備考2011年咨詢工程師考試，育路教育網(wǎng)小編特為大家整理了2011年咨詢工程師考試方法與實(shí)務(wù)考點(diǎn)，希望對(duì)大家有所幫助，取得一個(gè)好的成績(jī)！

    邏輯框架矩陣

    目標(biāo)層次 客觀驗(yàn)證指標(biāo) 客觀驗(yàn)證方法 重要假設(shè)及外部條件宏觀目標(biāo) 宏觀目標(biāo)驗(yàn)證指標(biāo) 評(píng)價(jià)及監(jiān)測(cè)手段和方法 實(shí)現(xiàn)宏觀目標(biāo)的條件具體目標(biāo) 具體目標(biāo)驗(yàn)證指標(biāo) 評(píng)價(jià)及監(jiān)測(cè)手段和方法 實(shí)現(xiàn)具體目標(biāo)的條件產(chǎn)出成果 產(chǎn)出成果衡量指標(biāo) 評(píng)價(jià)及監(jiān)測(cè)手段和方法 實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目產(chǎn)出的條件投入/活動(dòng) 投入方式及定量指標(biāo) 投放活動(dòng)驗(yàn)證方法 落實(shí)投入的外部條件

    1、編制步驟：①確定具體目標(biāo)；②確定產(chǎn)出成果；③確定需投入的活動(dòng)；④確定宏觀目標(biāo)；⑤檢驗(yàn)縱向邏輯關(guān)系；⑥確定重要假設(shè)和外部條件；⑦確定可驗(yàn)證的指標(biāo)；⑧確定指標(biāo)的客觀驗(yàn)證方法；⑨確定預(yù)算成本和驗(yàn)證指標(biāo)及方法；⑩對(duì)整個(gè)邏輯框架的設(shè)計(jì)對(duì)照檢查和核對(duì)。

    2、重點(diǎn)解決：①項(xiàng)目意義，如何度量宏觀目標(biāo)；②具體目標(biāo)，和宏觀目標(biāo)聯(lián)系；③怎樣達(dá)到具體目標(biāo)；④必須考慮的外部因素；⑤項(xiàng)目成功的指標(biāo)、檢驗(yàn)；⑥驗(yàn)證指標(biāo)的數(shù)據(jù)來(lái)源；⑦資源、費(fèi)用；⑧項(xiàng)目計(jì)劃的內(nèi)容及實(shí)施的主要外部條件；⑨如何檢查項(xiàng)目的進(jìn)度。

    3、目標(biāo)層次的邏輯關(guān)系表述：

    ①宏觀目標(biāo)構(gòu)成項(xiàng)目邏輯框架的最上層，其他項(xiàng)目也可能為此做出貢獻(xiàn)；

    ②項(xiàng)目具體目標(biāo)是達(dá)到宏觀目標(biāo)的分目標(biāo)之一；

    ③各項(xiàng)產(chǎn)出成果是為實(shí)現(xiàn)具體目標(biāo)必須達(dá)到的結(jié)果，從其效果看應(yīng)是合適的、必要的、足夠的；

    ④項(xiàng)目必要的投入活動(dòng)的表述，應(yīng)簡(jiǎn)潔明了；

    ⑤將各項(xiàng)投入活動(dòng)和產(chǎn)出成果逐一編號(hào)，表示時(shí)間順序或優(yōu)先順序；

    ⑥項(xiàng)目概述應(yīng)有嚴(yán)密邏輯性。

    4、列邏輯框架矩陣表的重要假設(shè)的條件？：①對(duì)項(xiàng)目成功很重要；②項(xiàng)目本身無(wú)法控制；③有可能發(fā)生。

    原因：①項(xiàng)目所在地特定自然環(huán)境及變化；②政府失誤或變化給項(xiàng)目嚴(yán)重影響；③管理體制。

    5、客觀驗(yàn)證指標(biāo)（包括數(shù)量、質(zhì)量、時(shí)間、人員）應(yīng)具備條件：①清晰的量化指標(biāo)；②必須針對(duì)項(xiàng)目主要目的，突出重點(diǎn)指標(biāo)；③驗(yàn)證指標(biāo)與對(duì)應(yīng)目標(biāo)關(guān)系明確合理；與層次目標(biāo)一一對(duì)應(yīng)；完整、充分、定義準(zhǔn)確；客觀；⑦間接指標(biāo)的采用；⑧驗(yàn)證指標(biāo)的準(zhǔn)確性（定義、定量和定性的數(shù)據(jù)、規(guī)定的時(shí)間）。

    6、驗(yàn)證方法：按數(shù)據(jù)收集類型、資料信息來(lái)源（建設(shè)單位、當(dāng)?shù)厝罕�、官方文件）、�?shù)據(jù)收集技巧劃分。

    7、確定項(xiàng)目投入形式和數(shù)量：①根據(jù)邏輯框架內(nèi)所列出的每項(xiàng)投入活動(dòng)，確定所需人、財(cái)、物數(shù)量；②明確投資者和受益者；③人員投入以人月計(jì)；④投入登記，注明；⑤計(jì)算投入總量；⑥計(jì)算每各產(chǎn)出的投入總量；⑦估計(jì)可能附加投入量和陰性投入，落實(shí)；⑧當(dāng)限定資金時(shí)，說(shuō)明多少投入量能取得什么結(jié)果。