2012年咨詢師考試方法與實務(wù)練習(xí)題5
來源：考試吧發(fā)布時間：2011-12-08
1、企業(yè)競爭戰(zhàn)略包括( )。
A.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略
B.一體化戰(zhàn)略
C.多元化戰(zhàn)略
D.重點集中戰(zhàn)略
E.差別化戰(zhàn)略
2、采用( )的目的是為了保持產(chǎn)品的市場份額，增加短期現(xiàn)金收入。
A.發(fā)展戰(zhàn)略
B.穩(wěn)定戰(zhàn)略
C.扭轉(zhuǎn)戰(zhàn)略
D.撤退戰(zhàn)略
3、運用凈現(xiàn)值指標(biāo)對項目方案進行評價的優(yōu)點是( )。
A.考慮資金的時間價值
B.考慮項目在整個計算期內(nèi)的經(jīng)濟狀況
C.判斷直觀
D.能真正反映項目投資中單位投資的使用效率
E.經(jīng)濟意義明確直觀，能夠直接以貨幣額表示項目的盈利水平
4、成本分解法是將非貿(mào)易貨物的國內(nèi)市場價格，分解為各個組成部分，然后根據(jù)各種資源的( )等進行一系列調(diào)整來計算影子價格的一種方法。
A.時常價格
B.影子價格
C.換算系數(shù)
D.社會折現(xiàn)率
E.資金回收系數(shù)
5、在投資項目可行性研究階段進行敏感性分析時，所使用的經(jīng)濟分析指標(biāo)之一是( )。
A.凈現(xiàn)值率
B.借款償還期
C.投資回收期
D.投資收益率
6、總體戰(zhàn)略包括( )。
A.競爭戰(zhàn)略
B.職能戰(zhàn)略
C.穩(wěn)定戰(zhàn)略
D.發(fā)展戰(zhàn)略
E.撤退戰(zhàn)略
7、當(dāng)項目風(fēng)險變量個數(shù)大于三個，每個風(fēng)險變量可能出現(xiàn)三個以上以至無限多種狀態(tài)時(如連續(xù)隨機變量)，這時可以采用( )。
A.概率樹分析
B.蒙特卡羅模擬技術(shù)
C.故障樹分析法
D.外推法
8、每一個需要安置的農(nóng)村人口的安置補助費用標(biāo)準(zhǔn)為該耕地被征用前三年均產(chǎn)值的( )倍。
A.2～3
B.3～4
C.4～5
D.5～6
9、( )是圍繞一個特定的目標(biāo)進行密集型的生產(chǎn)經(jīng)營活動，要求能夠比競爭對手提供更為有效的服務(wù)。
A.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略
B.差別化戰(zhàn)略
C.一體化戰(zhàn)略
D.重點集中戰(zhàn)略
10、( )不屬于定量預(yù)測。
A.移動平均法
B.因果分析法
C.成長曲線法
D.德爾菲法
