1.組織是管理的一項重要職能，通常情況下，組織的含義主要表現(xiàn)為(　)。

　　A.組織形式

　　B.組織結(jié)構(gòu)

　　C.組織行為

　　D.組織跨度

　　E.組織層次

　　答案：AC

　　2.項目管理組織的作用從不同的角度分析可以有不同的認(rèn)識。從組織與項目目標(biāo)關(guān)系的角度看，項目管理組織的根本作用是保證項目目標(biāo)的實現(xiàn)，主要體現(xiàn)在(　)方面。

　　A.合理的管理組織可以保證項目組織的質(zhì)量

　　B.管理組織的合理確定，有利于項目目標(biāo)的分解與完成

　　C.合理的項目組織可以優(yōu)化資源配置，避免資源浪費

　　D.有利于項目工作的管理

　　E.有利于項目內(nèi)外關(guān)系的協(xié)調(diào)

　　答案：BCDE

　　3.下列關(guān)于影響項目組織結(jié)構(gòu)因素的敘述中，正確的是(　)。

　　A.項目的種類、規(guī)模、性質(zhì)以及影響力，是來自項目承辦單位外部的因素

　　B.項目的管理組織結(jié)構(gòu)形式實際上是公司的管理模式與制度在某一項目管理中的具體體現(xiàn)

　　C.公司的組織管理模式與制度是確定某一項目的管理組織結(jié)構(gòu)時的最直接因素

　　D.公司的理念與文化對項目管理組織形式的影響是潛在的與無形的

　　E.管理組織形式的確定往往涉及權(quán)力與職責(zé)的劃分

　　答案：ABE

　　4.下列關(guān)于項目管理組織的作用與影響因素的敘述中，正確的是(　)。

　　A.項目管理組織的作用從不同的角度分析可以有不同的認(rèn)識

　　B.管理組織的確定與項目目標(biāo)的分解無關(guān)

　　C.有時為了避開現(xiàn)有公司內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)層及各部門之間運(yùn)作方式對項目管理的影響，項目管理不得不采取一種新的組織形式

　　D.管理組織形式的確定，在相當(dāng)程度上受現(xiàn)有公司內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)層及各部門之間運(yùn)作方式的影響

　　E.項目管理組織的確定要在保證承擔(dān)單位的總體效益和保證項目委托方利益之間做出平衡

　　答案：ACDE

　　5.在影響項目組織結(jié)構(gòu)的眾多因素中，來自項目承辦單位外部的主要因素是(　)。

　　A.國際通行的項目管理方法與慣例

　　B.國家經(jīng)濟(jì)管理環(huán)境和與項目相關(guān)的管理制度

　　C.項目的經(jīng)濟(jì)合同關(guān)系與形式

　　D.項目的管理方式

　　E.項目管理的范圍以及項目的種類、規(guī)模、性質(zhì)和影響力

　　答案：ABCE