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國際學(xué)校政策解讀
私立學(xué)校政策解讀
近日,北京市教委發(fā)布了一項(xiàng)重要通知,宣布將進(jìn)一步擴(kuò)大集團(tuán)直升招生規(guī)模,北京集團(tuán)直升招生規(guī)模擴(kuò)大是優(yōu)化教育資源配置、促進(jìn)教育均衡發(fā)展的新舉措,隨著北京教育集團(tuán)的發(fā)展,越來越多的民辦學(xué)校也加入教育集團(tuán)辦學(xué),此舉旨在緩解家長們對孩子升學(xué)問題的擔(dān)憂,同時也標(biāo)志著我市教育集團(tuán)化發(fā)展戰(zhàn)略的深入推進(jìn)。
作為2025年北京教改的關(guān)鍵詞之一,集團(tuán)化辦學(xué)和集團(tuán)直升牽動著不少家長的心。
在當(dāng)前首都基礎(chǔ)教育改革“大減法、小加法、多渠道、新載體”的總體思路下,深化集團(tuán)化辦學(xué)成為推動首都基礎(chǔ)教育高質(zhì)量發(fā)展的重要載體和有力支撐。
近日,北京市教委主任李奕在媒體上公開發(fā)表的題為《以集團(tuán)化辦學(xué)構(gòu)建育人新載體,推動建立高質(zhì)量基礎(chǔ)教育體系》的文章,對北京中小學(xué)集團(tuán)化辦學(xué)的認(rèn)識和實(shí)踐進(jìn)行權(quán)威解讀,同時也釋放了下一步改革和優(yōu)化的新信號,比如,擴(kuò)大集團(tuán)直升招生規(guī)模,暢通多樣化錄取路徑和多元化升學(xué)途徑,培育以集團(tuán)為主體的連續(xù)培養(yǎng)、協(xié)同培養(yǎng)模式;逐步降低純小學(xué)階段教育集團(tuán)的比例,積極擴(kuò)大小初高一體化全學(xué)段教育集團(tuán)的比例;推動優(yōu)質(zhì)師資要素在集團(tuán)內(nèi)線上線下有序流動,這些新動向非常值得中小學(xué)生家長和老師高度關(guān)注。
李奕主任在該文中指出,中小學(xué)集團(tuán)化辦學(xué)的發(fā)展大致經(jīng)歷了三個階段。一是線性聯(lián)動階段。在教育資源較為短缺的時代,以集團(tuán)化聯(lián)盟促進(jìn)教育公平。主要舉措是以一所優(yōu)質(zhì)學(xué)校帶動若干薄弱校,優(yōu)質(zhì)校向薄弱校輸出優(yōu)質(zhì)教育管理理念、教育教學(xué)方法以及課程體系,形成教育均衡發(fā)展的態(tài)勢。二是擴(kuò)優(yōu)提質(zhì)階段。此階段的集團(tuán)化辦學(xué)關(guān)注更多相近和內(nèi)在的關(guān)聯(lián),注重教育階段和教育資源的縱橫打通,進(jìn)行連續(xù)培養(yǎng)和課程融合,實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢互補(bǔ)、共同發(fā)展。三是新發(fā)展階段。追求的是教育集團(tuán)背景下高質(zhì)量基礎(chǔ)教育體系的構(gòu)建,探索形成全面的治理結(jié)構(gòu)和完善的治理體系,更注重教育質(zhì)量的提升。
據(jù)了解,早在去年年底,北京多區(qū)中小學(xué)教育集團(tuán)布局迎來了重大變化。比如海淀區(qū)的北京十九中加入人大附中教育集團(tuán),北師大二附中海淀學(xué)校加入北大附中教育集團(tuán);西城區(qū)鐵二中、十四中和育才學(xué)校三所十二年制學(xué)校組建為一貫制學(xué)校發(fā)展共同體;朝陽區(qū)的陳經(jīng)綸中學(xué)教育集團(tuán)官宣擴(kuò)軍,新增5所成員校、4所聯(lián)盟校,其中包括3所民辦校......
