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2012申論熱點(diǎn):“人人都是……”的現(xiàn)實(shí)思考

來(lái)源:華圖網(wǎng)校發(fā)布時(shí)間:2011-12-07 [an error occurred while processing this directive]

公務(wù)員輔導(dǎo)咨詢(xún)

匯集公務(wù)員培訓(xùn)權(quán)威機(jī)構(gòu),權(quán)威解答公務(wù)員考試相關(guān)問(wèn)題

zaixuanzixun

  “走轉(zhuǎn)改”活動(dòng)中,來(lái)到大同煤礦集團(tuán)四臺(tái)礦采訪。在160多米深的井下,問(wèn)在場(chǎng)礦工:“你們誰(shuí)是通風(fēng)員?”周?chē)墓び讯夹α,回答說(shuō):“我們?nèi)巳硕际峭L(fēng)員。”

  地下礦井,最大的安全隱患是瓦斯。只有加強(qiáng)通風(fēng),才能防止瓦斯聚集帶來(lái)危險(xiǎn)。同煤集團(tuán)提出“人人都是通風(fēng)員”的口號(hào),正是為了強(qiáng)化員工安全意識(shí),形成“人人懂通風(fēng)”、“人人管通風(fēng)”的安全工作格局。

  職工的參與,是安全生產(chǎn)工作的重要一環(huán)。在安全生產(chǎn)中,操作的規(guī)程需要職工遵守,制度的執(zhí)行需要職工監(jiān)督,讓他們都參與安全管理,對(duì)于提升安全意識(shí)、形成安全文化,意義重大。“人人都是通風(fēng)員”,可謂一種安全管理新理念。這一理念的核心,就是把職工發(fā)動(dòng)起來(lái),人人關(guān)心、人人參與、人人負(fù)責(zé)。

  人人都可以做的,又豈止是通風(fēng)員。對(duì)于企業(yè),可以“人人都是決策者”:人人貢獻(xiàn)企業(yè)發(fā)展良策,才能凝聚合力。對(duì)于社區(qū),可以“人人都是安全員”:安再多攝像頭,都敵不過(guò)居民的眼睛,群治群防概念從未過(guò)時(shí)。對(duì)于城市,可以“人人都是協(xié)管員”:每人都能阻住路人亂闖紅燈的腳步,扶起不小心跌倒的老人,城市肯定更有秩序、更加和諧。

  不是嗎?汶川地震時(shí),救災(zāi)總動(dòng)員成就“汶川奇跡”,可謂“人人都是救災(zāi)者”;從“免費(fèi)午餐”到“聚蕉行動(dòng)”,“人人都是慈善家”的實(shí)踐,更新著公益的形象和觀念;個(gè)稅法修正匯集超過(guò)23萬(wàn)條意見(jiàn),“人人都是立法者”促成個(gè)稅起征點(diǎn)提至3500元。種種“人人都是”,不斷推動(dòng)民主政治、社會(huì)管理前行,成為時(shí)代進(jìn)步的重要生長(zhǎng)點(diǎn)。

  “人人都是”的背后,是責(zé)任意識(shí)和參與精神。無(wú)論是狀告政府信息不公開(kāi)的公民,還是活躍在社區(qū)中的志愿者,甚至是跟帖評(píng)論、轉(zhuǎn)載留言的網(wǎng)民,都體現(xiàn)出對(duì)社會(huì)責(zé)任的體認(rèn)、對(duì)公共事務(wù)的關(guān)注。正因?yàn)?ldquo;人人都是”,社會(huì)的發(fā)展才既有了可靠的外在支撐,更有了強(qiáng)大的內(nèi)生動(dòng)力。

  有人會(huì)認(rèn)為,通風(fēng)涉及礦工自身安危,所以才會(huì)人人愿當(dāng)通風(fēng)員。實(shí)際上,社會(huì)生活的各個(gè)領(lǐng)域,“人人都是”同樣關(guān)乎每個(gè)人切身利益。說(shuō)到底,每個(gè)人都可能會(huì)有在街頭摔倒的長(zhǎng)輩,都可能出門(mén)時(shí)忘記關(guān)上門(mén)窗,都可能被擁堵在紅綠燈下的十字路口。

  更何況,“人人都是”不僅是責(zé)任,也是權(quán)利。無(wú)論是十七大報(bào)告提出的“擴(kuò)大公民有序政治參與”,還是社會(huì)管理創(chuàng)新中的“社會(huì)協(xié)同、公眾參與”,“人人都是”的公共參與,是實(shí)踐“共建”、獲得“共享”的基本權(quán)利。

  另一方面,“人人都是”也需要社會(huì)管理者在制度與渠道上的“供給”。同煤集團(tuán)“人人都是通風(fēng)員”,有一系列宣傳教育、考核方法和實(shí)施制度的支撐,所以才深入人心。而人人都可以扮演的其他身份,要真正成為現(xiàn)實(shí)的推動(dòng)力,同樣有賴(lài)于社會(huì)管理者觀念創(chuàng)新帶來(lái)的方式之變、制度之變。

  處于復(fù)雜而深刻變化之中的中國(guó),無(wú)論是社會(huì)事務(wù)的管理還是公共產(chǎn)品的供給,無(wú)論是矛盾沖突的解決還是多層次需求的滿(mǎn)足,僅靠政府之力遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。“人人都是”因而更有現(xiàn)實(shí)意義:增強(qiáng)公民、社會(huì)的參與意識(shí),借力使力,形成合力,才能真正完成社會(huì)與公民素質(zhì)的現(xiàn)代轉(zhuǎn)型。

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