為了迎接2011年咨詢師考試，育路教育網(wǎng)小編特為大家整理了咨詢工程師考試組織與管理重點(diǎn)解析，希望對(duì)大家有所幫助，取得一個(gè)好的成績(jī)！

    承包商對(duì)工程項(xiàng)目管理的特點(diǎn)

    承包商對(duì)工程項(xiàng)目管理的特點(diǎn)可以從不同的方面去總結(jié)，主要有以下幾方面：

    1.管理直接作用予工程項(xiàng)目實(shí)體

    2.以委托合同為根本要求

    3.管理過(guò)程中資金投入相對(duì)巨大

    4.項(xiàng)目建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)的最后控制階段

    例題2：關(guān)于承包商對(duì)工程項(xiàng)目管理的特點(diǎn)敘述錯(cuò)誤的為（�。�

    A.管理間接作用于工程項(xiàng)目實(shí)體

    B.以委托合同為根本要求，承包商在實(shí)施管理的過(guò)程中，不管委托方的最終目標(biāo)是什么，對(duì)項(xiàng)目的管理與控制完全以合同規(guī)定的內(nèi)容為依據(jù)。項(xiàng)目的質(zhì)量、進(jìn)度、費(fèi)用等都是以合同中規(guī)定的為標(biāo)準(zhǔn)

    C.管理過(guò)程中資金投入相對(duì)巨大

    D.項(xiàng)目建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)的最后控制階段。承包商的管理過(guò)程是項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程風(fēng)險(xiǎn)控制的最后過(guò)程，所以在項(xiàng)目施工階段承包商必須加強(qiáng)施工管理，業(yè)主應(yīng)委派監(jiān)理工程師去現(xiàn)場(chǎng)，以避免和減少損失的發(fā)生

    答案：A.