下面是育路教育網(wǎng)小編為大家整理的一套2011年咨詢工程師組織與管理習(xí)題及答案，希望對(duì)大家有所幫助，取得一個(gè)好的成績(jī)！

    1.項(xiàng)目業(yè)主可以在一定程度上授予咨詢工程師批準(zhǔn)變更的權(quán)力，下列變更中，咨詢工程師可自己決定是否批準(zhǔn)變更，事先與業(yè)主協(xié)商的是（�。�。

    A.費(fèi)用變更低于10萬美元，工期延長(zhǎng)一周

    B.費(fèi)用變更低于10萬美元，工期延長(zhǎng)少于3天

    C.費(fèi)用變更高于10萬美元，工期延長(zhǎng)少于3天

    D.費(fèi)用變更高于10萬美元，工期延長(zhǎng)一周

    答案：B

    2.關(guān)于咨詢工程師批準(zhǔn)工作范圍變更的原則，下列說法不正確的是（�。�。

    A.變更后的項(xiàng)目可以適當(dāng)降低使用標(biāo)準(zhǔn)

    B.變更工作在技術(shù)上可行

    C.業(yè)主同意支付變更費(fèi)用

    D.變更后的施工工藝不宜復(fù)雜，且對(duì)總工期的影響保持在最低限度

    答案：A

    3.在項(xiàng)目實(shí)施之前，咨詢工程師應(yīng)確定變更令的標(biāo)準(zhǔn)格式，以便在發(fā)生變更時(shí)使用。下列不屬于變更令所包括的內(nèi)容是（　）。

    A.項(xiàng)目名稱和合同號(hào)

    B.先前變更產(chǎn)生的累計(jì)費(fèi)用額

    C.業(yè)主名稱，業(yè)主授權(quán)代表簽字

    D.變更工作的工作量表

    答案：D

    4.下列關(guān)于變更費(fèi)用的敘述中正確的是（�。�。

    A.變更令中必須列出變更費(fèi)用

    B.咨詢工程師改變費(fèi)率或合同價(jià)格的意圖，應(yīng)單獨(dú)向承包商發(fā)出意向通知

    C.變更費(fèi)用由咨詢工程師提出，業(yè)主確認(rèn)

    D.變更費(fèi)用的確定要依合同中相關(guān)條款而定

    答案：D

    5.我國(guó)《建設(shè)工程施工合同示范文本》關(guān)于變更估價(jià)的規(guī)定是：承包人在工程變更確定后（�。┨靸�(nèi)，提出變更工程價(jià)款的報(bào)告，經(jīng)工程師確認(rèn)后調(diào)整合同價(jià)款。

    A.12

    B.14

    C.28

    D.42

    答案：B

    6.關(guān)于工程施工承包合同中確定變更工作費(fèi)率（單價(jià)）或價(jià)格程序的說法，不正確的是（�。�。

    A.如咨詢工程師認(rèn)為適當(dāng)，應(yīng)以合同中規(guī)定的費(fèi)率和價(jià)格進(jìn)行變更工作的估價(jià)

    B.如合同中未包括適用于該變更工作的費(fèi)率和價(jià)格，則應(yīng)在合理的范圍內(nèi)使用合同中的費(fèi)率和價(jià)格作為估價(jià)的基礎(chǔ)

    C.如咨詢工程師認(rèn)為合同中沒有適用于該變更工作的費(fèi)率和價(jià)格，則在與業(yè)主和承包商進(jìn)行協(xié)商后，由業(yè)主確定合適的費(fèi)率和價(jià)格

    D.如雙方在協(xié)商后未達(dá)成一致意見，則咨詢工程師應(yīng)確定他認(rèn)為適當(dāng)?shù)馁M(fèi)率和價(jià)格，并相應(yīng)地通知承包商，同時(shí)將一份副本呈交業(yè)主

    答案：C

    7.在變更工作的實(shí)施和支付的過程中，有的合同明確規(guī)定：只有在完成全部變更工作后，才支付費(fèi)用，這對(duì)（�。┎焕�。

    A.業(yè)主

    B.咨詢工程師

    C.承包商

    D.供應(yīng)商

    答案：C

    8.從組織與項(xiàng)目目標(biāo)關(guān)系的角度看，項(xiàng)目管理組織的根本作用是（�。�。

    A.提高項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的工作效率

    B.保證項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)

    C.實(shí)現(xiàn)資源最優(yōu)配置

    D.合理地分解項(xiàng)目目標(biāo)

    答案：B

    9.下列不屬于來自項(xiàng)目管理組織的外部影響因素為（�。�。

    A.項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)合同關(guān)系與形式

    B.項(xiàng)目的范圍

    C.公司的項(xiàng)目管理方式

    D.項(xiàng)目的種類、規(guī)模和性質(zhì)

    答案：C

    10.以下哪種因素不屬于項(xiàng)目管理組織內(nèi)部的因素（　）。

    A.公司的組織管理模式與制度

    B.公司的項(xiàng)目管理方式

    C.項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)合同關(guān)系與形式

    D.公司內(nèi)對(duì)項(xiàng)目運(yùn)作的理念與企業(yè)文化

    答案：C