備考2011年咨詢(xún)工程師考試，育路教育網(wǎng)小編特為大家整理了2011年咨詢(xún)工程師考試《項(xiàng)目組織與管理》模擬題，希望對(duì)大家有所幫助，取得一個(gè)好的成績(jī)！

    1.工程項(xiàng)目范圍定義的依據(jù)包括（ �。�。

    A.工程項(xiàng)目概況

    B.工作分解結(jié)構(gòu)

    C.項(xiàng)目約束條件

    D.歷史資料

    E.各種假設(shè)

    答案：ACDE

    2.下列內(nèi)容中，屬于工程項(xiàng)目范圍確認(rèn)依據(jù)的是（ �。�。

    A.完成的工作成果

    B.第三方評(píng)估報(bào)告

    C.項(xiàng)目技術(shù)規(guī)范文件

    D.咨詢(xún)服務(wù)合同

    E.項(xiàng)目批準(zhǔn)文件

    答案：ABCD

    3.工程項(xiàng)目范圍確定的基本步驟包括（ �。�。

    A.計(jì)劃

    B.執(zhí)行

    C.測(cè)試

    D.評(píng)價(jià)

    E.處理

    答案：CDE

    4.下列變更中，屬于工程項(xiàng)目范圍變更的有（ �。�。

    A.增加或減少某些工作

    B.對(duì)某些工作的內(nèi)容進(jìn)行修改

    C.改變施工方法和方式

    D.改變業(yè)主提供材料的數(shù)量和規(guī)格

    E.施工組織的變更

    答案：ABCD

    5.工程變更令必須包括的內(nèi)容有（ �。�。

    A.簽發(fā)變更令的日期

    B.依據(jù)的合同條款

    C.變更工作的具體內(nèi)容

    D.變更的費(fèi)用金額

    E.工程變更額外支付意向通知

    答案：ABC

    6.下列關(guān)于管理跨度的表述，錯(cuò)誤的有（ 　）。

    A.同一項(xiàng)目不同層次的管理跨度應(yīng)相同

    B.不同類(lèi)型項(xiàng)目同一層次的管理跨度應(yīng)相同

    C.管理跨度是指從公司最高層到最低層跨過(guò)的管理層數(shù)

    D.管理跨度越大管理效率越高

    E.管理跨度越大管理層次越少

    答案：ABCD

    7.通常可以作為管理組織形式確定依據(jù)的有（ �。�。

    A.項(xiàng)目規(guī)模的大小

    B.項(xiàng)目完成時(shí)間的長(zhǎng)短

    C.項(xiàng)目施工隊(duì)伍的來(lái)源

    D.業(yè)主的要求

    E.國(guó)家有關(guān)法規(guī)

    答案：ABDE

    8.項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的具體工作內(nèi)容包括確定（ �。�。

    A.組織目標(biāo)

    B.組織形式

    C.組織工作內(nèi)容

    D.組織層次

    E.各層次的組織單元（部門(mén)）、相互關(guān)系框架

    答案：BDE

    9.職能式組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點(diǎn)包括（ �。�。

    A.團(tuán)隊(duì)中各成員無(wú)后顧之憂(yōu)

    B.有利于公司管理的連續(xù)性

    C.項(xiàng)目管理有權(quán)威性

    D.項(xiàng)目的團(tuán)隊(duì)成員易產(chǎn)生事業(yè)感與成就感

    E.有利于提高專(zhuān)業(yè)技術(shù)問(wèn)題的解決水平

    答案：ABE

    10.在項(xiàng)目管理組織形式中，職能式組織結(jié)構(gòu)的缺點(diǎn)有（ �。�。

    A.不利于項(xiàng)目的專(zhuān)業(yè)技術(shù)問(wèn)題的解決

    B.團(tuán)隊(duì)成員不易產(chǎn)生事業(yè)感與成就感

    C.項(xiàng)目管理沒(méi)有正式的權(quán)威性

    D.不利于不同職能部門(mén)團(tuán)隊(duì)成員間交流

    E.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中各成員有后顧之憂(yōu)

    答案：BCD