備考2011年咨詢工程師考試，育路教育網(wǎng)小編特為大家整理了2011年咨詢工程師考試方法與實務(wù)考點，希望對大家有所幫助，取得一個好的成績！

    方法：定性分析方法和定量分析方法、快速社會評價法和詳細社會評價法

    1、有無對比分析法：采取一系列評價方法對比分析，通過一定的統(tǒng)計分析方法，得出結(jié)論。

    2、利益相關(guān)者分析法：根據(jù)項目單位的要求和項目的主要目標，確定項目包括的主要利益相關(guān)者；明確各利益及與項目關(guān)系；分析各相關(guān)者見關(guān)系；分析各相關(guān)者參與項目的設(shè)計、實施的各種可能方式。

    步驟：①構(gòu)造項目各相關(guān)者列表； ②評價各方對項目重要作用程度； ③根據(jù)項目目標，對相關(guān)者重要性評價；④根據(jù)分析結(jié)果，提出實施過程中對各利益相關(guān)者應(yīng)采取的措施。

    利益相關(guān)者：①項目受益人；②項目受害人；③項目受影響人；④其他（建設(shè)、設(shè)計、咨詢、有關(guān)政府、非政府組織）

    投資項目社會評價利益相關(guān)者利益相關(guān)者的劃分

    投資項目社會評價利益相關(guān)者的劃分一般是按有關(guān)各方與項目的關(guān)系及其對項目的影響程度與性質(zhì)或其受項目影響的程度與性質(zhì)決定的。項目利益相關(guān)者一般劃分為：①項目受益人；②項目受害人；③項目受影響人；④其他利益相關(guān)者，包括項目的建設(shè)單位、設(shè)計單位、咨詢單位、與項目有關(guān)的政府部門與非政府組織。

    投資項目社會評價利益相關(guān)者分析的主要內(nèi)容有

    根據(jù)項目單位的要求和項目的主要目標，確定項目所包括的主要利益相關(guān)者；明確各利益相關(guān)者的利益所在以及與項目的關(guān)系；分析各個利益相關(guān)者之間的相互關(guān)系；分析各利益相關(guān)者參與項目的設(shè)計、實施的各種可能方式。

    3、排序打分法：分析外部因素（資金和技術(shù)引進）、內(nèi)部因素（目標群體的價值觀、對項目期望）、對項目實施的影響

    原則：①確認排序的對象滿足研究和環(huán)境的需要；②共同決定選擇對象排序及相關(guān)性討論；③打分指標；④請利益相關(guān)者打分、排序；⑤分析原因；⑥探討更多指標；⑦讓不同利益相關(guān)者對相同問題打分、排序；⑧將不同因素排序與不同利益相關(guān)者的利益聯(lián)系。

    4、財富排序法：在較短時間呢分析村級社區(qū)分層狀況。應(yīng)用于扶貧取向型項目

    5、綜合分析評價法：選用多目標決策科學(xué)方法（德爾菲法、矩陣分析法、層次分析法、模糊綜合評價法、數(shù)據(jù)包絡(luò)分析法），結(jié)論不能單獨使用，必須與項目社會適應(yīng)性分析結(jié)合考慮。