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公務員無領導小組討論面試考查能力及其培養(yǎng)

來源:華圖教育發(fā)布時間:2011-11-20 10:34:37 [an error occurred while processing this directive]

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    一、無領導小組討論的發(fā)展

    圍成一桌進行的無領導小組討論最早使用于1925年德國軍隊,主要用于軍官的選拔,后又為德國海軍所用,延至第二次世界大戰(zhàn)結束。海軍心理學家 們引入了更多有爭議的課題,以便能觀察和選拔更優(yōu)秀的軍官,后又用于貿(mào)易、商業(yè)、教育及藝術職業(yè)等領域的才能探索,然后在英國、澳大利亞以及戰(zhàn)后美國聯(lián)邦 服務機構與私人企業(yè)的評價中大量采用。

    二、考生能力的培養(yǎng)

    (一)基本常識和禮儀的培養(yǎng)

    在面試小組中,每個人最直接的印象就是別人的風度、教養(yǎng)和見識。這三者都要靠個人的長期修養(yǎng)才能得來。在面試中是通過發(fā)言的時機、發(fā)言的內(nèi)容、何時停止、當遭到反駁時的態(tài)度、傾聽他人談話時的態(tài)度等表現(xiàn)出來的。

    (二)自身的能力培養(yǎng)

    小組討論的目的是表現(xiàn)自己,突出個人的各方面能力,贏得考官的贊賞,因而要運用一些論辯說服的技巧,從中展示出自己的能力。面試一般從以下七個方面來衡量考生的能力,那么我們也應該考慮從以下七個方面來考慮自身的能力培養(yǎng)問題:

    三、考生能力的表現(xiàn)

    在了解了無領導小組討論這種面試形式的概念后,大家難免會產(chǎn)生無領導小組討論就是考生在一起辯論,誰口舌犀利誰就勝出這樣的錯誤理解。下面的十種表現(xiàn)全面揭示了考生具備應對無領導小組討論面試的能力之后,應有的表現(xiàn)。

    (一)在適當?shù)臅r機發(fā)言,時機恰當

    (二)人際關系良好

    (三)把握良機及時說服對方

    (四)言辭真誠可信

    (五)一語中的把握問題的實質

    (六)善于總結別人的觀點

    (七)不要冷落他人

    ……

【責任編輯:育路編輯 糾錯

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