11.下列有關(guān)范圍確認(rèn)結(jié)果的敘述,錯(cuò)誤的是( 。。 A.在項(xiàng)目策劃決策階段,范圍確認(rèn)結(jié)果是接收項(xiàng)目建議書,預(yù)可行性報(bào)告或可行性報(bào)告 B.準(zhǔn)備階段,范圍確認(rèn)結(jié)果是設(shè)計(jì)圖、招標(biāo)文件等 C.實(shí)施階段,范圍確認(rèn)結(jié)果是接收施工單位完成項(xiàng)目的實(shí)體成果以及竣工圖紙 D.竣工驗(yàn)收和總結(jié)階段,范圍確認(rèn)結(jié)果是項(xiàng)目后評(píng)價(jià)報(bào)告 12.( )是項(xiàng)目工作開展的基礎(chǔ),同時(shí)也是確定組織形式和機(jī)構(gòu)的重要基礎(chǔ)。 A.確定組織目標(biāo)和組織工作內(nèi)容 B.人員配置 C.確定合理的項(xiàng)目目標(biāo) D.確定項(xiàng)目工作內(nèi)容 13.工程項(xiàng)目溝通的方式取決于( )。 A.想要溝通的對(duì)象 B.溝通的發(fā)送者 C.溝通雙方 D.溝通的環(huán)境 14.工程項(xiàng)目建設(shè)過程中的定期評(píng)價(jià),很難對(duì)( 。┳龀鲈u(píng)價(jià)。 A.工程費(fèi)用 B.工程質(zhì)量 C.項(xiàng)目功能特性 D.工程進(jìn)度 15.范圍管理在工程項(xiàng)目策劃與決策階段的主要內(nèi)容不包括( 。。 A.投資機(jī)會(huì)研究 B.預(yù)可行性研究 C.初步設(shè)計(jì) D.可行性研究 16.下列不能作為工程項(xiàng)目范圍變更控制依據(jù)的是( )。 A.支付證書 B.技術(shù)規(guī)范 C.進(jìn)度計(jì)劃 D.施工圖 17.以下各項(xiàng)不屬于工程項(xiàng)目范圍定義依據(jù)的是( )。 A.工程項(xiàng)目概況 B.項(xiàng)目的約束條件 C.工作大綱 D.項(xiàng)目其他階段的成果及歷史資料 18.下列對(duì)工程項(xiàng)目范圍定義表述不正確的是( )。 A.范圍定義的目的是提高費(fèi)用,時(shí)間和資源估算的準(zhǔn)確性 B.工作范圍定義不是工程項(xiàng)目成功實(shí)施的關(guān)鍵因素 C.確定在履行合同義務(wù)期間對(duì)工程進(jìn)行測(cè)量和控制的基準(zhǔn) D.工程項(xiàng)目范圍定義能明確劃分各部門的權(quán)力和責(zé)任,便于清楚地分派任務(wù) 19.在項(xiàng)目管理組織體系中,屬于服務(wù)支持子系統(tǒng)的是( )。 A.項(xiàng)目費(fèi)用管理 B.項(xiàng)目溝通管理 C.項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理 D.項(xiàng)目質(zhì)量管理 20.在工程項(xiàng)目管理組織中,直接調(diào)動(dòng)和安排項(xiàng)目活動(dòng)、組織落實(shí)項(xiàng)目計(jì)劃的階層是( 。。 A.決策層 B.協(xié)調(diào)層 C.執(zhí)行層 D.操作層 |
輔導(dǎo)科目 | 精講班 |
沖刺班 |
串講班 |
報(bào) 名 |
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主講老師 |
課時(shí) |
試聽 |
主講老師 |
課時(shí) |
試聽 |
主講老師 |
課時(shí) |
試聽 |
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李述萍 |
40 |
張立寧 |
20 |
張立寧 |
12 |
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劉翠玲 |
40 |
劉翠玲 |
20 |
劉翠玲 |
12 |
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成麗芹 |
40 |
曹明銘 |
20 |
成麗芹 |
12 |
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王雙增 陳憲 |
40 |
王雙增 陳憲 |
20 |
王雙增 陳憲 |
12 |
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王曉琴 |
40 |
杜 軍 |
20 |
杜 軍 |
12 |
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咨詢工程師考試輔導(dǎo)優(yōu)惠套餐方案>> | ||||||||||
精講班:每科課程學(xué)費(fèi) 200 元 沖刺班:每科課程學(xué)費(fèi) 100 元 串講班:每科課程學(xué)費(fèi) 100 元 | ||||||||||
套餐:咨詢工程師全科套餐價(jià)2000元, 新學(xué)員1350元,老學(xué)員1200元。 | ||||||||||
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