與信息流程 D.確定組織工作內(nèi)容 E.確定項(xiàng)目工作內(nèi)容 |
輔導(dǎo)科目 | 精講班 |
沖刺班 |
串講班 |
報(bào) 名 |
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主講老師 |
課時(shí) |
試聽 |
主講老師 |
課時(shí) |
試聽 |
主講老師 |
課時(shí) |
試聽 |
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李述萍 |
40 |
張立寧 |
20 |
張立寧 |
12 |
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劉翠玲 |
40 |
劉翠玲 |
20 |
劉翠玲 |
12 |
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成麗芹 |
40 |
曹明銘 |
20 |
成麗芹 |
12 |
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王雙增 陳憲 |
40 |
王雙增 陳憲 |
20 |
王雙增 陳憲 |
12 |
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王曉琴 |
40 |
杜 軍 |
20 |
杜 軍 |
12 |
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咨詢工程師考試輔導(dǎo)優(yōu)惠套餐方案>> | ||||||||||
精講班:每科課程學(xué)費(fèi) 200 元 沖刺班:每科課程學(xué)費(fèi) 100 元 串講班:每科課程學(xué)費(fèi) 100 元 | ||||||||||
套餐:咨詢工程師全科套餐價(jià)2000元, 新學(xué)員1350元,老學(xué)員1200元。 | ||||||||||
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