育路教育網(wǎng)小編特為大家整理了2011年咨詢師方法與實(shí)務(wù)各章重點(diǎn)介紹，希望對大家有所幫助，取得一個(gè)好的成績！

    ★在關(guān)鍵路徑法中，路線上所有工作的持續(xù)時(shí)間之和稱為該線路和總持續(xù)時(shí)間�？偝掷m(xù)時(shí)間最長的線路為關(guān)鍵路線。

    ★1.線路枚舉法，該方法是將網(wǎng)絡(luò)圖中所有線路列出，并找出持續(xù)時(shí)間最長的線路，此法對單代號網(wǎng)絡(luò)和雙代號網(wǎng)絡(luò)均適用；

    2.關(guān)鍵工作法，關(guān)鍵工作連成關(guān)鍵路線，計(jì)算網(wǎng)絡(luò)圖參數(shù)后找出關(guān)鍵線路，在工作時(shí)間參數(shù)中總時(shí)差為零的工作為關(guān)鍵工作；

    3.關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)法，雙代號網(wǎng)絡(luò)圖節(jié)點(diǎn)時(shí)間參數(shù)計(jì)算后，可采用關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)法尋找關(guān)鍵路線，某節(jié)點(diǎn)最早時(shí)間均等于該節(jié)點(diǎn)最遲時(shí)間的節(jié)點(diǎn)成為關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，兩關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)構(gòu)成關(guān)鍵工作。

    ★ 1.把項(xiàng)目的開工時(shí)間定于第一個(gè)節(jié)點(diǎn)的左上方，此值可以是某個(gè)日期，但通常情況下取零，這是該工作，也是整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的最早開工時(shí)間；

    2.把節(jié)點(diǎn)中的時(shí)間值加到開工時(shí)間上，所得數(shù)置于節(jié)點(diǎn)右上方，這是該工作的最早結(jié)束時(shí)間；

    3.考察各工作的先行工作的最早開工時(shí)間和最早結(jié)束時(shí)間，對比各項(xiàng)工作的最早結(jié)束時(shí)間，將其中最大的數(shù)定于節(jié)點(diǎn)左上方，這一數(shù)字就是該工序的最早開工時(shí)間；

    4.按照“最早結(jié)束時(shí)間=最早開始時(shí)間+該工作完成時(shí)間”的公式，計(jì)算出最早完成時(shí)間，并把這一數(shù)字標(biāo)于代表該工作節(jié)點(diǎn)的右上方；

    5.重復(fù)步驟3、4，直至最后一道工作標(biāo)完為止，這樣，最后一道工作的最早結(jié)束時(shí)間就是整個(gè)項(xiàng)目的最早完工時(shí)間；

    6.從項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)的最后一道工作開始直至第一道工作，依次連接最早結(jié)束時(shí)間數(shù)值最大的工作，由此確定出的網(wǎng)絡(luò)線就是關(guān)鍵路線；

    7.確定項(xiàng)目的最遲結(jié)束時(shí)間，并把這一數(shù)字置于最后一道工作節(jié)點(diǎn)的右下方，如果沿關(guān)鍵路線的各工作在時(shí)間上不留余地，那么，項(xiàng)目的最遲完成時(shí)間就是項(xiàng)目的最早完成時(shí)間；

    8.從最遲約束時(shí)間中減去該工作的完成時(shí)間，就得到該工作的最遲開工時(shí)間。將之標(biāo)在節(jié)點(diǎn)左下方；

    9.由后而前，逐一考察未標(biāo)最遲開工時(shí)間和最遲完工時(shí)間的工作，把其各后繼工作中最遲開始時(shí)間最小的數(shù)值標(biāo)于節(jié)點(diǎn)的右下方，即該工作的最遲結(jié)束時(shí)間；

    10.重復(fù)步驟8、9，直到所有工作標(biāo)完為止，第一道工作的最遲開工時(shí)間是整個(gè)項(xiàng)目投入工作并按時(shí)完成的最遲時(shí)間。若關(guān)鍵路線上沒有時(shí)間余量，則這一數(shù)字扔諳钅康淖鈐緲�工时间。�

