[多選題]題目：為成功地完成任務，項目團隊內部成員之間需要通過溝通了解（ ）。

    選項：

    A.項目進展情況

    B.團隊成員的報酬

    C.各自的責任

    D.項目決策要求

    E.相互間協(xié)作關系

    [多選題]題目：建立工作分解結構需要完成的工作包括（ ）。

    選項：

    A.確定項目目標層次

    B.識別可交付成果與有關工作

    C.建立職能矩陣

    D.確定工作分解結構與編排

    E.將工作分解結構的上層分解到下層的組成部分

    [多選題]題目：下列內容中，屬于工程項目范圍確認依據(jù)的是（ ）。

    選項：

    A.完成的可交付成果

    B.評價報告

    C.項目合同文件

    D.工作分解結構

    E.項目批準文件

    [多選題]題目：管理組織設計的新原則有（ ）。

    選項：

    A.明確性原則

    B.目標導向原則

    C.整分合原則

    D.“封閉”設計原則

    E.最佳幅度與層次原則

    [多選題]題目：在項目管理組織形式中，職能式組織結構的缺點有（ ）。

    選項：

    A.不利于項目的專業(yè)技術問題的解決

    B.團隊成員不易產(chǎn)生事業(yè)感與成就感

    C.項目管理沒有正式的權威性

    D.不利于不同職能部門團隊成員間交流

    E.項目團隊中各成員有后顧之憂