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　　26.隨著企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大和生產(chǎn)經(jīng)營品種的增多，許多企業(yè)開始實行分權(quán)管理，以下關(guān)于分權(quán)管理的描述，正確的是（ ）。

　　A.分權(quán)管理可以減輕總經(jīng)理的責(zé)任

　　B.分權(quán)管理要求增加對下屬單位的控制

　　C.分權(quán)管理要求適當(dāng)?shù)氖跈?quán)

　　D.管理模式要保持穩(wěn)定性，因此實行分權(quán)管理分出去的權(quán)限不應(yīng)收回

　　解析：本題考察集權(quán)和分權(quán)的應(yīng)用，參見教材P147.

　　27.將物資供應(yīng)、產(chǎn)品生產(chǎn)、商品銷售、人員、財務(wù)和物資管理都集中在總公司一級統(tǒng)一管理，對于規(guī)模比較小，或者以對象專業(yè)化組織生產(chǎn)單一產(chǎn)品的企業(yè)，由于政令通暢，資源利用充分，因而是比較合適的。這屬于以下哪種管理體制？（ ）

　　A.分權(quán)管理體制

　　B.事業(yè)部管理體制

　　C.矩陣結(jié)構(gòu)管理體制

　　D.集權(quán)管理體制

　　解析：本題考察企業(yè)管理體制的內(nèi)容，參見教材P156.依據(jù)題意，集權(quán)管理體制是將物資供應(yīng)、產(chǎn)品生產(chǎn)、商品銷售、人員、財務(wù)和物資管理都集中在總公司（或總廠，下同）一級統(tǒng)一管理。因此，答案是D.

　　28.某企業(yè)成立不到兩年，擁有員工15名，主要以生產(chǎn)編織袋為主營業(yè)務(wù)，因靠近原材料地點而資源供應(yīng)充分，此類企業(yè)適合于采取什么管理體制？（ ）

　　A.集權(quán)管理體制

　　B.職能制管理體制

　　C.分權(quán)管理體制

　　D.細(xì)分管理體制

　　解析：本題考察企業(yè)管理體制的內(nèi)容，參見教材P157.依據(jù)題意，集權(quán)管理體制對于規(guī)模比較小，或者以對象專業(yè)化組織生產(chǎn)單一產(chǎn)品的企業(yè)，由于政令通暢，資源利用充分，因而是比較合適的。因此，答案是A.

　　29.下列關(guān)于直線制組織形式的說法，不正確的是（ ）。

　　A.適合小型企業(yè)

　　B.高層領(lǐng)導(dǎo)管理幅度小

　　C.命令統(tǒng)一、決策迅速

　　D.組織機(jī)構(gòu)設(shè)置簡單、溝通方便

　　解析：本題考察企業(yè)管理體制的內(nèi)容，參見教材P157.

　　30.甲公司是一家擁有50余人的管理咨詢公司，經(jīng)常有數(shù)個咨詢項目同時運作。最適合該公司的組織形式是（ ）。

　　A.直線職能制組織形式

　　B.職能制組織形式

　　C.事業(yè)部制組織形式

　　D.矩陣式組織形式

　　解析：本題考察企業(yè)管理體制的內(nèi)容，參見教材P157.