41、 合同管理從( )開始，一直到合同履行結(jié)束。

A.合同簽訂

B.合同談判

C.合同方案設(shè)計

D.發(fā)出中標(biāo)通知書

標(biāo)準(zhǔn)答案： b

解析：咨詢工程師在合同管理中的一個重要職能就是協(xié)助業(yè)主與承包商進行合同談判，招投標(biāo)的過程就是合同談判的過程，合同管理的過程從合同談判開始，一直到合同履行結(jié)束。合同管理的過程包括合同訂立前的工作，不能誤認為從合同簽定開始。

42、 屬于工程承包合同必備條款的是( )。

A.竣工驗收條款

B.雙方相互協(xié)作條款

C.技術(shù)資料條款

D.工程質(zhì)量條款

標(biāo)準(zhǔn)答案： d

解析：工程承包合同的主要內(nèi)容包括11項，明確提出屬于必備條款的是工程范圍和工程質(zhì)量。

43、下列不屬于承包人義務(wù)的是( )。

A.平整施工場地

B.向工程師提供進度統(tǒng)計報表

C.提供非夜間施工用的照明

D.負責(zé)施工場地的安全保衛(wèi)

標(biāo)準(zhǔn)答案： a

解析：征地、拆遷、平整場地，提供施工用水、電、電訊線路、道路、地質(zhì)資料等均屬于業(yè)主的義務(wù)。平整施工場地這一項，判斷是屬于發(fā)包人的義務(wù)還是承包人的義務(wù)時比較模糊，需要注意。

44、設(shè)備安裝工程的單機無負荷試車，由( )組織。

A.發(fā)包人

B.監(jiān)理工程師

C.承包人

D.發(fā)包人和承包人

標(biāo)準(zhǔn)答案： c

解析：單機無負荷試車，由承包人組織;聯(lián)動無負荷試車，由發(fā)包人組織;投料試車，應(yīng)當(dāng)在工程竣工驗收后由發(fā)包人全部負責(zé)。

45、 需要業(yè)主派咨詢工程師到制造現(xiàn)場進行監(jiān)督檢查的是( )。

A.機械設(shè)備制造過程

B.材料生產(chǎn)過程

C.貨物運送過程

D.檢查驗收過程

標(biāo)準(zhǔn)答案： a

解析：對于機械設(shè)備履行合同來說，與生產(chǎn)材料合同有區(qū)別。廠商在機械設(shè)備制造過程中，一般來說，需要業(yè)主派咨詢工程師到制造現(xiàn)場進行監(jiān)督檢查。

46、下列關(guān)于質(zhì)量保修和竣工決算的說法中，不正確的是( )。

A.工程竣工驗收報告經(jīng)發(fā)包人認可后28天內(nèi)，承包人向發(fā)包人遞交竣工決算報告

B.發(fā)包人收到竣工結(jié)算報告和資料后28天內(nèi)進行核實

C.承包人收到竣工結(jié)算價款后14天內(nèi)將竣工工程交付給發(fā)包人

D.發(fā)包人應(yīng)當(dāng)在質(zhì)量保證期滿后28天內(nèi)，將剩余保修金和利息返還給承包人

標(biāo)準(zhǔn)答案： d

解析：工程竣工驗收報告經(jīng)發(fā)包人認可后28天內(nèi)，承包人向發(fā)包人遞交竣工決算報告，發(fā)包人收到竣工結(jié)算報告和資料后28天內(nèi)進行核實，確認后支付工程竣工結(jié)算價款，承包人收到竣工結(jié)算價款后14天內(nèi)將竣工工程交付給發(fā)包人。發(fā)包人應(yīng)當(dāng)在質(zhì)量保證期滿后14天內(nèi)，將剩余保修金和利息返還給承包人。

47、 工作定義的基本依據(jù)是( )。

A.項目范圍說明書

B.歷史資料

C.范圍管理計劃

D.WBS

標(biāo)準(zhǔn)答案： d

解析：工作定義的依據(jù)包括WBS、項目范圍說明書、歷史資料，其基本依據(jù)是WBS。工作定義就是定義為了交付WBS中定義的項目可交付成果而必須完成的工作，因此其基本依據(jù)就是WBS。范圍管理計劃是對如何管理范圍變更的說明，是范圍計劃過程的結(jié)果。

48、定額按內(nèi)容分類不包括( )。

A.人工消耗定額

B.材料消耗定額

C.機械臺班消耗定額

D.各部定額

標(biāo)準(zhǔn)答案： d

解析：定額按粗細程度分為概算定額、預(yù)算定額和施工定額;按使用范圍可分為基礎(chǔ)定額、各部定額和企業(yè)內(nèi)部定額;按內(nèi)容可分為人工消耗定額、材料消牦定額和機械臺班消耗定額。

49、 簡單明了，便于檢查和計算資源需求情況，但不能全面反映各項工作之間的邏輯關(guān)系和整個工程的主次工作，難以對計劃作出準(zhǔn)確的評價的進度計劃表示方法是( )。

A.橫道圖

B.時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖

C.里程碑圖

D.進度曲線法

標(biāo)準(zhǔn)答案： a

解析：進度計劃的表示方法包括橫道圖、時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖、里程碑圖和進度曲線。橫道圖是一種傳統(tǒng)的進度計劃表示方法，簡單明了，便于檢查和計算資源需求情況，但不能全面反映各項工作之間的邏輯關(guān)系和整個工程的主次工作，難以對計劃作出準(zhǔn)確的評價。

50、利用香蕉曲線圖不能實現(xiàn)的是( )。

A.分析進度產(chǎn)生偏差的原因

B.合理安排進度計劃

C.比較實際進度與計劃進度

D.預(yù)測后續(xù)工程進度

標(biāo)準(zhǔn)答案： a

解析：利用香蕉曲線可以進行：進度計劃的合理安排;實際進度與計劃進度的比較;對后續(xù)工程進度進行預(yù)測。利用香蕉曲線可進行的工作可以和利用S形曲線可以獲得的信息進行比較記憶。