目前不少地方存在著年輕干部數(shù)量偏少、領(lǐng)導(dǎo)班子年齡結(jié)構(gòu)不優(yōu)等問(wèn)題，有的地方還存在著論資排輩使用干部的現(xiàn)象，現(xiàn)在湖北實(shí)施“年輕干部成長(zhǎng)工程”，集中選拔一批“70后”、“80后”優(yōu)秀年輕干部到市、縣、鄉(xiāng)黨政班子正職或重點(diǎn)崗位培養(yǎng)鍛煉，不能不說(shuō)有很大的積極意義，這可以使一批優(yōu)秀年輕干部走上領(lǐng)導(dǎo)崗位，成為年輕干部健康成長(zhǎng)的“快車(chē)道”。

    但是在大膽使用年輕干部，解決年輕干部數(shù)量偏少等問(wèn)題的時(shí)候，我們恐怕在這一問(wèn)題上也要預(yù)防矯枉過(guò)正，即一些地方把提拔年輕干部當(dāng)做政績(jī)，為了提拔而提拔，從而把不符合提拔條件的年輕干部提拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位。

    這樣的擔(dān)憂不是多余的。最近我們看到一些地方提拔了很多年輕干部，如25歲的鎮(zhèn)長(zhǎng)、29歲的縣長(zhǎng)等等。這在很多人的眼中是不可想象的。這么年輕就當(dāng)上鎮(zhèn)、縣等“一把手”，固然讓人耳目一新，但在這些年輕干部提拔中，有的也受到社會(huì)很大的質(zhì)疑。如這些人憑什么提拔？有的干部學(xué)歷并不高，也沒(méi)有讓人看到做出多大的政績(jī)，有的還是破格提拔，這么年輕可以挑起這副重?fù)?dān)嗎？要知道一個(gè)鎮(zhèn)、一個(gè)縣往往有幾萬(wàn)、幾十萬(wàn)人口，如果沒(méi)有能力的人當(dāng)這樣的“一把手”，往往會(huì)影響一個(gè)地方發(fā)展和群眾利益。所以，在選這樣的“一把手”上，要慎之又慎。

    選拔年輕干部是好事，也是當(dāng)前所需的，但是我們不能走向另一個(gè)極端，為了年輕而提拔，而不顧干部的能力，這樣選拔干部同樣對(duì)我們的事業(yè)有害。選拔干部關(guān)鍵要看德能勤績(jī)廉，而不是重在看他多年輕�；蛘邽榱烁刹磕贻p化，就可以放松對(duì)年輕干部的德能勤績(jī)廉要求。

    選拔年輕干部走向另一個(gè)極端，恐怕對(duì)其他的干部也不公平。一個(gè)人在工作崗位上做出成績(jī)需要一個(gè)過(guò)程，往往不是短期內(nèi)就能做到的。如果為了提拔年輕干部，讓年輕干部不停地?fù)Q崗位，這恐怕也是對(duì)埋頭苦干、一心想靠成績(jī)來(lái)提拔的干部的一種傷害。

    要避免選拔年輕干部走向另一個(gè)極端，最關(guān)鍵的是對(duì)選拔年輕干部立規(guī)。年輕干部需要愛(ài)護(hù)、關(guān)心，需要培養(yǎng)，但愛(ài)護(hù)、關(guān)心和培養(yǎng)并不僅僅是提拔。對(duì)年輕干部的提拔要按照一定的嚴(yán)格程序，要讓群眾認(rèn)可，不是年輕就可以提拔。另外，對(duì)年輕干部的破格提拔也要嚴(yán)格，不但要看他們有沒(méi)有發(fā)展前途，更要注重他們?cè)诘履芮诳?jī)廉上是否表現(xiàn)特別突出。