1、下列關于質量保修和竣工決算的說法中,不正確的是( )。 A.工程竣工驗收報告經發(fā)包人認可后28天內,承包人向發(fā)包人遞交竣工決算報告 B.發(fā)包人收到竣工結算報告和資料后28天內進行核實 C.承包人收到竣工結算價款后14天內將竣工工程交付給發(fā)包人 D.發(fā)包人應當在質量保證期滿后28天內,將剩余保修金和利息返還給承包人 標準答案:d 解析:工程竣工驗收報告經發(fā)包人認可后28天內,承包人向發(fā)包人遞交竣工決算報告,發(fā)包人收到竣工結算報告和資料后28天內進行核實,確認后支付工程竣工結算價款,承包人收到竣工結算價款后14天內將竣工工程交付給發(fā)包人。發(fā)包人應當在質量保證期滿后14天內,將剩余保修金和利息返還給承包人。 2、工作定義的基本依據是( )。 A.項目范圍說明書 B.歷史資料 C.范圍管理計劃 D.WBS 標準答案:d 解析:工作定義的依據包括WBS、項目范圍說明書、歷史資料,其基本依據是WBS。工作定義就是定義為了交付WBS中定義的項目可交付成果而必須完成的工作,因此其基本依據就是WBS。范圍管理計劃是對如何管理范圍變更的說明,是范圍計劃過程的結果。 3、定額按內容分類不包括( )。 A.人工消耗定額 B.材料消耗定額 C.機械臺班消耗定額 D.各部定額 標準答案:d 解析:定額按粗細程度分為概算定額、預算定額和施工定額;按使用范圍可分為基礎定額、各部定額和企業(yè)內部定額;按內容可分為人工消耗定額、材料消牦定額和機械臺班消耗定額。 4、簡單明了,便于檢查和計算資源需求情況,但不能全面反映各項工作之間的邏輯關系和整個工程的主次工作,難以對計劃作出準確的評價的進度計劃表示方法是( )。 A.橫道圖 B.時標網絡圖 C.里程碑圖 D.進度曲線法 標準答案:a 解析:進度計劃的表示方法包括橫道圖、時標網絡圖、里程碑圖和進度曲線。橫道圖是一種傳統(tǒng)的進度計劃表示方法,簡單明了,便于檢查和計算資源需求情況,但不能全面反映各項工作之間的邏輯關系和整個工程的主次工作,難以對計劃作出準確的評價。 5、利用香蕉曲線圖不能實現的是( )。 A.分析進度產生偏差的原因 B.合理安排進度計劃 C.比較實際進度與計劃進度 D.預測后續(xù)工程進度 標準答案:a 解析:利用香蕉曲線可以進行:進度計劃的合理安排;實際進度與計劃進度的比較;對后續(xù)工程進度進行預測。利用香蕉曲線可進行的工作可以和利用S形曲線可以獲得的信息進行比較記憶。 6、PERT和CPM的最根本區(qū)別是( )。 A.CPM的工作邏輯關系肯定,PERT的工作邏輯關系不確定 B.CPM使用最大可能工作時間估計,PERT使用加權平均時間估計 C.CPM的工作必須進行,PERT的某些工作可以不進行 D.CPM不允許存在回路,PERT中可以存在回路 標準答案:b 解析:CPM與PERT、GERT是進度計劃制定的基本方法。CPM與PERT的基本指導思想大同小異,網絡的建立過程也基本一致,其根本區(qū)別就是CPM使用最大可能工作時間估計,PERT使用加權平均時間估計。對于項目管理各種方法的英文名稱也要給予注意。 7、編制資源計劃的基本依據是( )。 A.范圍說明書 B.進度計劃 C.WBS D.資源儲備說明 標準答案:c 解析:資源計劃編制的依據包括WBS、范圍說明書、進度計劃、資源儲備說明和組織方針。其基本依據為WBS。WBS定義了項目的工作范圍,將項目工作分解為容易管理和控制的工作包。編制資源計劃就是要確定項目需要哪些資源,其要考慮的基本依據就是WBS。 8、采用單價法和實物法編制施工圖預算的主要區(qū)別是( )。 A.計算工程量的方法不同 B.計算直接工程費的方法不同 C.計算利稅的方法不同 D.計算其他直接費、間接費的方法不同 標準答案:b 解析:施工圖預算的編制方法包括單價法和實物法,兩者的編制步驟基本相似,但在具體計算人工費、材料費和機械使用費及匯總三種費用之和方面有一定區(qū)別。即計算直接工程費的方法不同。 9、工具用具使用費屬于( )。 A.直接費 B.措施費 C.其他費用 D.企業(yè)管理費 標準答案:d 解析:間接費包括規(guī)費和企業(yè)管理費。工具用具使用費屬于企業(yè)管理費。 10、不列不屬于質量計劃內容的是( )。 A.明確各層次的質量目標和質量管理職能 B.明確各層次之間的配合和接口 C.確定和提供制定質量計劃所需的資源 D.明確記錄和收集、報告數據的標準表格 標準答案:c 解析:質量計劃的內容包括:明確各層次的質量目標和質量管理職能;明確各層次之間的配合和接口;明確實現質量目標的過程程序;確定和提供實現質量目標必需的資源;明確記錄和收集、報告數據的標準表格。本題的C項有很強的干擾性,制定質量計劃需要資源(人力、物力等),但這個資源和實現質量目標所需要的資源不能等同。 |
輔導科目 | 精講班 |
沖刺班 |
串講班 |
報 名 |
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主講老師 |
課時 |
試聽 |
主講老師 |
課時 |
試聽 |
主講老師 |
課時 |
試聽 |
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李述萍 |
40 |
張立寧 |
20 |
張立寧 |
12 |
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劉翠玲 |
40 |
劉翠玲 |
20 |
劉翠玲 |
12 |
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成麗芹 |
40 |
曹明銘 |
20 |
成麗芹 |
12 |
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王雙增 陳憲 |
40 |
王雙增 陳憲 |
20 |
王雙增 陳憲 |
12 |
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王曉琴 |
40 |
杜 軍 |
20 |
杜 軍 |
12 |
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精講班:每科課程學費 200 元 沖刺班:每科課程學費 100 元 串講班:每科課程學費 100 元 | ||||||||||
套餐:咨詢工程師全科套餐價2000元, 新學員1350元,老學員1200元。 | ||||||||||
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【責任編輯:張嘉欣 糾錯】 |
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