“你知道我是誰嗎?我是局長。”甘肅蘭州一旅游局長在發(fā)生交通事故時大聲設(shè)問。

　　“這我管不了，你要跳樓，這是一、二層，你到五樓跳。”河北承德一鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記對尋求幫助的群眾說。

　　言為心聲，這些第一時間反應(yīng)出來。脫口而出的“真”話，透視出當(dāng)下部分官員，把黨和人民賦予的職權(quán)，無意識中當(dāng)做個人權(quán)力來對待;折射出部分干部，把公權(quán)當(dāng)私權(quán)，凌駕于群眾之上;反應(yīng)出少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)，忘記了人民是衣食父母，背離黨和人民的重托。這些現(xiàn)象凸顯出現(xiàn)實中存在的脫離群眾的危險。百姓說這是“最雷人的官腔”，媒體說這是“最需要清潔的口腔”。病因看似出現(xiàn)在表面的腔調(diào)上，病灶實質(zhì)上是在內(nèi)在的骨子里。

　　“我”是誰?“我”是人民的一份子，是受黨和人民委托，在管理崗位擔(dān)當(dāng)一職的“人”。有了權(quán)力，卻產(chǎn)生了問題，“我”就變成了群眾眼里的“官”，不再是群眾心中的“人”。

　　冷靜分析，“忘了‘我’是誰”，實際上是一種脫離群眾的“思想病”。其病理特征是，沒有搞清楚“我”和“我們”的關(guān)系，沒有搞清楚領(lǐng)導(dǎo)與群眾的關(guān)系。治病兩個良方：須臾不忘，權(quán)力來源于人民;篤行不怠，權(quán)力服務(wù)于人民。

　　要清楚認識“我”。“我”永遠是“我們”這個汪洋大海中的水滴。沒有“我們”，小小的“我”就會被蒸發(fā)，被湮滅。要不斷校正“我”。手中有了權(quán)力，更要謹言慎行，權(quán)為民用，言為民發(fā)，不能一朝權(quán)在手，就聽不盡任何不同意見和言論。要塑造謙遜的“我”。掌權(quán)掌慣了，做出一點成績，容易被上級寵，被屬下哄，要清醒認識到，工作是大家做的，位置是群眾給的，唯“我”獨尊要不得。

　　經(jīng)歷過三落三起的小平同志很少說“我”，僅有的幾次是這樣表述的，見到家鄉(xiāng)的父母官鄧大德，他說：“你大德，我小平”;給孩子分糖，他說： “我可就這點權(quán)力”;家人開玩笑和他要高速過路費，他說：“從革命那天起，我就沒有錢了”。談到文革時，他沉重地說：“我，也有責(zé)任”。給自己做總結(jié)時，他鄭重說：“我，是人民的兒子”。幾句話，我們看到一個平易近人、看淡名利、勇于負責(zé)、與民相親的偉大的“我”。

　　民有所呼，“我”有所應(yīng)。只有弄清楚了“我”是誰，嘴里才說得出暖群眾的話，眼里看得見百姓的苦，心中裝得住人民的情。 “我”是人民的公仆，“我”手中的權(quán)力，要為權(quán)力的來源負責(zé)——那就是人民。