業(yè)內(nèi)人士分析,北京多區(qū)集團(tuán)化辦學(xué)正在步入新的發(fā)展階段。從覆蓋范圍上看,民辦校加入公辦教育集團(tuán),實(shí)現(xiàn)教育集團(tuán)全覆蓋;從合作形式上看,由“強(qiáng)帶弱”變?yōu)椤皬?qiáng)上加強(qiáng)”,優(yōu)質(zhì)學(xué)校和知名教育集團(tuán)以聯(lián)盟的形式強(qiáng)強(qiáng)結(jié)合;從培養(yǎng)體系上看,優(yōu)質(zhì)小學(xué)或?qū)⒓{入中學(xué)教育集團(tuán),小初高一體化貫通培養(yǎng)成為主流。
進(jìn)入新的發(fā)展階段,教育集團(tuán)承載的功能也越來越重要,除了擴(kuò)大優(yōu)質(zhì)教育集團(tuán)覆蓋面以外,還更強(qiáng)調(diào)教育集團(tuán)育人的系統(tǒng)性、整體性、協(xié)同性。教育集團(tuán)育人載體創(chuàng)新,由單體學(xué)校供給向更加包容多元的區(qū)域供給、集團(tuán)供給、共同體供給轉(zhuǎn)變。集團(tuán)的設(shè)備、師資、教研、管理、活動等資源共享,讓家長和孩子們有更多的獲得感。更為重要的是,教育集團(tuán)為學(xué)生提供多樣化的升學(xué)途徑和多元化的成長路徑。
在文章中,李奕主任表示,教育集團(tuán)是創(chuàng)新學(xué)生培養(yǎng)機(jī)制、暢通人才培養(yǎng)長鏈條的重要載體和平臺,可以涵蓋不同學(xué)段,減少學(xué)段分割和培養(yǎng)斷點(diǎn),具備學(xué)段統(tǒng)籌、貫通培養(yǎng)的優(yōu)勢。
依托集團(tuán)化辦學(xué),北京市在課程創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)、青少年拔尖創(chuàng)新人才培養(yǎng),高水平體育、體育、科技人才培養(yǎng)等方面,進(jìn)行了人才培養(yǎng)模式的創(chuàng)新探索。
開展普通高中集團(tuán)課程創(chuàng)新實(shí)驗(yàn),以課程創(chuàng)新為核心,以連續(xù)培養(yǎng)、貫通培養(yǎng)、協(xié)同培養(yǎng)為導(dǎo)向,賦予教育集團(tuán)合理自主權(quán),全學(xué)段長鏈條配置資源,推進(jìn)集團(tuán)內(nèi)課程、教學(xué)、師資、教研等優(yōu)質(zhì)要素加速流動聚集。比如,制定集團(tuán)課程實(shí)施方案,建立健全集團(tuán)課程實(shí)施、教學(xué)管理、質(zhì)量監(jiān)測、學(xué)生評價等配套制度;構(gòu)建集團(tuán)特色課程體系,鼓勵在科技、人文、外語、體育、藝術(shù)等領(lǐng)域培育建設(shè)特色課程群;搭建集團(tuán)學(xué)生成長立交橋,探索初高銜接、集團(tuán)直升等多樣化培養(yǎng)渠道,等等。
按照“大構(gòu)架建設(shè)、小切口試點(diǎn)”的原則,推動建立市、區(qū)、校三級有組織的拔尖創(chuàng)新人才培養(yǎng)體系,集納大中小學(xué)、校外教育、科研院所等優(yōu)質(zhì)資源,在教育集團(tuán)中積極探索高校與高中聯(lián)合培養(yǎng)的模式。
另外,鼓勵體育、藝術(shù)、科技等特長學(xué)生的連續(xù)培養(yǎng)、貫通培養(yǎng)和協(xié)同培養(yǎng),促進(jìn)基礎(chǔ)教育階段體育、藝術(shù)、科技拔尖人才培養(yǎng)質(zhì)量提升。通過在集團(tuán)內(nèi)構(gòu)建小學(xué)、初中、高中貫通的特色課程體系、訓(xùn)練體系、競賽活動體系、教師培訓(xùn)及教研體系,促進(jìn)學(xué)生高水平社團(tuán)更好地面向人人、惠及人人,在集團(tuán)內(nèi)形成普及促進(jìn)提高、提高帶動普及的良性發(fā)展模式。
在優(yōu)化教育集團(tuán)類型結(jié)構(gòu)上,李奕主任表示,北京將逐步降低純小學(xué)階段教育集團(tuán)的比例,積極擴(kuò)大小初高一體化全學(xué)段教育集團(tuán)的比例,可以在集團(tuán)內(nèi)進(jìn)行學(xué)位和資源的調(diào)劑,以滿足辦學(xué)需求。
據(jù)了解,去年9月朝陽區(qū)召開教育發(fā)展大會,會上透露,朝陽區(qū)將打破學(xué)段壁壘,把發(fā)展較好的6個小學(xué)教育集團(tuán)與中學(xué)教育集團(tuán)組建發(fā)展聯(lián)盟,將孩子的成長放在了12年甚至15年的長時間周期中,讓學(xué)生的發(fā)展成長更為順暢。去年年底,陳經(jīng)綸中學(xué)教育集團(tuán)的版圖上,就多了3所優(yōu)質(zhì)小學(xué),旨在實(shí)現(xiàn)小初高一體化貫通培養(yǎng)?梢灶A(yù)見,未來預(yù)計(jì)將有更多區(qū)的教育集團(tuán)探索這種模式。
