下面是育路教育網(wǎng)小編為大家整理的一套2011年咨詢工程師組織與管理習(xí)題及答案，希望對大家有所幫助，取得一個好的成績！

    1.在項目團隊內(nèi)部的溝通中，不是項目團隊成員主要溝通要求的是（�。�。

    A.責(zé)任

    B.義務(wù)

    C.決策要求

    D.項目進展情況

    答案：B

    2.在項目團隊內(nèi)部的溝通中，不屬于在明確任務(wù)分配時要進行的溝通的是（�。�。

    A.解釋工作成果要求。告知其如何組織施工、檢查、驗收，一定要確保人們明確地知道他們應(yīng)達成的工作成果，包括所有評判的標(biāo)準(zhǔn)

    B.明確所期望付出的努力以及工作期限�？梢赃\用網(wǎng)絡(luò)圖來很好地解釋個人的工作怎樣配合整個項目

    C.盡可能告知他們可能遇到的困難，以及所需要的特別信息，為他們走向成功做好準(zhǔn)備

    D.當(dāng)面進行工作任務(wù)的分配交接，留出充足的時間進行答疑和討論采集者退散

    答案：A

    3.項目管理人員在與管理層和顧客進行溝通時，不需要考慮的問題是（�。�。

    A.誰需要哪些信息，原因是什么

    B.他們需要信息的詳細程度如何，需要的頻率是多少

    C.自己的目標(biāo)是什么，達到目標(biāo)的最好媒介是什么

    D.國家的宏觀政策、法律法規(guī)等

    答案：D

    4.關(guān)于工程項目溝通的重要性表述錯誤的是（�。�。

    A.為項目的決策和計劃提供信息

    B.作為組織和控制管理過程的依據(jù)和手段

    C.是改善人際關(guān)系、構(gòu)建項目管理團隊必不可少的條件

    D.作為工程項目實施的控制依據(jù)，是實施工程項目管理的基礎(chǔ)性工作

    答案：D

    5.溝通方式的選取取決于（�。�。

    A.欲要溝通的對象

    B.合同規(guī)定

    C.提出溝通的一方

    D.溝通雙方的關(guān)系

    答案：A