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2012年咨詢師考試組織與管理講義9.5

作者:   發(fā)布時(shí)間:2011-09-24 16:51:17  來源:育路教育網(wǎng)
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    第三節(jié) 工程項(xiàng)目工作時(shí)間估計(jì)

    工作時(shí)間估計(jì)就是估計(jì)為完成每一工作可能需要的時(shí)間。這項(xiàng)工作應(yīng)由項(xiàng)目管理班子中最熟悉某一具體工作性質(zhì)的個(gè)人或集體來完成。

    一。工作時(shí)間估計(jì)的依據(jù)(熟悉)

    ⑴工作清單。

    ⑵約束條件。

    ⑶資源配備。

    ⑷資源效率。

    ⑸歷史信息。

    ⑹已識(shí)別的風(fēng)險(xiǎn)。

    二。工作時(shí)間估計(jì)的方法

    (一)類比估計(jì)

    類似的工作常?赡苡蓄愃频墓ぷ鲿r(shí)間,所以,可以利用類比法進(jìn)行估計(jì)。

    (二)利用歷史數(shù)據(jù)

    在時(shí)間估計(jì)中,可利用的歷史資料包括:

    1.定額

    我國有規(guī)模龐大的定額體系,按粗細(xì)程度可分為概算定額、預(yù)算定額和施工定額;按使用范圍可分為基礎(chǔ)定額、各部定額和企業(yè)內(nèi)部定額;按內(nèi)容可分為人工消耗定額、材料消耗定額和機(jī)械使用臺(tái)班定額。在利用定額資料進(jìn)行工作時(shí)間估計(jì)時(shí),要注意定額反映的是各部或各省市在正常條件下的平均生產(chǎn)率水平,并不代表某一具體項(xiàng)目的勞動(dòng)生產(chǎn)率,所以項(xiàng)目管理班子成員要根據(jù)自己的經(jīng)驗(yàn)和本項(xiàng)目的實(shí)際情況,對(duì)定額數(shù)據(jù)進(jìn)行調(diào)整。利用定額進(jìn)行時(shí)間估計(jì)一般采用單一時(shí)間估計(jì)法。

    單一時(shí)間估計(jì)法就是根據(jù)施工定額、基礎(chǔ)定額或企業(yè)定額、施工方法,投入的勞動(dòng)力、機(jī)具設(shè)備和資源量等資料估計(jì)出一個(gè)肯定的時(shí)間消耗值。

    用這種方法估計(jì),一般要求各項(xiàng)工作可變因素少,并且具有一定的時(shí)間消耗歷史資料。

    2.項(xiàng)目檔案

    參加該項(xiàng)目的各個(gè)單位可能保存以前完成項(xiàng)目的檔案資料,這些資料很詳細(xì),可用來估計(jì)時(shí)間。

    3.商業(yè)化的時(shí)間估計(jì)數(shù)據(jù)庫

    這些數(shù)據(jù)庫在估計(jì)工作時(shí)間不受實(shí)際工作內(nèi)容影響的項(xiàng)目時(shí)非常有用,例如,混凝土養(yǎng)護(hù)所需要的時(shí)間;對(duì)于某種類型的申請(qǐng),政府機(jī)構(gòu)的審批時(shí)間多長,等等。

    4.項(xiàng)目管理班子成員的知識(shí)。

    (三)專家判斷估計(jì)(多用于計(jì)劃評(píng)審技術(shù))

    因?yàn)橛绊懝ぷ鲿r(shí)間的因素很多,一般很難對(duì)其長短進(jìn)行估計(jì)。只要有可能,應(yīng)當(dāng)由專家根據(jù)歷史資料和他們的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行估計(jì)。當(dāng)各項(xiàng)工作可變因素多,又不具備一定的時(shí)間消耗歷史資料時(shí),就不能估計(jì)出一個(gè)肯定的單一的時(shí)間值,而只能根據(jù)概率理論,計(jì)算期望值。專家判斷估計(jì)常常采用三時(shí)估計(jì)法。

   輔導(dǎo)科目
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張立寧
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劉翠玲
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劉翠玲
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劉翠玲
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曹明銘
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成麗芹
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王雙增 陳憲
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王雙增 陳憲
20
王雙增 陳憲
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杜 軍
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考試簡介:注冊(cè)咨詢工程師(投資),是指通過考試取得
《中華人民共和國注冊(cè)咨詢工程師(投資)執(zhí)業(yè)資格證書
》,在經(jīng)濟(jì)建設(shè)中從事工程咨詢業(yè)務(wù)的專業(yè)技術(shù)人員。
考試科目: 工程咨詢概論、政策與規(guī)劃、工程項(xiàng)目組織與管理、決策分析與評(píng)價(jià)、現(xiàn)代咨詢方法與實(shí)務(wù)。
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