【背景鏈接】
　　2012年4月，湖北省武漢市宣布，將從普通市民中選聘3位政府參事，不限身份、學歷和職業(yè)，其意見和建議可以直通市長。這一舉措在全國尚不多見，與人們印象中，政府參事多是專家學者等社會名流出現了極大反差。武漢市的這一與眾不同的政策，在社會上引起極大反響。
　　【標準表述】
　　來自普通市民的“布衣參事”對于政府來說，有利于集思廣益、提高政府工作的科學性和民主決策水平。當地政府參事室更是期望，“布衣參事”能以超脫的身份、獨特的視角和“直通車”的優(yōu)勢，上接天線，下接地氣。
　　“布衣參事”試圖破解的是創(chuàng)造條件讓公眾有序參與，準確對接民情民意，實現科學化民主化的目標。從這個意義上說，“直通市長”的“布衣參事”，與在人民大會堂里參政議政的兩會代表、委員一樣，發(fā)出的都是群眾的聲音，是民主政治的一種表現形式。
　　知屋漏者在宇下，知政失者在草野。“布衣參事”的一個特點就是草根化，他們本身就是普通百姓中的一員，甚至與弱勢群體生活在一起，能夠零距離了解民情民意。他們是民生的“溫度計”，也是群眾身邊的“意見箱”。百姓生活的現實困難，市政工程的規(guī)劃，城市管理的短板等等，通過“布衣參事”等民間觸角摸清這些問題，相關決策就能更有準頭，減少失誤和偏差。中公教育。
　　當今社會越來越專業(yè)化，決策者的信息渠道也越來越多元。不管是調查研究、專家咨詢，還是通過聽證會、媒體發(fā)布等公開征求群眾意見，以公開透明贏得決策的科學民主，已經成為社會共識。而在眾多的信息渠道中，老百姓才是最大的智囊團，民情民意才是最重要的決策參考。政府決策固然需要勇氣與魄力，但最基本的還是先接好地氣。
　　武漢這次選聘的“布衣參事”只有3名，相對于已有的30多名“名流型”參事，人數固然有限，但傳遞的積極信號令人欣喜：政府決策越來越重視來自民間的聲音，越來越自覺主動地接地氣。決策之道千萬條，以人為本第一要。只有多接地氣，工作才有底氣，決策才有人氣。