21.項(xiàng)目管理組織的根本作用是（　　）。

    A.提高項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的工作效率

    B.優(yōu)化資源配置，避免資源浪費(fèi)

    C.保證項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)

    D.有利于項(xiàng)目?jī)?nèi)外關(guān)系的協(xié)調(diào)

    22.（　�。┕芾斫M織形式就是將項(xiàng)目的組織獨(dú)立于公司職能部門之外，由項(xiàng)目組織自己獨(dú)立負(fù)責(zé)項(xiàng)目主要工作的一種組織管理模式。

    A.職能式

    B.項(xiàng)目式

    C.強(qiáng)矩陣式

    D.復(fù)合式

    23.目前國(guó)內(nèi)咨詢公司在咨詢項(xiàng)目中應(yīng)用最為廣泛的一種項(xiàng)目管理形式是（　�。�。

    A.職能式

    B.項(xiàng)目式

    C.矩陣式

    D.復(fù)合式

    24.下列關(guān)于各種工程項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)形式的敘述正確的是（　�。�。

    A.在職能式與矩陣式之間有完全絕對(duì)的分界線

    B.項(xiàng)目式管理組織項(xiàng)目層次簡(jiǎn)單，決策速度快捷

    c.一般地，小型、時(shí)間短、專業(yè)面窄的項(xiàng)目適宜采用項(xiàng)目式組織形式

    D.復(fù)合式組織結(jié)構(gòu)的最大缺點(diǎn)是方式不靈活

    25.下列不屬于管理組織結(jié)構(gòu)調(diào)整優(yōu)化原因的是（　�。�。

    A.項(xiàng)目主客觀條件的變化

    B.項(xiàng)目正常運(yùn)行本身使項(xiàng)目管理內(nèi)容出現(xiàn)變化

    c.由于實(shí)施項(xiàng)目的關(guān)鍵人員變化

    D.實(shí)踐證明原組織結(jié)構(gòu)方案不適合項(xiàng)目的開展

    26.不屬于工程項(xiàng)目人力資源管理基本內(nèi)容的是（　�。�。

    A.項(xiàng)目組織計(jì)劃

    B.人員獲取

    C.項(xiàng)目雇員考核

    D.人員培訓(xùn)

    27.有關(guān)項(xiàng)目經(jīng)理與部門經(jīng)理的說(shuō)法不正確的有（　　）。

    A.項(xiàng)目經(jīng)理在項(xiàng)目結(jié)束后，其職責(zé)就基本完成，而部門經(jīng)理的職責(zé)往往不是與項(xiàng)目結(jié)束與否相銜接

    B.部門經(jīng)理的管理限于對(duì)某一方面的專業(yè)技術(shù)或職能進(jìn)行

    C.項(xiàng)目經(jīng)理的權(quán)力只局限于對(duì)項(xiàng)目的工作及項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，而部門經(jīng)理負(fù)責(zé)本部門的業(yè)務(wù)與 人員

    D.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)人員的確定不需要通過(guò)人員所在的部門經(jīng)理及人力資源部經(jīng)理

    28.不屬于招標(biāo)投標(biāo)管理基本原則的是（　　）。

    A.公正原則

    B.公平原則

    C.獨(dú)立原則

    D.經(jīng)濟(jì)原則

    29.下列不屬于投標(biāo)文件內(nèi)容的是（　�。�。

    A.投標(biāo)函

    B.投標(biāo)者須知

    C.施工組織設(shè)計(jì)或者施工方案

    D.投標(biāo)報(bào)價(jià)

    30.招標(biāo)人和中標(biāo)人應(yīng)當(dāng)自中標(biāo)通知書發(fā)出之日起（　�。┤諆�(nèi)，按照招標(biāo)文件和中標(biāo)人的投標(biāo)文件訂立書面合同。

    A.15

    B.20

    C.30

    D.28