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探知商學(xué)院的結(jié)構(gòu)特征

作者:不詳   發(fā)布時(shí)間:2010-10-27 17:06:36  來(lái)源:網(wǎng)絡(luò)

  商學(xué)院目前的結(jié)構(gòu),大概主要有幾個(gè)特征,這幾乎是所有的商學(xué)院都有共同的特征:

  第一個(gè)特征就是他們都是區(qū)域性集中的,當(dāng)然,有些人可能會(huì)說(shuō)他們位于不只一個(gè)地點(diǎn)進(jìn)行辦學(xué),我想說(shuō)的是,很少幾個(gè)商學(xué)院真正會(huì)宣稱他們超越了某個(gè)特定的區(qū)域,可能你有一個(gè)EMBA在其他的地方,或者其他專業(yè)在其他的地方,但是無(wú)法宣稱你是真正意義上的跨區(qū)域辦學(xué),目前我們的世界是一個(gè)多中心的世界,如果你從任何一個(gè)單中心去看待這個(gè)世界,你的理解就是我們可能處在一個(gè)比較狹窄的范疇內(nèi),對(duì)于斯坦福來(lái)說(shuō),作為之前商學(xué)院的標(biāo)簽,在硅谷附近,事實(shí)證明,如果你對(duì)硅谷有很好的了解,你對(duì)世界的態(tài)勢(shì)了解僅僅是冰山一角。包括倫敦也只是全球金融態(tài)勢(shì)的冰山一角,如果你在上海的商學(xué)院,可能也是同樣的,如果你僅僅了解上海的話并不意味著你了解全世界。

  第二個(gè)特征是,各個(gè)大學(xué),也就是商學(xué)院與他們的大學(xué)脫節(jié),很多歐洲的商學(xué)院甚至都沒(méi)有相關(guān)大學(xué),如果你看看哈佛大學(xué)的商學(xué)院,包括我們歐洲的洛桑管理學(xué)院,其實(shí)這些商學(xué)院并沒(méi)有相關(guān)大學(xué),類似杜克這樣的校園要比主校園更往南,我們可能認(rèn)為各個(gè)大學(xué)是貿(mào)易、交易的學(xué)校,其實(shí)大學(xué)更多是共同主義的“擁躉”(編者注:“擁躉”來(lái)源于粵語(yǔ),指的是堅(jiān)定的支持者和擁護(hù)者,是英語(yǔ)"fans"的意譯),大多數(shù)的學(xué)校更多關(guān)注的是日間的MBA的教育,他們對(duì)全日制的MBA進(jìn)行排名,而排除了其他的一些相關(guān)的課程,但I(xiàn)MD很有創(chuàng)意,他們選擇了一個(gè)不同的策略。

  第三個(gè)特征就是基于學(xué)科的,可能有金融類的學(xué)科,包括其他的非金融類的學(xué)科等等,基于學(xué)科的結(jié)構(gòu)。其實(shí),在我談到之前的四個(gè)趨勢(shì)之前有些商學(xué)院的運(yùn)作模式是不錯(cuò)的,但如果這幾個(gè)趨勢(shì)結(jié)合起來(lái),我想提出的建議是,這次金融危機(jī)可能會(huì)使我們有必要進(jìn)一步在二十年前已經(jīng)消失的世界進(jìn)行重新結(jié)構(gòu)的設(shè)定,哪我們目前在重塑這個(gè)危機(jī)后的世界,它的結(jié)構(gòu)設(shè)定必須有不同的方式來(lái)進(jìn)行,而且要加速進(jìn)行,如果無(wú)法趕得上這個(gè)速度的話,可能我們會(huì)從全球的經(jīng)濟(jì)體中份額越來(lái)越少,對(duì)于如今的商學(xué)院到底應(yīng)該何去何從呢?并不是說(shuō)你們要直接采取右手邊的特征,但是至少要考慮限制左手的因素影響。我想說(shuō)的是,我們真正應(yīng)該做的是創(chuàng)造一個(gè)真正意義上全球化的商學(xué)院,不管是形式還是心態(tài),對(duì)于心態(tài)來(lái)說(shuō),其實(shí)創(chuàng)造一些師資力量,如果你的師資力量可以從全球的角度理解問(wèn)題,而不僅僅是局限于某一個(gè)區(qū)域,成為井底之蛙,因?yàn)槟闳绻麩o(wú)法創(chuàng)造一個(gè)有全球視野的師資力量的話,或者沒(méi)有一個(gè)跨區(qū)域教學(xué)的師資的話,無(wú)法為我們的學(xué)生做好準(zhǔn)備,讓他們應(yīng)對(duì)未來(lái)。其次,我們必須能夠進(jìn)行跨大學(xué)的互聯(lián),因?yàn)橐虢鉀Q目前模式的問(wèn)題,必須對(duì)不同的學(xué)校進(jìn)行整合,包括政策的學(xué)校,包括工科類的學(xué)校,包括商學(xué)院與法學(xué)院與醫(yī)學(xué)院、理學(xué)院之間的互動(dòng),因此將會(huì)是不同類型學(xué)校的整合和合作才能解決目前的問(wèn)題,因?yàn)槲矣懻摰膯?wèn)題都是非常有挑戰(zhàn)性的,包括全球問(wèn)題和公共衛(wèi)生方面的挑戰(zhàn),這些問(wèn)題在形態(tài)方面都是多層次的。第三點(diǎn),我們必須要有一整套不同課程的提供,我們?cè)诮逃倪^(guò)程中必須把他們培養(yǎng)成未來(lái)的領(lǐng)導(dǎo)者,如果沒(méi)有這樣的愿景就無(wú)法實(shí)時(shí)的對(duì)經(jīng)濟(jì)進(jìn)行重塑,金融危機(jī)之所以出現(xiàn),他們可能并不了解到底之前是如何成為領(lǐng)導(dǎo)的,所以在危機(jī)之后他們要考慮重新返回校園了,另外我們要了解一下一個(gè)根本性的問(wèn)題,必須能夠很好的采取領(lǐng)導(dǎo)力的態(tài)勢(shì),而不是追隨者的態(tài)勢(shì)。如果你相信我剛才所說(shuō)的,那么富卡商學(xué)院在目前的世界結(jié)構(gòu)中其實(shí)是非常不合理的,我們沒(méi)有太多的時(shí)間去修正目前不合理的結(jié)構(gòu),對(duì)于大多數(shù)來(lái)說(shuō),你們對(duì)于結(jié)構(gòu)的重塑也是很緊迫的。

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