1、下列關(guān)于項(xiàng)目工作分解結(jié)構(gòu)的表述中,錯(cuò)誤的是( )。 A.工作分解結(jié)構(gòu)是一種層次化的樹狀結(jié)構(gòu) B.工作分解結(jié)構(gòu)可以滿足各級別的項(xiàng)目參與者需要 C.工作分解結(jié)構(gòu)不能對工程項(xiàng)目的范圍進(jìn)行定義 D.工作分解結(jié)構(gòu)可以與項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)有機(jī)結(jié)合 答案:C. 2、大型工程項(xiàng)目的實(shí)施,其工作分解結(jié)構(gòu)通?梢苑譃榱,一級為工程項(xiàng)目,二級為單項(xiàng)工程,三級為單位工程,四級為分部分項(xiàng)工程,五級為工作包,六級為工作或活動(dòng),其中用于編制里程碑事件進(jìn)度計(jì)劃的通常是( )。 A.第五級 B.第三級 C.第二級 D.第一級 答案:B. 3、一般情況下,工程項(xiàng)目工作分解結(jié)構(gòu)中最低級別的分解是由( )來完成的。 A.業(yè)主 B.承包商 C.監(jiān)理公司 D.設(shè)計(jì)單位 答案:B. 4、工程項(xiàng)目績效報(bào)告輸入的重要內(nèi)容是( )。 A.工程項(xiàng)目預(yù)測報(bào)告 B.工程項(xiàng)目計(jì)劃和工作成果 C.工程項(xiàng)目變更申請 D.工程項(xiàng)目狀態(tài)報(bào)告 答案:B. 5、在工程項(xiàng)目管理組織建立的步驟中,介于“組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)”和“人員配置”之間的工作應(yīng)當(dāng)是( )。 A.制訂考核標(biāo)準(zhǔn) B.確定工作流程 C.確定項(xiàng)目工作內(nèi)容 D.確定工作崗位與職責(zé) 答案:D. 6、工程項(xiàng)目管理難度最大的階段是工程項(xiàng)目的( )。 A.實(shí)施階段 B.策劃階段 C.竣工驗(yàn)收階段 D.準(zhǔn)備階段 答案:A. 7、在工程項(xiàng)目績效評價(jià)中,項(xiàng)目進(jìn)展報(bào)告是介紹工程項(xiàng)目( )。 A.在某一特定時(shí)間點(diǎn)上所處的位置 B.未來可能狀態(tài)與進(jìn)度的預(yù)測 C.組織在某一特定時(shí)期內(nèi)所完成的工作 D.是否在進(jìn)度計(jì)劃和預(yù)算之內(nèi) 答案:C. 8、大多數(shù)工程項(xiàng)目建設(shè)周期有共同的人力和費(fèi)用投人模式,一般是( )。 A.開始慢、后來快、最后快 B.開始慢、后來快、最后慢 C.開始快、后來慢、最后快 D.開始快、后來慢、最后慢 答案:B. 9、對施工合同工作范圍的任何變更必須由( )發(fā)出正式變更令。 A.承包人 B.政府主管部門 C.咨詢工程師 D.發(fā)包人 答案:C. 10、不屬于工程項(xiàng)目人力資源管理組織計(jì)劃內(nèi)容的是( )。 A.人員配備管理計(jì)劃 B.人員獎(jiǎng)懲管理計(jì)劃 C.角色和職責(zé)安排 D.組織關(guān)系圖表及說明 答案:B. |
輔導(dǎo)科目 | 精講班 |
沖刺班 |
串講班 |
報(bào) 名 |
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主講老師 |
課時(shí) |
試聽 |
主講老師 |
課時(shí) |
試聽 |
主講老師 |
課時(shí) |
試聽 |
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李述萍 |
40 |
張立寧 |
20 |
張立寧 |
12 |
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劉翠玲 |
40 |
劉翠玲 |
20 |
劉翠玲 |
12 |
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成麗芹 |
40 |
曹明銘 |
20 |
成麗芹 |
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王雙增 陳憲 |
40 |
王雙增 陳憲 |
20 |
王雙增 陳憲 |
12 |
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王曉琴 |
40 |
杜 軍 |
20 |
杜 軍 |
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精講班:每科課程學(xué)費(fèi) 200 元 沖刺班:每科課程學(xué)費(fèi) 100 元 串講班:每科課程學(xué)費(fèi) 100 元 | ||||||||||
套餐:咨詢工程師全科套餐價(jià)2000元, 新學(xué)員1350元,老學(xué)員1200元。 | ||||||||||
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