第五節(jié) 工程項目進度控制

    進度計劃控制的具體內(nèi)容包括：

    ①對造成進度變化的因素施加影響，以保證這種變化

    朝著有利的方向發(fā)展；

    ②確定進度是否已發(fā)生變化；

    ③在變化實際發(fā)生和正在發(fā)生時，對這種變化實施管理。

    一。工程項目進度控制的依據(jù)（掌握）

    1.項目進度計劃

    2.進度報告

    3.變更申請

    4.進度管理計劃

    二。項目進度控制的方法（掌握）

    （一）進度監(jiān)測的方法

    在工程項目實施過程中，咨詢工程師應(yīng)經(jīng)常地、定期地進度

    計劃的執(zhí)行情況進行跟蹤檢查，發(fā)現(xiàn)問題后，及時采取措施

    加以解決。如圖9-15 項目進度監(jiān)測系統(tǒng)（P 161 ）。

    1.進度計劃執(zhí)行中的跟蹤檢查

    咨詢工程師應(yīng)認真做好三方面的工作：

    ①定期收集進度報表資料；

    ②現(xiàn)場實地檢查工程進展情況；

    ③定期召開現(xiàn)場會議。

    2.實際進度數(shù)據(jù)的加工處理

    為了進行實際進度與計劃進度的比較，必須對收集到的實際進度數(shù)據(jù)進行加工處理，形成與計劃進度具有可比性的數(shù)據(jù)。

    3.實際進度與計劃進度的對比分析

    實際進度與計劃進度的比較是建設(shè)工程進度監(jiān)測的主要環(huán)節(jié)。常用的進度比較方法有：

    （1）橫道圖比較法。橫道圖比較法是指將項目實施過程中檢查實際進度收集的數(shù)據(jù)，經(jīng)加工整理后直接用橫道線平行繪于原計劃的橫道線下，進行實際進度與計劃進度的比較方法。其特點是形象、直觀。

    （2）S形曲線比較法。S形曲線比較法以橫坐標(biāo)表示時間，縱坐標(biāo)表示累計完成任務(wù)量，繪制成按計劃時間累計完成任務(wù)量的S曲線，然后將工程項目實施過程中各檢查時間實際累計完成任務(wù)量的S曲線也繪制在同一坐標(biāo)系中，進行實際進度與計劃進度比較的一種方法。項目實施過程中，每隔一段時間就應(yīng)將實際進展情況繪制在原計劃的S形曲線上進行直觀比較。通過比較可以獲得如下信息：①實際工程進展速度；②進度超前或拖延的時間；③工程量的完成情況；④后續(xù)工程進度預(yù)測。

    （3）“香蕉”曲線比較法。在工程項目進度計劃制定一節(jié)中，我們提到過網(wǎng)絡(luò)圖中的時間參數(shù)有最早開始時間和最遲開始時間。在“香蕉”形曲線中，各項工作均按最早開始時間開始而繪制的S形曲線稱為ES曲線；各項工作均按最遲開始時間開始而繪制的S形曲線稱為LS曲線。兩條曲線具有相同的起點和終點，所以形成了閉合曲線（圖9-18），一個科學(xué)合理的進度計劃優(yōu)化曲線應(yīng)處于香蕉曲線所包絡(luò)的區(qū)域之內(nèi)。

    “香蕉”曲線能直觀反映工程的實際進展情況，比S形曲線能獲得更多的信息。利用“香蕉”曲線可進行：

    ①進度計劃的合理安排；

    ②實際進度與計劃進度的比較；

    ③對后續(xù)工程進度進行預(yù)測。