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2011年咨詢工程師考試《項(xiàng)目組織與管理》模擬題(15)

作者:   發(fā)布時(shí)間:2011-04-19 08:51:03  來源:育路教育網(wǎng)
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    備考2011年咨詢工程師考試,育路教育網(wǎng)小編特為大家整理了2011年咨詢工程師考試《項(xiàng)目組織與管理》模擬題,希望對大家有所幫助,取得一個(gè)好的成績!

    1.工程項(xiàng)目的人力資源管理中,首先要進(jìn)行( 。

    A.組織圖表編制

    B.人員情況調(diào)查

    C.工作分析

    D.人員配備計(jì)劃編制

    答案:C

    2.在工程項(xiàng)目人力資源管理中,最為基礎(chǔ)性的工作是( 。。

    A.編制人員配備計(jì)劃

    B.編制組織關(guān)系圖表

    C.雇員考核

    D.進(jìn)行工作分析

    答案:D

    3.用來安排項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員的角色、職責(zé)和項(xiàng)目范圍的管理工具是( 。。

    A.職責(zé)安排矩陣

    B.組織關(guān)系圖表

    C.人員管理計(jì)劃

    D.人員安排說明

    答案:A

    4.下列關(guān)于工程項(xiàng)目人力資源管理中職責(zé)與角色關(guān)系的表述,正確的是(  )。

    A.職責(zé)等同于角色

    B.職責(zé)與角色應(yīng)該是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)內(nèi)部人員的分工

    C.職責(zé)與角色必須分配給合適的項(xiàng)目參與者

    D.職責(zé)與角色同項(xiàng)目范圍的確定無關(guān)

    答案:C

    5.通過某種圖形形式確定和形象體現(xiàn)項(xiàng)目組織內(nèi)各組織單元或個(gè)人之間的相互工作關(guān)系的管理工具是( 。

    A.巴雷特圖

    B.職責(zé)安排矩陣

    C.魚刺圖

    D.組織關(guān)系圖

    答案:D

    6.下列關(guān)于組織關(guān)系圖表的表述中,正確的是( 。

    A.組織關(guān)系圖表必須是正式的

    B.組織關(guān)系圖表不能是粗線條的

    C.組織分解結(jié)構(gòu)圖是一種特殊的組織關(guān)系圖

    D.組織關(guān)系圖體現(xiàn)本組織與其他組織工作關(guān)系

    答案:C

    7.項(xiàng)目組織內(nèi)部各組織單元之間職責(zé)與任務(wù)相互交叉的分工與協(xié)作屬于( 。┙缑妗

    A.技術(shù)

    B.人際關(guān)系

    C.平衡

    D.組織

    答案:D

    8.某制造廠技改工作中,要求總裝車間生產(chǎn)能力的擴(kuò)大必須與發(fā)動(dòng)機(jī)生產(chǎn)能力相配套,這屬于項(xiàng)目的( 。﹩栴}。

    A.技術(shù)界面

    B.組織界面

    C.協(xié)作界面

    D.人際關(guān)系界面

    答案:A

    9.根據(jù)自身特點(diǎn)與經(jīng)驗(yàn),制訂內(nèi)部的人力資源方面的政策、規(guī)定和程序,這在人力資源組織計(jì)劃制訂的方法與工具中被稱為( 。

    A.模型

    B.模板

    C.人力資源手冊

    D.人力資源實(shí)踐

    答案:D

    10.選擇余地大,但成本高的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)人員獲取方法是( 。

    A.公司內(nèi)選拔

    B.同有關(guān)部門商談

    C.預(yù)安排

    D.招聘

    答案:D

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考試簡介:注冊咨詢工程師(投資),是指通過考試取得
《中華人民共和國注冊咨詢工程師(投資)執(zhí)業(yè)資格證書
》,在經(jīng)濟(jì)建設(shè)中從事工程咨詢業(yè)務(wù)的專業(yè)技術(shù)人員。
考試科目: 工程咨詢概論、政策與規(guī)劃、工程項(xiàng)目組織與管理、決策分析與評價(jià)、現(xiàn)代咨詢方法與實(shí)務(wù)。
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