2012年咨詢工程師《方法與實(shí)務(wù)》復(fù)習(xí)資料(16)

　　第十一章 工程項(xiàng)目管理方法

　　第一節(jié) 進(jìn)度管理方法

　　一、網(wǎng)絡(luò)控制技術(shù)

　　1、作用：網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)是項(xiàng)目管理中進(jìn)行復(fù)雜項(xiàng)目的計(jì)劃和控制，獲得有效利用資源的各種方案，并獲得具有指導(dǎo)作用的管理信息。

　　網(wǎng)絡(luò)圖反映出各工作所需的時(shí)間、人力、設(shè)備、資金等參數(shù)。是項(xiàng)目管理中最重要的計(jì)劃控制文件和工作人員有效交流的工具。分：?jiǎn)未��?hào)網(wǎng)絡(luò)圖、雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖

　　雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖計(jì)算的時(shí)間參數(shù)包括：工作最早開始時(shí)間(ES)、工作最遲開始時(shí)間(LS)、工作最早結(jié)束時(shí)間(EF)、工作最遲結(jié)束時(shí)間(LF)、工作總時(shí)差(TF)、工作自由時(shí)差(FF)。

　　(1)最早開始時(shí)間和最早完成時(shí)間

　　工作的最早開始時(shí)間是指在其所有緊前工作全部完成后，本工作最早可能開始的時(shí)刻。工作的最早完成時(shí)間則等于本工作的最早開始時(shí)間與其持續(xù)時(shí)間之和。

　　(2)最遲完成時(shí)間和最遲開始時(shí)間

　　工作的最遲完成時(shí)間是指在不影響整個(gè)任務(wù)按期完成的條件下，本工作最遲必須完成的時(shí)刻。工作的最遲開始時(shí)間則等于本工作的最遲完成時(shí)間與其持續(xù)時(shí)間之差。

　　(3)總時(shí)差和自由時(shí)差

　　工作的總時(shí)差是指在不影響工期的前提下，本工作可以利用的機(jī)動(dòng)時(shí)間。自由時(shí)差是在不影響緊后工作最早開始的前提下，本工作可以利用的機(jī)動(dòng)時(shí)間。

　　從總時(shí)差和自由時(shí)差的定義可知，對(duì)同一項(xiàng)工作而言，自由時(shí)差不會(huì)超過總時(shí)差。工作的總時(shí)差為零時(shí)，其自由時(shí)差必然為零。

　　(4)相鄰兩項(xiàng)工作之間的時(shí)間間隔

　　相鄰兩項(xiàng)工作之間的時(shí)間間隔是指本工作的最早完成時(shí)間與其緊后工作最早開始時(shí)之間可能存在的差值。

　　(1)計(jì)算工作的最早開始時(shí)間和最早完成時(shí)間，應(yīng)從網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃起點(diǎn)開始，沿箭線方向依次向前推算。

　　(2)計(jì)算工作的最遲開始時(shí)間和最遲結(jié)束時(shí)間，應(yīng)從網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃終點(diǎn)開始，沿箭線方向依次向后推算。

　　(3)工程網(wǎng)絡(luò)終點(diǎn)工作中最早完成時(shí)間的最大值，即是網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的計(jì)算工期。

　　(4)工作的總時(shí)差等于該工作的最遲開始(結(jié)束)時(shí)間與最早開始(結(jié)束)時(shí)間之差。

　　(5)某項(xiàng)工作的自由時(shí)差等于該工作的最早完成時(shí)間與其緊后工作最早開始時(shí)間最小值的時(shí)間差。必須注意的是：

　　一般情況某項(xiàng)的工作的自由時(shí)差小于等于其總時(shí)差，自由時(shí)差為零時(shí)總時(shí)差不一定等于零，而總時(shí)差為零時(shí)，自由時(shí)差一定為零。

　　2、關(guān)鍵路徑法CPM：是當(dāng)計(jì)劃的工作間邏輯關(guān)系肯定，且每項(xiàng)工作只估計(jì)一個(gè)肯定的持續(xù)時(shí)間

　　關(guān)鍵路線確定：①線路枚舉法：對(duì)單、雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)均適用;

　�、陉P(guān)鍵工作法：總時(shí)差=0的工作;

　�、坳P(guān)鍵節(jié)點(diǎn)法：最早時(shí)間均等于最遲時(shí)間的節(jié)點(diǎn)，兩關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)構(gòu)成關(guān)鍵工作。

　　3、計(jì)劃評(píng)審技術(shù)PERT：采用3種時(shí)間估計(jì)(最可能時(shí)間m、樂觀時(shí)間a、悲觀時(shí)間b)，充分注意項(xiàng)目建設(shè)中各種不確定因素，并計(jì)算如期完成項(xiàng)目的概率。適于管理只有明確目標(biāo)、不清楚如何實(shí)現(xiàn)的項(xiàng)目。

　　步驟：將整個(gè)項(xiàng)目分解為具體工作，對(duì)工作時(shí)間估計(jì)并確定邏輯關(guān)系，用單/雙代號(hào)標(biāo)記法繪制網(wǎng)絡(luò)。

　　單/雙代號(hào)標(biāo)記法主要區(qū)別是對(duì)估計(jì)工作時(shí)間的要求不一樣

　　與CPM相似：①都用箭線節(jié)點(diǎn)網(wǎng)絡(luò)圖展示項(xiàng)目各工作的內(nèi)在規(guī)律;

　�、谟孟嗤�方法計(jì)算關(guān)鍵線路、確定非關(guān)鍵工作和時(shí)差;

　　③用相同/近程序處理復(fù)雜的網(wǎng)絡(luò);

　�、芊治鰡栴}和解決問題的指導(dǎo)思想大同小異。

　　期望時(shí)間：某一工作經(jīng)常重復(fù)時(shí)得到的該工作的平均時(shí)間。算出為小數(shù)時(shí)，在整數(shù)的基礎(chǔ)上加1.

　　方差σ：信任度和變化度，是描述完成某工作所需時(shí)間的不確定性。

　　標(biāo)準(zhǔn)差s：=(b - a)/6，對(duì)PERT時(shí)間估計(jì)概率分布曲線跨度的量度，在數(shù)值上等于時(shí)間變化范圍的1/6

　　方差和標(biāo)準(zhǔn)差主要用于對(duì)比，表明時(shí)間估計(jì)的可靠程度。實(shí)際中工作相互獨(dú)立，方差的近似性可不予考慮。

　　繪制PERT網(wǎng)絡(luò)時(shí)，把期望時(shí)間作為固定數(shù)值使用。

　　二、資源費(fèi)用曲線

　　1、繪制步驟： ①確定工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃，編制橫道圖;

　�、谟�(jì)算單位時(shí)間的費(fèi)用，在時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖上按編制費(fèi)用支出計(jì)劃;

　　③計(jì)算規(guī)定時(shí)間內(nèi)計(jì)劃累計(jì)完成的費(fèi)用;

　�、芾L制S形曲線。

　　2、應(yīng)用：直觀反映工程實(shí)際進(jìn)展。比較獲得信息(①實(shí)際工程進(jìn)展速度;②進(jìn)度超前或拖后的時(shí)間;③工程量完成的情況;④后期工程進(jìn)度預(yù)測(cè))