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2009注冊咨詢師《方法與實務》全真習題(一)

作者: 不祥   發(fā)布時間:2009-06-27 08:34:22  來源:網(wǎng)絡
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        案例1:某招標項目采用基于咨洵單位資歷的評價方法,評標委員會有6名人員,其中技術(shù)、經(jīng)濟等專家5名。技術(shù)難度較大,所以設定技術(shù)標的權(quán)重為80%,商務標的權(quán)重為20%。技術(shù)標的評審分為三個主要部分,各以百分制計分,分項權(quán)重分別為:公司的資歷和經(jīng)驗20%;完成任務采用的實施方案40%;參與的關(guān)鍵人員配備40%。有A、B、C三家單位參加投標競爭,四位評委打分。其中三家單位的報價為120、125、100萬元。各評委對三家公司的評分如下。

  問題:

  1.采用基于咨詢單位資歷的評價方法是否合理?簡述合理或不合理的理由。

  2.評標委員會的成員數(shù)量是否合理,如何修改?

  3.寫出評審的過程,最后選出中標候選人。(計算結(jié)果取2位小數(shù))

  解題思路:該題主要是考核應試者對咨詢服務招投標的評標方法的應用,掌握什么項目適合什么方法;接下來按照技術(shù)標評審、商務標評審、綜合評審的順序計算得分,都是簡單的加減乘除,計算比較簡單;最后取分數(shù)最高者為中標單位。

  解答:

  1.采用咨向單位資歷的評價方法是不合理的,理由是:從資料中可以看出,該項目有一定技術(shù)難度,并且其中報價也有一定的參考價值,需要同時權(quán)衡質(zhì)量和價格,因此應選擇基于質(zhì)量和費用的評標方法。

  2.評標委員會的成員人數(shù)應該為5人以上的單數(shù),其中:技術(shù)、經(jīng)濟等方面的專家不得少于總數(shù)的三分之二。所以,成員人數(shù)應為7人。

  3.評標過程

  (1)技術(shù)標的評審

  分別計算評標委員會四位評委對A、D、C三家的評分:

  A公司=[(90+85+80+75)/4]×20%十[(80+80+90+80)/4]×40%十[(70+75+80+70)]/4×40%

  =82.5×20%+82.5×40%+73.75 ×40%

  =79

  B公司=72.5×20%十76.25×40%十77.5×40%=76

  c公司=81.25×20%+85×40%十78.75×40%=81.75

  (1)商務標的評審

  三家單位C的報價最低,取值為100分,則:

  A公司商務標得分:(100/120)×100=83.33

  D公司商務標得分:(100/125)×100=80

  (3)綜合得分

  A公司:79×80%十83.33×20%=79.87

  B公司:76×80%十80×20%=76.8

  C公司:81.75×80%十100×20%=85.4

  (4)根據(jù)上述得分,C公司得分最高,因此選擇C公司為中標單位。

   案例2:(2005考題)W自來水廠建設項目(以下簡稱W項目)使用國債資金,在確定施工招標方案時,招標人決定W項目自行招標,并采取邀請招標方式選擇施工隊伍,評標方法采用經(jīng)評審的最低投標價法,招標人授權(quán)評標委員會直接確定中標人。在招標評標過程中發(fā)生了如下事件:

  事件1:本次招標向A、B、C、D、E共5家潛在投標人發(fā)出邀請,A、B、D、E潛在投標人均在規(guī)定的時間內(nèi)提交了投標文件,C潛在投標人沒有提交投標文件;

  事件2:評標委員會由5人組成,其中招標人代表1人,招標人上級主管部門代表1人,其余3人從省政府有關(guān)部門提供的專家名冊中隨機抽取產(chǎn)生;

  事件3:在評標過程中,發(fā)現(xiàn)A投標人的投標文件沒有按照招標文件規(guī)定的格式進行編制;

  事件4:在評標過程中,發(fā)現(xiàn)D投標人的投標文件商務部分中有2處用大寫表示的數(shù)額與用小寫表示的數(shù)額不一致。

  問題:

  1.W項目施工是否必須進行招標?為什么?

  2.W項目是否可以由招標人自行決定采用邀請招標的方式確定施工隊伍?為什么?

  3.如何處理事件1至事件47并簡單陳述理由。

  4.評標委員會依據(jù)什么條件推薦中標候選人,并如何確定中標人?在什么條件下招標人可以依次確定排名第二、三的中標候選人為中標人?參考答案:

  1.必須進行招標,W項目使用了國債基金,而《招標法》規(guī)定全部或者部分使用國有資金投資或者國家融資的項目必須進行招標。

  2.不可以,因為W項目使用了國債基金,項目采用邀請招標方式,應得到項目原審批部門的批準。

  3.事件1:C在招標文件要求提交投標文件的截止時間后送達投標文件,招標人應當拒收;事件2:招標人代表1人即可,上級主管部門代表應該被取消;因為其中技術(shù)、經(jīng)濟等方面的專家不得少于成員總數(shù)的三分之二,而且評標委員會成員人數(shù)應為5人以上單數(shù),所以再從專家?guī)熘性匐S機抽取1人。

  事件3:可以要求投標人進行修改,因為修改的內(nèi)容并未改變招標文件的實質(zhì)性內(nèi)容;

  事件4:此屬于細微偏差,投標文件仍然有效,按法律規(guī)定,兩者不一致的以大寫金額為準。

  4.此案例是應用經(jīng)評審的最低投標價法進行評標的,評標委員會通過對技術(shù)標的和商務標的的打分完成評標后,應當向招標人提出書面評標報告,并推薦綜合分數(shù)在前三位的投標人為中標候選人。

  這些中標人候選人應當符合下列條件之一:(一)能夠最大限度地滿足招標文件中規(guī)定的各項綜合評價標準;(二)能夠滿足招標文件的實質(zhì)性要求,并且經(jīng)評審的投標價格最低;但是投標價格低于成本的除外。招標人也可以授權(quán)評標委員會直接確定中標人。

  排名第1的中標候選人為中標人。當中標人因放棄中標或者不可抗力因素而未與招標人訂立合同時,或者在規(guī)定期限內(nèi)未能提交履約保證金的,應取消其中標資格,依次確定排名第二、第三的中標候選人為中標人。

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考試科目: 工程咨詢概論、政策與規(guī)劃、工程項目組織與管理、決策分析與評價、現(xiàn)代咨詢方法與實務。
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