2012年國(guó)家公務(wù)員考試申論熱點(diǎn)資料(20)
來(lái)源:育路教育網(wǎng)發(fā)布時(shí)間:2011-10-27 [an error occurred while processing this directive]
十幾萬(wàn)項(xiàng)評(píng)比,能評(píng)出什么
14萬(wàn)8千多個(gè)評(píng)比達(dá)標(biāo)表彰項(xiàng)目,都是“正式”的,即各政府部門(mén)部署、布置下來(lái)的,不是搞一次兩次就完的,至少要搞若干年,有些評(píng)比還是領(lǐng)導(dǎo)推進(jìn)工作的“抓手”,不但要搞,還要花大力氣搞。
據(jù)新華社報(bào)道,經(jīng)過(guò)三年的清理,這148405個(gè)評(píng)比達(dá)標(biāo)表彰項(xiàng)目,只保留了其中的4218個(gè),被撤消14萬(wàn)余個(gè),也就是說(shuō),97.16%的評(píng)比項(xiàng)目都是不必要的。
你想想,光是清理這些項(xiàng)目,決定哪些保留,哪些撤消,就有中央紀(jì)委牽頭,人力資源和社會(huì)保障部等部門(mén)參與,專(zhuān)門(mén)成立了全國(guó)評(píng)比達(dá)標(biāo)表彰工作協(xié)調(diào)小組,耗費(fèi)人力物力就不在少數(shù);那么,此前,這十幾萬(wàn)項(xiàng)評(píng)比項(xiàng)目的運(yùn)作所消耗的人力物力,恐怕是個(gè)天文數(shù)字,這還不算爭(zhēng)取獲獎(jiǎng)的“公關(guān)”費(fèi)用。
財(cái)力的損失是看得見(jiàn),可計(jì)算的,還有看不見(jiàn)的損失和負(fù)面影響。評(píng)比是上面搞的,評(píng)比結(jié)果(名次、榮譽(yù)稱(chēng)號(hào))也是由領(lǐng)導(dǎo)決定的,重視評(píng)比,就是重視上級(jí)的工作;你可以不在乎榮譽(yù)稱(chēng)號(hào),但你不能不在乎領(lǐng)導(dǎo)的感覺(jué);你不重視領(lǐng)導(dǎo),領(lǐng)導(dǎo)就不重視你——這種評(píng)比機(jī)制,最后成了一種普遍的工作機(jī)制:對(duì)上負(fù)責(zé),比對(duì)下負(fù)責(zé)、對(duì)基層負(fù)責(zé)、對(duì)群眾負(fù)責(zé)更重要,做什么,怎么做,何為輕,何為重要,以領(lǐng)導(dǎo)的意志為轉(zhuǎn)移,以評(píng)比能否得獎(jiǎng)為目的。
一些領(lǐng)導(dǎo)者或領(lǐng)導(dǎo)部門(mén)不是深入基層、了解實(shí)情來(lái)決定評(píng)比結(jié)果,而是以看匯報(bào)材料決定評(píng)比結(jié)果,有的基層單位的干部后來(lái)也“總結(jié)”出來(lái)了:“最后不是比工作做得怎么樣,而是比文章寫(xiě)得好不好。”
這種機(jī)制最深遠(yuǎn)的害處是:養(yǎng)成了以刻板、機(jī)械、完全服從為特點(diǎn)的“機(jī)關(guān)思維”,嚴(yán)重地壓抑、束縛了人的創(chuàng)造精神。一熟人的孩子大學(xué)中文系畢業(yè)后進(jìn)入機(jī)關(guān)工作,因?yàn)橹浪龑?xiě)作能力強(qiáng),大學(xué)里就發(fā)表過(guò)不少作品,領(lǐng)導(dǎo)就把寫(xiě)各種匯報(bào)材料的重任交給了她。但是她很不習(xí)慣這種刻板的、照本宣科式的公文寫(xiě)作,從用詞到句式都有一套“標(biāo)準(zhǔn)”的格式,而她喜歡用自己的方式,用自己認(rèn)為合適的詞語(yǔ)和句式來(lái)表達(dá),最后被領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為“不會(huì)寫(xiě)文章”而另選能人,而她則放棄了這個(gè)托了關(guān)系才謀得的職位,通過(guò)考研回到了母校,她說(shuō),“這里才是我呆的地方。如果我在機(jī)關(guān)里呆下去,我就成了一臺(tái)寫(xiě)文章的機(jī)器。”
這幾年一直在提“創(chuàng)新”,制度創(chuàng)新,管理創(chuàng)新,等等,但實(shí)質(zhì)性的成果很少見(jiàn),是否跟這種文牘主義、形式主義泛濫的環(huán)境有關(guān)?一方面,不容納個(gè)性,不鼓勵(lì)創(chuàng)造、創(chuàng)新,哪怕一個(gè)詞語(yǔ)的改動(dòng)都被視為大逆不道,一方面又提倡創(chuàng)新,不啻是緣木求魚(yú)。這種狀況十分普遍,目前似乎看不到改變的跡象。
14萬(wàn)個(gè)評(píng)比項(xiàng)目砍掉是容易的,但是長(zhǎng)久以來(lái)形成的各種積習(xí)——從思維到行為方式——需要多長(zhǎng)時(shí)間才能改掉?
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