為了迎接2011年咨詢師考試，育路教育網(wǎng)小編特為大家整理了咨詢工程師考試組織與管理重點(diǎn)解析，希望對大家有所幫助，取得一個好的成績！

    工程項目管理組織的技術(shù)支持

    對工程項目管理組織的技術(shù)支持包括來自項目公司內(nèi)部和公司外部支持二方面，但不論哪一方面，對項目來說都可以認(rèn)為是來自其外部，在這里我們統(tǒng)稱之為社會支持。

    （一）項目管理與社會技術(shù)支持的關(guān)系

    1.項目管理組織內(nèi)的資源來源于社會

    2.充分利用社會的技術(shù)支持，有利于提高社會對工程項目的參與程度，有助于取得社會的理解和支持

    3.項目的管理組織隨著社會的變化而變化

    4.合理利用社會的技術(shù)支持，有利于提高工程項目的整體水平，降低綜合成本

    （二）工程項目管理社會技術(shù)支持的種類

    1.專業(yè)技術(shù)支持

    2.管理技術(shù)支持

    3.宏觀知識支持

    4.技術(shù)經(jīng)濟(jì)與財務(wù)分析的支持

    5.法律、國際貿(mào)易等知識支持

    例題4.下列關(guān)于工程項目管理社會技術(shù)支持的種類有（　）

    A.專業(yè)技術(shù)的支持

    B.管理技術(shù)支持

    C.宏觀知識支持

    D.微觀知識支持

    E.法律、國際貿(mào)易等知識支持

    答案：A.B.C.E.

    （三）社會技術(shù)支持的管理

    社會上的技術(shù)支持系統(tǒng)的管理是各式各樣的，對于工程項目來說，主要采取以下形式：

    1.專業(yè)機(jī)構(gòu)的交流與聯(lián)系

    2.松散的專家網(wǎng)絡(luò)

    3.專家?guī)煜到y(tǒng)

    4.專家委員會

    5.顧問體系