為了迎接2011年咨詢師考試，育路教育網(wǎng)小編特為大家整理了咨詢工程師考試組織與管理重點解析，希望對大家有所幫助，取得一個好的成績！

    咨詢工程師項目管理的主要任務

    根據(jù)委托，咨詢工程師對工程咨詢項目的管理可以是項目進行的任何一個階段，或其中的一個內(nèi)容，也可以是幾個階段或全部管理工作。按工程項目進行階段劃分，咨詢工程師對工程項目管理的主要任務有：

    項目決策階段

    咨詢工程師在這一階段的主要任務是根據(jù)業(yè)主的委托，當好業(yè)主的參謀，為業(yè)主提供科學決策的依據(jù)，包括以下方面：

    （1）對項目擬建地區(qū)或企業(yè)所在地區(qū)，及項目所屬行業(yè)情況進行調(diào)查分析，對相關產(chǎn)品的市場情況進行研究，在此基礎上，根據(jù)國家宏觀調(diào)控政策與規(guī)劃，就地區(qū)發(fā)展規(guī)劃、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、行業(yè)發(fā)展規(guī)劃等方面提出咨詢意見，并與委托方進行交流與溝通，取得共識，完成相應報告。

    （2）對項目的建設內(nèi)容、建設規(guī)模、產(chǎn)品方案、工程方案、技術方案、建設地點、廠址布置、污染處理方案等進行比選，完成相應報告。

    （3）在項目相關方案研究的基礎上，根據(jù)有關要求，完成項目的融資方案分析、資估算，以及在財務、風險、社會及國民經(jīng)濟等方面的評價，對項目提出整體或某個單項提出咨詢意見，完成相應報告，交付委托方。

    （4）按委托方及有關項目審批方的要求，對項目的可行性研究報告進行評估論證，完成相應報告，交付給委托方。

    （5）根據(jù)委托，協(xié)助完成項目的有關報批工作。

    例題8：在項目決策階段，咨詢工程師項目管理的主要任務表述正確的有（�。�

    A.對項目擬建地區(qū)或企業(yè)所在地區(qū)，及項目所屬行業(yè)情況進行調(diào)查分析，對相關產(chǎn)品市場情況進行研究，進而提出方案，完成報告

    B.對項目的建設內(nèi)容、建設規(guī)模、產(chǎn)品方案、工程方案、技術方案、建設地點、廠址布置、污染處理方案等進行比選，完成相應報告

    C.在項目相關方案研究的基礎上，根據(jù)有關要求，完成項目的融資方案分析、投資估算，以及在財務、風險、社會及國民經(jīng)濟等方面的評價，對項目提出整體或某個單項提出咨詢意見，完成相應報告，交付委托方

    D.按委托方及有關項目審批方的要求，對項目的可行性研究報告進行評估論證，完成相應報告，交付給委托方

    E.根據(jù)委托，協(xié)助完成項目的有關報批工作

    答案：B.C.D.E.