為了迎接2011年咨詢師考試，育路教育網(wǎng)小編特為大家整理了咨詢工程師考試組織與管理重點(diǎn)解析，希望對(duì)大家有所幫助，取得一個(gè)好的成績(jī)！

    組織結(jié)構(gòu)確定的依據(jù)與原則

    （一）管理組織結(jié)構(gòu)確定的依據(jù)

    1.項(xiàng)目自身的特點(diǎn)

    2.承擔(dān)項(xiàng)目公司的項(xiàng)目管理要求與管理水平

    3.委托方的要求

    4.項(xiàng)目的資源情況

    5.國(guó)家的有關(guān)法規(guī)

    例題6.管理組織結(jié)構(gòu)確定的依據(jù)有（�。�

    A.項(xiàng)目自身的特點(diǎn)

    B.承擔(dān)項(xiàng)目公司的項(xiàng)目管理要求與管理水平

    C.被委托方的要求

    D.項(xiàng)目的資源情況

    E.國(guó)家的有關(guān)法規(guī)，國(guó)家對(duì)項(xiàng)目的有關(guān)管理規(guī)定有時(shí)對(duì)項(xiàng)目的組織形式也會(huì)產(chǎn)生一定的影響

    答案：A.B.D.E.

    （二）管理組織結(jié)構(gòu)確定的原則

    1.工作整體效率原則

    2.用戶至上原則

    3.權(quán)職一致原則

    4.協(xié)作與分工統(tǒng)一的原則

    5.跨度與層次合理的原則

    6.具體靈活的原則