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2010年咨詢師方法與實(shí)務(wù)自測(cè)題(44)

作者:不詳   發(fā)布時(shí)間:2010-04-16 10:31:34  來(lái)源:網(wǎng)絡(luò)
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一、1、通過(guò)S曲線,可以獲得該項(xiàng)目的信息有:

(1)實(shí)際工程進(jìn)度;

  (2)進(jìn)度超前或拖后的時(shí)間;

  (3)工程量完成的情況;

  (4)后期工程進(jìn)度的預(yù)測(cè)。

  檢查日期d1時(shí),工程進(jìn)度拖延;檢查日期d2時(shí),工程進(jìn)度提前。

  圖中:

  △T1-表示檢查日期d1時(shí)刻工程進(jìn)度拖后的時(shí)間;

  △T2-表示檢查日期d2時(shí)刻工程進(jìn)度提前的時(shí)間;

  △T3-表示預(yù)計(jì)工程工期(竣工日期)提前的時(shí)間;

  △Q1-表示檢查日期d1時(shí)刻工程拖欠的工作量;

  △Q2-表示檢查日期d2時(shí)刻工程超額完成的工作量。

  2、根據(jù)費(fèi)用偏差分析表,

  第6周末投資偏差=39-40=-1即:投資節(jié)約1萬(wàn)元

  進(jìn)度偏差=67-40=27即:進(jìn)度拖后27萬(wàn)元

  第10周末投資偏差=84-90=-6即:投資節(jié)約6萬(wàn)元

  進(jìn)度偏差=100-90=10卻:進(jìn)度拖后10萬(wàn)元

  3、當(dāng)控制圖的點(diǎn)滿足下面兩個(gè)條件時(shí),認(rèn)為工程施工質(zhì)量處于正常狀態(tài):

  (1)點(diǎn)沒(méi)有跳出控制界限;

  (2)點(diǎn)的排列沒(méi)有缺陷。

  根據(jù)主體結(jié)構(gòu)控制圖點(diǎn)的排列狀態(tài),在4個(gè)批次中,a和c屬于正常情況,b和d屬于異常情況,因此,a和c批次質(zhì)量正常;b和d批次異常,說(shuō)明施工過(guò)程發(fā)生了異常變化,必須找到原因并解決。

  4、水泥板質(zhì)量問(wèn)題分析

  (1)針對(duì)本題特點(diǎn),在幾種質(zhì)量控制的統(tǒng)計(jì)分析方法中,咨詢工程師宜先選擇排列圖的方法進(jìn)行分析。

  (2)質(zhì)量問(wèn)題的主要原因。

  ①數(shù)據(jù)計(jì)算如表15

  表15

序  號(hào)  項(xiàng)  目  數(shù)  量  頻  數(shù)  頻率(%) 
1  蜂窩麻面  23  23  57.5%             
2  局部露筋  10  33  82.5%             
3  強(qiáng)度不足  4  37  92.5%             
4  橫向裂縫  2  39  97.5%             
5  縱向裂縫  1  40  100%             
合計(jì)                         

 、诶L出排列圖如下圖所示:

 、鄯治

  通過(guò)排列圖的分析,主要的質(zhì)量問(wèn)題是水泥預(yù)制板的表面蜂窩麻面和局部露筋問(wèn)題,次要問(wèn)題混凝土強(qiáng)度不足.

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劉翠玲
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曹明銘
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成麗芹
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王雙增 陳憲
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