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2012年咨詢師《組織與管理》模擬試題(6)

作者:   發(fā)布時間:2011-07-04 16:30:58  來源:育路教育網(wǎng)
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  1、屬于矩陣式組織結(jié)構(gòu)優(yōu)點的是(  )。

  A.項目管理指令一致

  B.團隊成員工作目標(biāo)單一

  C.項目管理權(quán)力平衡容易

  D.團隊成員無后顧之憂

  答案:D.

  2、不屬于職能式組織形式優(yōu)點的是(  )。

  A.有利于項目專業(yè)技術(shù)問題的解決

  B.有利于公司項目發(fā)展與管理的連續(xù)

  C.項目成員不會為項目結(jié)束時的去向擔(dān)憂

  D.容易激發(fā)團隊成員更多的熱情

  答案:D.

  3、在工程項目進度管理中,工作定義的基本依據(jù)是(  )

  A.工作分解結(jié)構(gòu)

  B.成果說明文件

  C.工作邏輯關(guān)系

  D.工作清單

  答案:A.

  4、項目團隊中由項目協(xié)調(diào)員扮演項目經(jīng)理角色,全職人員在項目團隊中比例為15%的項目組織形式是(  )。

  A.強矩陣式

  B.職能式

  C.平衡強矩陣式

  D.弱矩陣式

  答案:D.

  5、軟邏輯關(guān)系是由(  )規(guī)定的。

  A.工藝過程決定

  B.工作程序決定

  C.組織安排需要或資源調(diào)配需要

  D.各項工作協(xié)調(diào)需要

  答案:C.

  6、根據(jù)自身特點與經(jīng)驗,制訂內(nèi)部的人力資源方面的政策、規(guī)定和程序,這在人力資源組織計劃制訂的方法與工具中被稱為(  )。

  A.模型

  B.模板

  C.人力資源手冊

  D.人力資源實踐

  答案:D.

  7、項目經(jīng)理的權(quán)限很小,在項目團隊中幾乎沒有專職人員,這種組織最可能的形式是(  )。

  A.矩陣式

  B.職能式

  C.項目式

  D.復(fù)合式

  答案:B.

  8、項目團隊已比較成熟,工作效果明顯,這一階段應(yīng)是項目團隊的(  )階段。

  A.形成

  B.規(guī)范

  C.表現(xiàn)

  D.休整

  答案:C.

  9、獲取項目團隊人員的基本方法中一般不包括(  )。

  A.預(yù)安排

  B.培訓(xùn)

  C.商談

  D.招聘

  答案:B.

  10、工作之間邏輯關(guān)系的表達形式可分為平行、順序和搭接三種形式,如果相鄰兩項工作只有一段時間是平行進行的稱為(  )。

  A.平行關(guān)系

  B.順序關(guān)系

  C.搭接關(guān)系

  D.平行搭接關(guān)系

  答案:C.

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考試科目: 工程咨詢概論、政策與規(guī)劃、工程項目組織與管理、決策分析與評價、現(xiàn)代咨詢方法與實務(wù)。
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