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2012年國家公務(wù)員面試模擬預(yù)測題及解析(67)

來源:育路教育網(wǎng)發(fā)布時間:2011-12-02 09:47:37 [an error occurred while processing this directive]

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   2012年國家公務(wù)員面試模擬預(yù)測題及解析

  面試模擬預(yù)測試題(67)

  1、在工作中,假如遇到主要領(lǐng)導(dǎo)對你工作不支持怎么辦?

  [思路點撥]

  協(xié)調(diào)關(guān)系問題

  答題要點:

  (1)冷靜對待,認(rèn)真分析,首先從自己身上找原因。

  (2)調(diào)查研究,了解情況,分析問題,找出癥結(jié)所在。

  (3)若屬自己失誤,應(yīng)及時調(diào)整工作思路,與主要領(lǐng)導(dǎo)在思想上、行動上保持一致。

  (4)若是主要領(lǐng)導(dǎo)失誤,應(yīng)講明情況,說明理由支持。

  (5)若遇特殊情況,可及時向上級領(lǐng)導(dǎo)反映。

  2、假如你是一名副職,若“一把手”安排工作往往插到底,你將如何對待這個問題?

  [思路點撥]

  協(xié)調(diào)關(guān)系問題

  答題要點:(分兩種情況考慮)

  如果是“一把手”工作方法上的問題

  (1)肯定這也是“一把手”對工作負(fù)責(zé)的態(tài)度,應(yīng)給予提醒。

  (2)自己對分管工作應(yīng)主動超前進行考慮,積極、主動地向“一把手”提建議,以自己的實際行動來影響和改變“一把手”的這種工作習(xí)慣。

  (3)溝通思想,交換意見范正副職的工作行為。

  如果是自身不足而造成的,那么:建議建立起工作程序和制度

  (1)提高自己的工作能力、工作水平;

  (2)增強事業(yè)心、責(zé)任感、工作上積極主動;

  (3)認(rèn)真反思自己其他方面有沒有讓“一把手”方,努力在工作中加以改進。

  3、你上任后,在布置工作時遇到下級反對,將如何處理?

  [思路點撥]

  協(xié)調(diào)關(guān)系問題

  答題要點:

  (1)首先冷靜分析下級反對的具體情況少數(shù)人、個別人反對)。

  (2)若是決策失誤,要進一步調(diào)查研究解決決策方案。

  (3)若是下級對此項決策不夠理解,應(yīng)加強宣傳,分析比較,做好工作,取得他們的支持。

  (4)若是下級在執(zhí)行這一決策過程中有一些實際困難,應(yīng)積極幫助解決。

  3、 請你談?wù)勅绾卧诎嘧又挟?dāng)好領(lǐng)導(dǎo)?

  [思路點撥]

  協(xié)調(diào)關(guān)系問題

  答題要點:

  (1)按照分工,明確職責(zé),堅持集體領(lǐng)導(dǎo)下的分工負(fù)責(zé)制。

  (2)積極參與集體領(lǐng)導(dǎo),敢于發(fā)表自己的獨立見解。

  (3)擺正位置,當(dāng)好助手,維護集體領(lǐng)導(dǎo),誠懇待人,團結(jié)同志。

  (4)依據(jù)崗位職責(zé),善于獨立自主地開展工作,勇于承擔(dān)責(zé)任。

  5、你作為副廳長,向下級布置了一項工作,處長代表全處作了一項計劃,與此同時,副處長又單獨向你提出了一個更好的計劃,你將如何辦?

  [思路點撥]

  協(xié)調(diào)關(guān)系問題

  答題要點:

  (1)副廳長劉此事要慎重處理隔閡,避免正副處長產(chǎn)生矛盾。

  (2)要求副處長回去向處長匯報一下,維護處K的權(quán)威,同叫要肯定副處長工作的主動性、創(chuàng)造性。

  (3)如果處長對副處長的建議完全不予采納,副廳K可以選擇適當(dāng)?shù)臅r機找處長淡淡。

  (4)你根據(jù)上級指示辦了一件事,結(jié)果造成了很大的損失。

 

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