A.招標人和中標人應(yīng)當在中標通知書發(fā)出之日30日內(nèi)簽訂合同

　　B.招標人和中標人不得再行訂立背離合同實質(zhì)性內(nèi)容的其他協(xié)議

　　C.招標人和中標人可以通過合同談判對原招標文件、投標文件的實質(zhì)性內(nèi)容作出修改

　　D.如果招標文件要求中標人提交履約擔保，招標人應(yīng)向中標人提供同等數(shù)額的工程款支付擔保

　　E.中標人不與招標人訂立合同的，應(yīng)取消其中標資格，但投標保證金應(yīng)予退還

　　標準答案：a，b，d

　　解析：招標人和中標人應(yīng)當在中標通知書發(fā)出之日起30天內(nèi)，按照招標文件和中標人的投標文件訂立書面合同，招標人和中標人不得再訂立背離實質(zhì)性內(nèi)容的其他協(xié)議。招標文件要求中標人提交履約擔保的，招標人應(yīng)向中標人提交同等數(shù)額的工程款支付擔保。中標人不與招標人訂立合同的，投標保證金不予退還并取消其中標資格。

　　2、下列屬于控制風險的措施的是(　)。

　　A.重視合同談判

　　B.強合同履行管理

　　C.推行索賠制度

　　D.推行擔保制度

　　E.進行工程保險

　　標準答案：a，b

　　解析：合同風險的處理包括控制風險和轉(zhuǎn)移風險�？刂骑L險的措施包括：重視合同談判，簽定完善的施工合同;加強合同履行管理，分析工程風險。轉(zhuǎn)移風險的措施包括：推行索賠制度，相互轉(zhuǎn)移風險;向第三方轉(zhuǎn)移風險(包括推行擔保制度和進行工程保險)。

　　3、監(jiān)造檢驗的要求是(　)。

　　A.機械設(shè)備制造之前，咨詢工程師要召開預(yù)檢會議，審查制造廠的檢驗計劃

　　B.機械設(shè)備檢驗應(yīng)按訂貨合同文件規(guī)定的標準、規(guī)范進行

　　C.做好檢驗報告

　　D.對合格產(chǎn)品，只需咨詢工程師一人的簽字即可

　　E.對質(zhì)量有爭議的問題，可以聘請第三方檢驗，也可請專家或有關(guān)專業(yè)部門檢驗

　　標準答案：a，b，c，e

　　解析：監(jiān)造檢驗的要求包括：機械設(shè)備制造之前，咨詢工程師要召開預(yù)檢會議，審查制造廠的檢驗計劃;機械設(shè)備檢驗應(yīng)按訂貨合同文件規(guī)定的標準、規(guī)范進行;做好檢驗報告;對合格產(chǎn)品，有關(guān)參檢方要聯(lián)名簽字，并且一切文件要完整無損;對質(zhì)量有爭議的問題，可以聘請第三方檢驗，也可請專家或有關(guān)專業(yè)部門檢驗。

　　4、工作時間估計的方法包括(　)。

　　A.類比估計

　　B.利用歷史數(shù)據(jù)

　　C.專家判斷估計

　　D.S形曲線法

　　E.香蕉柚線法

　　標準答案：a，b，c

　　解析：工作時間估計的方法包括類比估計、利用歷史數(shù)據(jù)(包括定額、項目檔案商業(yè)數(shù)據(jù)庫、項目班子知識)、專家判斷估計。S形曲線和香蕉曲線是進度控制方法。

　　5、工程項目進度控制的依據(jù)包括(　)。

　　A.項目進度計劃

　　B.進度報告

　　C.變更申請

　　D.進度管理計劃

　　E.偏差分析

　　標準答案：a，b，c，d

　　解析：項目進度控制的依據(jù)包括項目進度計劃、進度報告、變更申請、進度管理計劃。偏差分析屬于進度控制的方法。所謂依據(jù)，就是項目過程進行要考慮到的因素，是過程的輸入(input)。

       　6、為了全面、準確地掌握進度計劃的執(zhí)行情況，咨詢工程師的主要工作包括(　)。

　　A.定期收集進度報表資料

　　B.現(xiàn)場實地檢查工程進展情況

　　C.定期召開現(xiàn)場會議

　　D.向業(yè)主提供進度報告

　　E.變更進度計劃

　　標準答案：a，b，c

　　解析：對進度計劃執(zhí)行的跟蹤檢查，是進度控制的關(guān)鍵步驟，為了全面、準確掌握進度計劃的執(zhí)行情況，咨詢工程師要做好三個方面的工作：定期收集進度報表資料;現(xiàn)場實地檢查工程進展情況;定期召開現(xiàn)場會議。

　　7、工作時間估計的成果包括(　)。

　　A.時間估計

　　B.項目日歷

　　C.時間估計的依據(jù)

　　D.資源日歷

　　E.經(jīng)過進一步修正的工作清單

　　標準答案：a，c，e

　　解析：工作時間估計的成果包括時間估計、時間估計的依據(jù)、經(jīng)過進一步修正的工作清單。經(jīng)過進一步修正的工作清單是時間估計的成果，因為在進行工作的時間估計的時候，可能會發(fā)現(xiàn)原來定義的某些工作的時間無法準確估計，這時就需要對工作重新定義，以準確估計工作時間。項目日歷和資源日歷是項目進度計劃的依據(jù)，不是工作時間估計的成果，工作時間估計只估計工作持續(xù)的時間。

