為了幫助考生系統(tǒng)的復(fù)習(xí)管理咨詢師考試課程 全面的了解2011年最新管理咨詢師考試教材的相關(guān)重點(diǎn)，小編特編輯匯總了管理咨詢師考試各章復(fù)習(xí)的重點(diǎn)資料，希望對(duì)您參加本次考試有所幫助！

　　106.根據(jù)美國(guó)學(xué)者唐納德�？驴伺撂乩锟耍―.1 Kirkpatriek）提出的“柯式培訓(xùn)評(píng)估模型”，員工培訓(xùn)和能力開(kāi)發(fā)效果的評(píng)估包括（�。�。

　　A.反應(yīng)層評(píng)估：受訓(xùn)者滿意程度

　　B.學(xué)習(xí)層評(píng)估：受訓(xùn)者在知識(shí)、技能、態(tài)度、行為方面的收獲

　　C.行為層評(píng)估：受訓(xùn)者工作中行為的改進(jìn)

　　D.結(jié)果層評(píng)估：組織獲得的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)

　　E.領(lǐng)導(dǎo)層評(píng)估：領(lǐng)導(dǎo)者滿意程度

　　107.某車(chē)間生產(chǎn)甲產(chǎn)品，流水線生產(chǎn)能力是每天40噸，每月按20個(gè)工作日計(jì)算，產(chǎn)量約800噸。該產(chǎn)品銷(xiāo)售量每月約在400——600噸之間。但該產(chǎn)品銷(xiāo)售波動(dòng)較大，旺季可連續(xù)生產(chǎn)，淡季有時(shí)甚至停產(chǎn)。該產(chǎn)品不能長(zhǎng)期庫(kù)存，只能按訂單生產(chǎn)。對(duì)該車(chē)間適宜設(shè)置（　）等考核指標(biāo)。

　　A.日產(chǎn)量

　　B.生產(chǎn)計(jì)劃完成率

　　C.廢品率

　　D.安全生產(chǎn)事故發(fā)生率

　　E.單位產(chǎn)品成本

　　108.衡量企業(yè)盈利能力的指標(biāo)有（�。�。

　　A.期間費(fèi)用率

　　B.總資產(chǎn)凈利潤(rùn)率

　　C.流動(dòng)比率

　　D.凈資產(chǎn)收益率

　　E.銷(xiāo)售收入增長(zhǎng)率

　　109.在進(jìn)行企業(yè)內(nèi)部控制制度設(shè)計(jì)咨詢時(shí)，要正確評(píng)估內(nèi)部控制環(huán)境，保證內(nèi)部控制制度的有效性。以下對(duì)內(nèi)部控制環(huán)境與內(nèi)部控制制度的理解，正確的是（�。�。

　　A.高層領(lǐng)導(dǎo)采取強(qiáng)硬的集權(quán)管理方式，可能不利于內(nèi)部控制制度的制定和執(zhí)行

　　B.企業(yè)建立權(quán)責(zé)明晰的組織制度，為實(shí)施內(nèi)部控制制度提供組織保障

　　C.良好的人事政策，有利于內(nèi)部控制制度發(fā)揮作用

　　D.內(nèi)部審計(jì)可以監(jiān)督內(nèi)部控制制度的有效實(shí)施，有利于建立良好的內(nèi)部控制環(huán)境

　　E.企業(yè)內(nèi)部控制制度只能適應(yīng)企業(yè)環(huán)境條件，并根據(jù)企業(yè)的環(huán)境，建立內(nèi)部控制制度系統(tǒng)

　　110.以下屬于消費(fèi)品市場(chǎng)購(gòu)買(mǎi)者行為一般特點(diǎn)的是（�。�。

　　A.購(gòu)買(mǎi)人數(shù)多而分散，購(gòu)買(mǎi)次數(shù)較多，但每次購(gòu)買(mǎi)數(shù)量較少

　　B.購(gòu)買(mǎi)者采購(gòu)所需商品時(shí)，要經(jīng)過(guò)充分地市場(chǎng)調(diào)查和市場(chǎng)比較，還要由專(zhuān)家或行家集體研究決定，然后才能實(shí)施購(gòu)買(mǎi)行為

　　C.購(gòu)買(mǎi)者采購(gòu)商品主要是為了獲得某種使用價(jià)值或心理滿足，而不是為了專(zhuān)賣(mài)和營(yíng)利

　　D.大多數(shù)購(gòu)買(mǎi)者缺乏專(zhuān)門(mén)的商品知識(shí)，主要是憑個(gè)人的情感或廠家的廣告宣傳，具有很大的可誘導(dǎo)性

　　E.用戶往往直接向供應(yīng)者采購(gòu)所需商品，特別是那些單價(jià)較高、技術(shù)含量較高的商品，一般不通過(guò)中間商采購(gòu)

　　111.某汽車(chē)公司在2005年以前一直面向全國(guó)市場(chǎng)銷(xiāo)售甲、乙、丙三種車(chē)型。2006年，公司經(jīng)過(guò)對(duì)甲車(chē)型的改造，推出兩款新車(chē)，并采取多種促銷(xiāo)手段，擴(kuò)大兩款車(chē)的銷(xiāo)售額。該公司新舉措采取的策略有（�。�。

　　A.市場(chǎng)滲透

　　B.市場(chǎng)開(kāi)發(fā)

　　C.產(chǎn)品開(kāi)發(fā)

　　D.多角化經(jīng)營(yíng)

　　E.多元化

　　112.在市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)中，定性預(yù)測(cè)方法主要包括（�。�。

　　A.專(zhuān)家意見(jiàn)法

　　B.回歸分析法

　　C.購(gòu)買(mǎi)者意向調(diào)查法

　　D.時(shí)間序列預(yù)測(cè)法

　　E.市場(chǎng)試銷(xiāo)法