在北京“多渠道、新載體”的基礎(chǔ)教育改革思路下,以多樣化的方式,幫助更多的學(xué)生獲得多元化的升學(xué)渠道和成長路徑,是2025年中小學(xué)教改的重要方向。
李奕主任表示,北京市以教育評價改革為切入點(diǎn),依托集團(tuán)化辦學(xué),聚焦人才培養(yǎng)目標(biāo),增加升學(xué)渠道,擴(kuò)大集團(tuán)直升招生規(guī)模,暢通多樣化錄取路徑和多元化升學(xué)途徑,培育以集團(tuán)為主體的連續(xù)培養(yǎng)、協(xié)同培養(yǎng)模式,形成較大規(guī)模的新的育人載體,激發(fā)學(xué)校創(chuàng)建特色課程體系和人才培養(yǎng)體系的內(nèi)生動力。
上學(xué)期期末,北京多區(qū)教育集團(tuán)的直升工作陸續(xù)啟動,集團(tuán)直升正在全面推開。從各教育集團(tuán)公布的直升名額來看,數(shù)量都比去年有所增加,如北師大實(shí)驗(yàn)中學(xué)增加了20個,北京八中增加了約25個.......可以預(yù)見,未來北京中小學(xué)教育集團(tuán)直升名額增加將會是一個重大趨勢,這也將會給學(xué)生提供更多的升學(xué)機(jī)會。
“面向教育強(qiáng)國建設(shè)要求,教育集團(tuán)要重新思考12年基礎(chǔ)教育中小升初、初升高這兩個分水嶺的合理價值,如何減少這兩個分水嶺帶來的內(nèi)耗、消耗和焦慮,如何在集團(tuán)內(nèi)更好地實(shí)現(xiàn)學(xué)生的全面發(fā)展和創(chuàng)新人才培養(yǎng),這些問題有待深入思考和著力突破!崩钷戎魅伪硎。
李奕主任表示,要打造集團(tuán)教師專業(yè)發(fā)展共同體,統(tǒng)籌集團(tuán)內(nèi)教師管理,推動優(yōu)質(zhì)師資要素在集團(tuán)內(nèi)線上線下有序流動。
據(jù)介紹,北京中小學(xué)將多渠道調(diào)配人力資源,打通區(qū)域?qū)W段、學(xué)科界限,在集團(tuán)、學(xué)區(qū)內(nèi)實(shí)現(xiàn)教師編制、招聘、職稱等要素統(tǒng)籌和動態(tài)管理,鼓勵和培養(yǎng)教師承擔(dān)融合課、項(xiàng)目學(xué)習(xí)、大單元教學(xué)等,改變教師在單一學(xué)校、單一學(xué)科供給的結(jié)構(gòu),提高教師使用效率。
另外,建立“法人統(tǒng)籌型”教育集團(tuán)和城鄉(xiāng)共同體或多法人聯(lián)合體,實(shí)現(xiàn)“一長多!。集團(tuán)、學(xué)區(qū)內(nèi)實(shí)現(xiàn)編制、招聘、職稱等資源要素的統(tǒng)籌和動態(tài)管理,打通管理壁壘,實(shí)現(xiàn)跨校、跨年級、跨學(xué)段、跨學(xué)科的教學(xué)融通。研究學(xué)段之間教師打通使用的機(jī)制。通過一定學(xué)時的培訓(xùn),讓不同學(xué)段的教師流通起來,提高教師資源使用效益。開發(fā)教師的優(yōu)質(zhì)服務(wù)屬性,在直接的學(xué)科教學(xué)供給之外,在課后服務(wù)、集團(tuán)活動、“教聯(lián)體”中增加教師打通使用。
同時,以學(xué)區(qū)內(nèi)、集團(tuán)內(nèi)和城鄉(xiāng)間為主,建立教師交流輪崗常態(tài)化機(jī)制。建立健全教育集團(tuán)“一體化”捆綁考核評價制度,重點(diǎn)考核參與交流輪崗的學(xué)校的提質(zhì)增效情況、校際之間差距變化情況、學(xué)生的實(shí)際獲得和家長對教育的滿意度等。
這也意味著,家長普遍關(guān)心的集團(tuán)內(nèi)不同學(xué)校間師資力量參差不齊的問題,有了切實(shí)有力的保障。即便孩子所在的集團(tuán)成員校比較普通,也能享受到集團(tuán)內(nèi)頭部學(xué)校的師資資源,這無疑給家長吃了一顆“定心丸”。
隨著北京集團(tuán)直升招生規(guī)模擴(kuò)大,北京將更加注重教育集團(tuán)的綜合實(shí)力和品質(zhì)提升,逐步降低純小學(xué)階段教育集團(tuán)的比例,從而為孩子們提供更加多樣化的教育選擇和更加公平的成長環(huán)境。
北京民辦學(xué)校分類比較多樣化,既包含培養(yǎng)學(xué)生參加國內(nèi)中高考的國內(nèi)班,以國內(nèi)升學(xué)路線為主,具體學(xué)校名單可查看>>>北京私立招生學(xué)校推薦;又有培養(yǎng)學(xué)生申請國外名校的國際班,以出國留學(xué)升學(xué)路線為主,具體學(xué)校名單可查看>>>北京國際學(xué)校推薦。
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