　　8、國際工程項目報價的工程總成本包括(　)。

　　A.直接費

　　B.間接費

　　C.分包費

　　D.風險費

　　E.公司總部管理費

　　標準答案：a，b，c，e

　　解析：國際工程項目報價包括工程總成本、暫列金額和盈余。工程總成本包括直接費、間接費、分包費和公司總部管理費。

　　9、設(shè)計概算由(　)組成。

　　A.單位工程概算

　　B.單項工程概算

　　C.工程項目總概算

　　D.分部工程概算

　　E.分項工程概算

　　標準答案：a，b，c

　　解析：設(shè)計概算由單位工程概算、單項工程概算和工程項目總概算三級構(gòu)成。

　　10、下列有關(guān)偏差分析方法的描述中，正確的是(　)。

　　A.橫道圖法一般在項目的較高管理層應(yīng)用

　　B.表格法是進行偏差分析的最常用的一種方法

　　C.偏差曲線法是進行偏差分析的最常用方法

　　D.偏差曲線法有利于定量分析

　　E.偏差曲線法很難直接用于定量分析

　　標準答案：a，b，e

　　解析：偏差分析方法包括橫道圖法、表格法和曲線法。橫道圖法一般在項目的較高管理層應(yīng)用，形象直觀，一目了然，但反映的信息量少。表格法是進行偏差分析的最常用方法，這種方法靈活、適用性強、信息量大，可借助于計算機處理。偏差曲線法形象直觀，但很難直接應(yīng)用于定量分析，只能對定量分析起一定的指導(dǎo)作用。

       11、建立項目管理的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標的依據(jù)是(　)。

　　A.國家有關(guān)部門關(guān)于建設(shè)項目質(zhì)量管理的要求和規(guī)定

　　B.有關(guān)工程建設(shè)的各種技術(shù)規(guī)范和標準

　　C.委托合同及合同附件規(guī)定的各項具體質(zhì)量要求和規(guī)定

　　D.項目綜合管理計劃

　　E.項目控制基準

　　標準答案：a，b，c

　　解析：建立項目管理質(zhì)量方針和質(zhì)量目標的依據(jù)是：國家有關(guān)部門關(guān)于建設(shè)項目質(zhì)量管理的要求和規(guī)定;有關(guān)工程建設(shè)的各種技術(shù)規(guī)范和標準;委托合同及合同附件規(guī)定的各項具體質(zhì)量要求和規(guī)定。項目綜合管理計劃和項目控制的基準是項目實施和控制的依據(jù)，不是建立質(zhì)量管理方針和目標的依據(jù)。

　　12、設(shè)計文件的會簽包括(　)。

　　A.綜合會簽

　　B.專業(yè)會簽

　　C.工藝方案會簽

　　D.初步設(shè)計的會簽

　　E.施工圖設(shè)計的會簽

　　標準答案：a，b

　　解析：會簽是施工圖設(shè)計過程的最后一道工序，分為綜合會簽和專業(yè)會簽。綜合會簽是保證各專業(yè)的廠房或設(shè)計區(qū)域范圍內(nèi)布置合理、互不碰撞，專業(yè)會簽是保證接受條件專業(yè)的設(shè)計圖紙與條件要求相符。設(shè)計評審分為工藝方案的評審、初步設(shè)計評審、施工圖設(shè)計評審，評審和會簽要區(qū)分開來。

　　13、工藝方案評審會議的會議紀要由(　)共同簽字。

　　A.項目經(jīng)理

　　B.設(shè)計經(jīng)理

　　C.技術(shù)部負責人

　　D.評審會主持人

　　E.質(zhì)量經(jīng)理

　　標準答案：a，b，c，d

　　解析：工藝方案會議評審會議紀要由項目經(jīng)理、設(shè)計經(jīng)理、技術(shù)部負責人和評審會主持人共同簽署。

　　14、下列對風險事件的描述，正確的是(　)。

　　A.風險事件指影響項目目標的可能發(fā)生的事件

　　B.風險事件的發(fā)生不確定

　　C.風險事件發(fā)生對項目造成的影響也不確定

　　D.風險事件一旦發(fā)生，就會給項目帶來損失

　　E.風險就是風險事件發(fā)生的可能性

　　標準答案：a，b，c，e

　　解析：風險事件指任何影響項目目標實現(xiàn)的可能發(fā)生的事件。風險就是風險事件發(fā)生的可能性。風險事件的發(fā)生是不確定的，風險事件發(fā)生對項目目標實現(xiàn)的影響也不確定，不一定給項目帶來損失。

　　15、外推方法分為(　)三種。

　　A.前推

　　B.后推

　　C.旁推

　　D.上推

　　E.下推

　　標準答案：a，b，c

　　解析：定量風險分析方法包括概率分布法、外推方法、靈敏度分析、概率樹分析和模擬法。外推方法又分為前推、后推和旁推三種，大量運用的是前推方法。