    按此步驟，就可繪制出樓房項(xiàng)目完整的網(wǎng)絡(luò)圖，并確定出網(wǎng)絡(luò)的關(guān)鍵路線。

    將按此方式確定出的關(guān)鍵路線與通過比較路線時(shí)間獲得的關(guān)鍵路線對比，就會(huì)發(fā)現(xiàn)兩者的結(jié)果是一致的。

    ★PERT網(wǎng)絡(luò)和CPM網(wǎng)絡(luò)的建立過程基本一致。首先將整個(gè)項(xiàng)目分解為具體工作；爾后對各工作作時(shí)間估計(jì)并確定邏輯順序關(guān)系；在此基礎(chǔ)上用單代號標(biāo)記法或雙代號標(biāo)記法繪制網(wǎng)絡(luò)。兩種方法的主要區(qū)別是對估計(jì)工作時(shí)間的要求不一樣。計(jì)劃評審技術(shù)中每道工作有3種時(shí)間估計(jì)：最可能時(shí)間、樂觀時(shí)間和悲觀時(shí)間。對工作作出3種時(shí)間估計(jì)之后，就可計(jì)算工作的期望時(shí)間（t）和工作完成時(shí)間的方差（ ）。以各工作的期望時(shí)間，建立項(xiàng)目的PERT網(wǎng)絡(luò)。

    1.建立模型

    首先，計(jì)算完成每道工作的最可能時(shí)間、樂觀時(shí)間和悲觀時(shí)間，并將3種時(shí)間估計(jì)列表，其中，最可能時(shí)間就是CPM網(wǎng)絡(luò)所用的工作時(shí)間。

    然后，運(yùn)用公式計(jì)算期望時(shí)間：

    式中：a表示樂觀時(shí)間，b表示悲觀時(shí)間，m為最可能時(shí)間，t為期望時(shí)間。

    最后以各工作的期望時(shí)間，建立項(xiàng)目的PERT網(wǎng)絡(luò)。

    2.確定方差

    在PERT系統(tǒng)中，方差的概念是指信任度和變化度。方差的計(jì)算公式為：

    3.預(yù)測項(xiàng)目工期

    在繪制PERT網(wǎng)絡(luò)時(shí)，把期望時(shí)間作為固定的數(shù)值來使用。關(guān)鍵路線上各工作期望時(shí)間之和即為項(xiàng)目的期望工期。

    ★這種方法是以時(shí)間為橫軸，以完成累計(jì)工作量（該工作量的具體表示內(nèi)容可以是實(shí)物工程量的大小、工時(shí)消耗或費(fèi)用支出額，也可以用相應(yīng)的百分比來表示）為縱軸，按計(jì)劃時(shí)間累計(jì)完成任務(wù)量的曲線作為預(yù)定的進(jìn)度計(jì)劃。從整個(gè)項(xiàng)目的實(shí)施進(jìn)度看，由于項(xiàng)目的初期和后期速度比較慢，因而進(jìn)度曲線大體呈S形。

    在項(xiàng)目施工過程中，通過計(jì)劃的S曲線與實(shí)際進(jìn)展情況的比較可獲得如下信息。

    1.實(shí)際工程進(jìn)展速度。如果按工程實(shí)際進(jìn)展描出的點(diǎn)落在原計(jì)劃的S曲線左側(cè)，則表示此刻實(shí)際進(jìn)度比計(jì)劃進(jìn)度超前了；反之，如果按工程實(shí)際進(jìn)展描出的點(diǎn)落在原計(jì)劃的S曲線右側(cè)，則表示此刻實(shí)際進(jìn)度比計(jì)劃進(jìn)度拖后了。

    2.進(jìn)度超前或拖后的時(shí)間。

    3.工程量完成的情況。

    4.后期工程進(jìn)度預(yù)測。

    ★目前，在項(xiàng)目組織管理中，形成了幾種項(xiàng)目組織的結(jié)構(gòu)模式：職能化項(xiàng)目組織、項(xiàng)目化項(xiàng)目組織、矩陣化項(xiàng)目組織和混合組織。