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2004年造價工程師案例分析試題(4)

來源:育路教育網發(fā)布時間:2012-09-12

    試題四 (20分)

    某施工單位編制的某工程網絡圖,如圖4.1所示,網絡進度計劃原始方案各工作的持續(xù)時間和估計費用,如表4.1所示。

 QQ截圖20120912162454.jpg

    問題

    1.在答題紙圖4.2上,計算網絡進度計劃原始方案各工作的時間參數(shù),確定網絡進度計劃原始方案的關鍵路線和計算工期。

    2.若施工合同規(guī)定:工程工期93天,工期每提前一天獎勵施工單位3萬元,每延期一天對施工單位罰款5萬元。計算按網絡進度計劃原始方案實施時的綜合費用。

    3.若該網絡進度計劃各工作的可壓縮時間及壓縮單位時間增加的費用,如表4.2所示。確定該網絡進度計劃的最低綜合費用和相應的關鍵路線,并計算調整優(yōu)化后的總工期(要求寫出調整優(yōu)化過程)。

工作 可壓縮時間(天) 壓縮單位時問增加的費用(萬元/天)
A 2 2
B 2 4
C 2 3.5
D O /
E 1 2
F 5 2
G 1 2
H 2 1.5
I 0 /
J 2 6
K 2 2

    解析:

    問題1

    關鍵路線:①-③-⑥一⑦-⑧

    (或關鍵工作為B、F、J;或在圖中直接標出)

    計算工期:98天(或在圖中標出)

    問題2

    計算綜合費用:

    原始方案估計費用:

    18+40+25+15+40+120+16+37+10+64+16=40l(萬元)

    延期罰款:5×(98-93)=25(萬元)

    綜合費用為:401+25=426(萬元)

    問題3

    第一次調整優(yōu)化:在關鍵線路上取壓縮單位時間增加費用最低的F工作為對象壓縮2天。

    增加費用:2×2=4(萬元)

    第二次調整優(yōu)化:ACHJ與BFJ同時成為關鍵工作,選擇H工作和F工作為調整對象,各壓縮2天。

    增加費用:2×(1.5+2)=7(萬元)

    第三次調整優(yōu)化:ACHJ與BFJ仍為關鍵工作,選擇A工作和F工作作為調整對象,各壓縮1天。

    增加費用:1×(2+2)=4(萬元)

    優(yōu)化后的關鍵線路為:

    ①一③一⑥一⑦一⑧(或關鍵工作為A、C、H、J)

    和①一②一④一⑦一⑧(或關鍵工作為B、F、J)

    總工期:98-2-2-1=93(天)

    最低綜合費用:401+4+7+4=416(萬元)

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