下面是育路教育網(wǎng)小編為大家整理的一套2011年咨詢(xún)工程師組織與管理習(xí)題及答案，希望對(duì)大家有所幫助，取得一個(gè)好的成績(jī)！

    1.在工程項(xiàng)目綜合管理的基本原則中，（　�。┦蔷C合管理工作的基本理念。

    A.溝通

    B.實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目總體目標(biāo)

    C.合作

    D.保持工程項(xiàng)目各項(xiàng)工作的整體協(xié)調(diào)、有序運(yùn)行

    答案：A

    2.溝通是工程項(xiàng)目綜合管理的基本理念，以下表述錯(cuò)誤的是（　　）。

    A.通過(guò)溝通、協(xié)調(diào)，統(tǒng)一參與各方的認(rèn)識(shí)和要求，從而統(tǒng)一行動(dòng)綱領(lǐng)

    B.通過(guò)溝通、協(xié)調(diào)，明確各項(xiàng)工作的順序和銜接，加強(qiáng)協(xié)作和配合

    C.通過(guò)溝通、協(xié)調(diào)，順利地解決執(zhí)行中出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題、新矛盾

    D.通過(guò)溝通、協(xié)調(diào)，提前完成工程項(xiàng)目管理

    答案：D

    3.要保持工程項(xiàng)目各項(xiàng)工作的整體協(xié)調(diào)、有序進(jìn)行，需要注意一些工作事項(xiàng)，以下表述不正確的是（　　）。

    A.各項(xiàng)工作分工明確、界面清晰、層次分明、責(zé)任到人、便于管理

    B.一切工作納入計(jì)劃，盡可能把矛盾和沖突消滅在行動(dòng)之前

    C.各項(xiàng)工作都要按計(jì)劃進(jìn)行，按計(jì)劃完成

    D.具體到單項(xiàng)工作，能超前完成的就超前完成以縮短工期

    答案：D

    4.工程項(xiàng)目綜合管理框架圖中，縱軸表示（　�。�。

    A.各種項(xiàng)目管理目標(biāo)

    B.工程項(xiàng)目建設(shè)周期各個(gè)階段的工作任務(wù)

    C.工程項(xiàng)目綜合管理

    D.工程項(xiàng)目成功

    答案：A

    5.工程項(xiàng)目綜合管理的過(guò)程是一種有計(jì)劃。有秩序的動(dòng)態(tài)管理過(guò)程，下列選項(xiàng)中（　�。┎粚儆诠こ添�(xiàng)目綜合管理中的內(nèi)容。

    A.項(xiàng)目計(jì)劃的制訂

    B.項(xiàng)目計(jì)劃的實(shí)施

    C.項(xiàng)目計(jì)劃的評(píng)估

    D.項(xiàng)目計(jì)劃的變更控制

    答案：C

    6.下列對(duì)工程項(xiàng)目計(jì)劃的含義表述錯(cuò)誤的是（　�。�。

    A.工程項(xiàng)目計(jì)劃是工程項(xiàng)目組織根據(jù)所確定的項(xiàng)目目標(biāo)，對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的各項(xiàng)工作所做的計(jì)劃安排

    B.工程項(xiàng)目計(jì)劃圍繞質(zhì)量和效率的完成，系統(tǒng)地確定工程項(xiàng)目的任務(wù)，安排各項(xiàng)任務(wù)的進(jìn)度，分配完成任務(wù)所需要的資源預(yù)算等，從而保證工程項(xiàng)目能夠在合理的工期內(nèi)，用盡可能低的成本來(lái)完成

    C.工程項(xiàng)目計(jì)劃可以分為項(xiàng)目工作計(jì)劃、費(fèi)用計(jì)劃、進(jìn)度計(jì)劃、變更控制計(jì)劃、項(xiàng)目采購(gòu)計(jì)劃、資源需求與供應(yīng)計(jì)劃。人員組織計(jì)劃

    D.工程項(xiàng)目計(jì)劃還包括文件控制計(jì)劃。應(yīng)急計(jì)劃和項(xiàng)目支持計(jì)劃等內(nèi)容

    答案：B

    7.下列關(guān)于工程項(xiàng)目計(jì)劃的論述中不正確的是（　　）。采集者退散

    A.工程項(xiàng)目計(jì)劃是對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的各項(xiàng)工作所做的計(jì)劃安排

    B.工程項(xiàng)目計(jì)劃通常要在多個(gè)方案中進(jìn)行分析。評(píng)價(jià)和篩選，最終形成一個(gè)可行的。能夠?qū)嵤┎⑦_(dá)到預(yù)期目標(biāo)的。實(shí)現(xiàn)資源最佳配置的最優(yōu)方案

    C.工程項(xiàng)目計(jì)劃是實(shí)施工程項(xiàng)目管理的基礎(chǔ)性工作

    D.為保證計(jì)劃的有效性和目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，工程項(xiàng)目計(jì)劃一經(jīng)制定，不得變更

    答案：D

    8.工程項(xiàng)目計(jì)劃的作用不包括（　�。�。

    A.通過(guò)制定工程項(xiàng)目計(jì)劃，預(yù)測(cè)所確定的工程項(xiàng)目管理目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性

    B.促進(jìn)工程項(xiàng)目相關(guān)各方之間的協(xié)調(diào)和溝通

    C.確定關(guān)鍵控制點(diǎn)的檢查內(nèi)容、范圍和時(shí)間等

    D.作為考核工作成果。實(shí)行獎(jiǎng)懲的依據(jù)

    答案：D

    9.工程項(xiàng)目計(jì)劃通常要在多個(gè)方案中進(jìn)行分析、評(píng)價(jià)和篩選，最終形成一個(gè)（　�。┳顑�(yōu)的方案。

    A.質(zhì)量可靠

    B.成本低

    C.效率高

    D.資源配置

    答案：D

    10.制定工程項(xiàng)目計(jì)劃主要步驟的先后順序排列正確的是（　�。�。①以網(wǎng)絡(luò)圖或橫道圖等表現(xiàn)形式表示各項(xiàng)任務(wù)和工作，并且表明各項(xiàng)任務(wù)之間的邏輯關(guān)系；②把工程項(xiàng)目范圍詳細(xì)劃分為各個(gè)工作包；③對(duì)計(jì)劃執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析，提出對(duì)策。

    A.①②③

    B.②③①

    C.②①③

    D.③②①

    答案：C