下面是育路教育網(wǎng)針對(duì)2011年國(guó)家公務(wù)員面試歷年經(jīng)典真題進(jìn)行解析，供大家參考一下。祝愿所有考生考試順利！

　　題目：為了提高單位的學(xué)習(xí)環(huán)境，給員工創(chuàng)造文化氛圍，單位領(lǐng)導(dǎo)決定要建造圖書(shū)資料室，指派由你負(fù)責(zé)圖書(shū)室的建造，期限3個(gè)月，談?wù)勀銓⑷绾伍_(kāi)展工作？

　　【題目類型】計(jì)劃組織類題型。

　　【測(cè)評(píng)要素】考察考生圍繞工作任務(wù)，對(duì)人財(cái)物等資源進(jìn)行合理配置，協(xié)調(diào)責(zé)權(quán)利各方面關(guān)系，保證工作順利完成的能力。

　　【育路網(wǎng)提示】本題要求考生負(fù)責(zé)建設(shè)單位的圖書(shū)室。在開(kāi)始答題前一定要仔細(xì)審題，題目中明確要求“期限為3個(gè)月”，這說(shuō)明建設(shè)任務(wù)中不包括房屋建造等基礎(chǔ)施工問(wèn)題，只需要選擇適合的場(chǎng)地并進(jìn)行后期布置。所以答題的重點(diǎn)是書(shū)目的選擇以及圖書(shū)室的有序管理和高效利用。

　　【參考答案】

　　（1）在單位內(nèi)部建設(shè)圖書(shū)室，能夠培養(yǎng)和激發(fā)廣大員工的讀書(shū)熱情，使員工喜讀書(shū)、讀好書(shū)、會(huì)讀書(shū)，對(duì)單位爭(zhēng)創(chuàng)學(xué)習(xí)型組織具有重要意義。我將從以下幾個(gè)方面著手進(jìn)行單位圖書(shū)室的建設(shè)：

　�。�2）第一，明確目標(biāo)，制定建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。結(jié)合本單位的工作性質(zhì)、特點(diǎn)及員工的數(shù)量、文化層次等，收集查閱相關(guān)部門對(duì)圖書(shū)室建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的具體要求，在進(jìn)行調(diào)研的基礎(chǔ)上，形成符合本單位實(shí)際需要的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，并報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審批。待領(lǐng)導(dǎo)審批后，開(kāi)始落實(shí)圖書(shū)室的具體建設(shè)。

　�。�3）第二，成立圖書(shū)室建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，制訂《圖書(shū)室建設(shè)實(shí)施方案》，明確以3個(gè)月為時(shí)間期限，進(jìn)行建設(shè)任務(wù)的部署與分工。

　　（4）第三，有計(jì)劃、分步驟地開(kāi)展圖書(shū)室建設(shè)。在建設(shè)過(guò)程中，以寧?kù)o和諧為原則，做到色調(diào)明快、布局合理，營(yíng)造舒適的學(xué)習(xí)環(huán)境。

　�。�5）第四，廣納書(shū)目。下發(fā)意見(jiàn)征求表，廣泛征求意見(jiàn)，按照既便利員工，又長(zhǎng)期發(fā)揮效益的原則，例如設(shè)置專業(yè)管理、時(shí)政要聞等多個(gè)版塊，通過(guò)單位添置、工會(huì)補(bǔ)貼等形式解決書(shū)源問(wèn)題，努力適應(yīng)員工多層次、多方面、多樣性的精神文化需求。

　�。�6）第五，采用專業(yè)的圖書(shū)館管理系統(tǒng)軟件，對(duì)圖書(shū)的借閱進(jìn)行管理。同時(shí)做好新書(shū)登記、分類、編目、科學(xué)排架，并針對(duì)員工借閱的不同特點(diǎn)，制定相應(yīng)的借閱方法及借閱手續(xù)，對(duì)圖書(shū)管理員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

　�。�7）最后，圖書(shū)室建設(shè)完成后，要定期對(duì)其運(yùn)行狀況進(jìn)行督查，指導(dǎo)圖書(shū)室不斷完善功能定位，提高使用效率。同時(shí)總結(jié)建設(shè)過(guò)程中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，通過(guò)不斷建設(shè)，加強(qiáng)服務(wù)，科學(xué)管理，來(lái)提升圖書(shū)室品味，讓更多的員工受益。

　　在“職工書(shū)屋”建設(shè)過(guò)程中，該公司制定了詳細(xì)的實(shí)施方案、精心挑選各類書(shū)籍，并為“職工書(shū)屋”配備了專門的圖書(shū)管理員以及電腦，建立了藏書(shū)檔案、制定管理員守則以及“職工書(shū)屋”管理辦法，努力將其打造為職工精神文化生活的“加油站”。

　　同時(shí)，為進(jìn)一步創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)，發(fā)揮“職工書(shū)屋”的文化功能，激發(fā)職工愛(ài)學(xué)習(xí)、練本領(lǐng)的工作熱情，新的一年，該公司將以點(diǎn)帶面，推動(dòng)“職工書(shū)屋”在各基層單位全面建設(shè)，并繼續(xù)充實(shí)各類實(shí)用書(shū)籍，為職工提供健康向上的精神文化產(chǎn)品，使“職工書(shū)屋”真正成為廣大職工學(xué)習(xí)文化、增長(zhǎng)知識(shí)、提升自身素質(zhì)和能力的場(chǎng)所。

　　明確目標(biāo)任務(wù)，提出標(biāo)準(zhǔn)要求。全市各級(jí)工會(huì)積極響應(yīng)，制定方案、落實(shí)場(chǎng)地、籌措資金、購(gòu)買圖書(shū)，僅今年全市就建設(shè)112個(gè)“職工書(shū)屋”，為職工學(xué)習(xí)知識(shí)、獲取信息、提高素質(zhì)、豐富文化生活提供條件，取得良好成績(jī)。