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2012年咨詢師考試組織與管理強(qiáng)化題28

作者:   發(fā)布時(shí)間:2011-11-19 11:53:36  來源:中大網(wǎng)校
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    1、平衡矩陣式項(xiàng)目結(jié)構(gòu)組織形式的主要特點(diǎn)是(。

    A、團(tuán)隊(duì)各成員之間按照各自的職能部門所對(duì)應(yīng)的任務(wù),相互協(xié)調(diào)進(jìn)行工作

    B、有一個(gè)專職的項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)項(xiàng)目的管理與運(yùn)行工作,項(xiàng)目經(jīng)理往往來自于公司的專門項(xiàng)目管理部門

    C、由一職能部門中的團(tuán)隊(duì)成員擔(dān)任,其工作除項(xiàng)目的管理工作外,還可能負(fù)責(zé)本部門承擔(dān)的相應(yīng)的項(xiàng)目中的任務(wù)

    D、方式靈活,公司可根據(jù)具體項(xiàng)目與公司的情況確定項(xiàng)目管理的組織形式,而不受現(xiàn)有模式的限制

    2、確定某一項(xiàng)目的管理組織結(jié)構(gòu)時(shí)最直接因素是公司的(。

    A、項(xiàng)目組織

    B、人員配置

    C、項(xiàng)目目標(biāo)

    D、項(xiàng)目管理方式

    3、社會(huì)技術(shù)支持的管理不包括(。

    A、專業(yè)機(jī)構(gòu)的交流與聯(lián)系

    B、松散的專家網(wǎng)絡(luò)

    C、專家?guī)煜到y(tǒng)

    D、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)

    4、工程項(xiàng)目計(jì)劃的實(shí)施是將所確定的項(xiàng)目目標(biāo)變?yōu)榫哂幸欢ǖ墓δ芎吞匦缘木哂校ā。┑墓こ虒?shí)體。

    A、實(shí)用價(jià)值

    B、使用價(jià)值

    C、經(jīng)濟(jì)價(jià)值

    D、價(jià)值

    5、FIDIC土木工程施工合同條件規(guī)定,工程保險(xiǎn)期限應(yīng)為(。

    A、從投保之日到最終結(jié)算日

    B、從投保之日到工程竣工移交之日

    C、從現(xiàn)場開始工作到工程竣工移交之日

    D、從現(xiàn)場開始工作到解除缺陷責(zé)任制結(jié)束

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王雙增 陳憲
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考試簡介:注冊咨詢工程師(投資),是指通過考試取得
《中華人民共和國注冊咨詢工程師(投資)執(zhí)業(yè)資格證書
》,在經(jīng)濟(jì)建設(shè)中從事工程咨詢業(yè)務(wù)的專業(yè)技術(shù)人員。
考試科目: 工程咨詢概論、政策與規(guī)劃、工程項(xiàng)目組織與管理、決策分析與評(píng)價(jià)、現(xiàn)代咨詢方法與實(shí)務(wù)。
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