上海交通大學(xué)SMBA（高級經(jīng)理工商管理）核心課程 招生簡章

    上海交通大學(xué)高級經(jīng)理工商管理SMBA核心課程是針對企業(yè)在職的高級管理人員，特別是公務(wù)繁忙的企業(yè)經(jīng)理人精心設(shè)計的。本課程精選工商管理的12門核心課程，針對性強(qiáng)，互動性好，教學(xué)方式靈活多樣，學(xué)員將在輕松、愉快的環(huán)境中進(jìn)行學(xué)習(xí)和交流，系統(tǒng)掌握現(xiàn)代管理理念，著力解決企業(yè)發(fā)展所面臨的典型瓶頸問題，并過通過案例分析、校友參訪、企業(yè)咨詢等活動，梳理思路，總結(jié)和提高綜合管理能力，并有效運(yùn)用到實(shí)踐中去。經(jīng)過十年時間的精心優(yōu)化和打造，本課程已成功舉辦到三十七期（38個班）；吸引了26000余位全國及世界各地企業(yè)高級經(jīng)理人員參與學(xué)習(xí)，并為很多大型企業(yè)、集團(tuán)公司針對企業(yè)現(xiàn)狀定制各類管理學(xué)課程。精心設(shè)計的課程適合中國國情、順應(yīng)現(xiàn)代工商管理教育的發(fā)展趨勢，特色鮮明，實(shí)用性強(qiáng)，深受企業(yè)界歡迎。

上海交通大學(xué)SMBA課程特色
強(qiáng)大的師資陣容
本課程整合交大、復(fù)旦、清華、北大等名校的優(yōu)秀師資（EMBA、MBA導(dǎo)師、教授、管理專家、經(jīng)濟(jì)學(xué)家等）；還特別邀請了社會上一些知名的企業(yè)家授課。
先進(jìn)的教學(xué)模式
采取國際通用的案例教學(xué)法、小組討論和企業(yè)游學(xué)相結(jié)合的方式進(jìn)行，注重師生間的有效互動和學(xué)員間知識、經(jīng)驗(yàn)的共享。
實(shí)用的課程內(nèi)容
精選的教學(xué)案例力求實(shí)用且有代表性，讓學(xué)員在有限的時間內(nèi)，學(xué)習(xí)和掌握課程中的精華內(nèi)容，得到最大收益。
高級經(jīng)理聯(lián)誼會
由近2500名SMBA課程學(xué)員組成的高級經(jīng)理聯(lián)誼會（同學(xué)俱樂部），以學(xué)企參訪、區(qū)域論壇、管理沙龍等豐富多彩的聯(lián)誼、聯(lián)歡活動，共同搭建平臺，分享校友資源、共謀發(fā)展，迅速獲得成就事業(yè)的人際網(wǎng)絡(luò)。
CCC學(xué)商會 Companionship/友誼 Creation/創(chuàng)新 Cashbox/相互扶持共創(chuàng)財富
由高級經(jīng)理工商管理SMBA學(xué)員學(xué)員自發(fā)組成，本著"海納百川，慧德友愛，整合資源，共謀發(fā)展"的宗旨，力爭打造成中國最具影響力的學(xué)商交流合作平臺。
高端平臺 終生教育
高級經(jīng)理工商管理SMBA課程學(xué)員，免費(fèi)聆聽交大海外教育學(xué)院每年定期舉辦的知名管理專家、經(jīng)濟(jì)學(xué)家、金融大家、國學(xué)名家、行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)家主講的最新管理理念和動態(tài)。終身教育學(xué)習(xí)，免費(fèi)咨詢經(jīng)營管理中的"疑難雜癥"。

招生對象及要求
總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總裁、董事長、CEO及企業(yè)中高層管理者；
具有2年以上管理經(jīng)驗(yàn)、�？埔陨蠈W(xué)歷或渴望學(xué)習(xí)企業(yè)工商管理的優(yōu)秀人士。

上海交通大學(xué)SMBA課程設(shè)置：

模塊一：組織行為與人力資源管理

著重從工作行為中的個體、群體與組織三個層次上來分析影響組織績效的有關(guān)因素，結(jié)合人的行為實(shí)質(zhì)，提高各級管理人員對員工行為的分析、預(yù)測和管理能力，從而激發(fā)團(tuán)體的工作熱情，最大限度地發(fā)揮工作潛能，有效地實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)。

按照權(quán)變和匹配的觀點(diǎn)討論公司戰(zhàn)略的實(shí)施和實(shí)現(xiàn)問題，尤其是在戰(zhàn)略實(shí)施和實(shí)現(xiàn)過程中涉及人力資源管理的戰(zhàn)略決策問題，并且從即時戰(zhàn)略的角度，動態(tài)把握人力資源系統(tǒng)，幫助高級經(jīng)理盡快而有效地適應(yīng)瞬息萬變的生存環(huán)境。

模塊二：市場營銷管理與實(shí)務(wù)

目標(biāo)是培養(yǎng)高級經(jīng)理形成正確的營銷觀念，發(fā)展?fàn)I銷決策技巧。重點(diǎn)講授市場營銷管理中的主要概念，如：市場細(xì)分、產(chǎn)品定位、產(chǎn)品生命周期等;以及市場營銷管理的主要策略，包括產(chǎn)品策略、價格策略、分銷渠道和實(shí)體分配策略及促銷策略。使高級經(jīng)理通過制定科學(xué)可行的營銷戰(zhàn)略，動態(tài)整合營銷資源，以便更加有效滿足目標(biāo)市場的需求。本課程配以大量案例。

模塊三：資本運(yùn)作

隨著中國資本市場的逐漸開放，上市過程的透明和投資者的逐漸理性化，企業(yè)的決策者必須了解企業(yè)的市場價值，吸引資本的關(guān)注。本課程旨在讓學(xué)員更深入全面地理解投資者是怎樣評判企業(yè)的價值以及企業(yè)行為如何影響其市場價值。我們將運(yùn)用案例，著重介紹公司融資和股利政策的最新理論和應(yīng)用。以及企業(yè)市場價值的基本評估方法，并通過剖析中國和美國同類企業(yè)，比較美國與中國公司的融資和投資模式。

模塊四：企業(yè)財務(wù)分析與內(nèi)部控制

從非會計專業(yè)人員的角度來講授會計專業(yè)知識，課程目標(biāo)是使高級經(jīng)理理解會計報表的基本內(nèi)容，側(cè)重于會計的基本概念、基本原則和基本方法，會計報表的編制以及會計在管理控制和分析中的運(yùn)用。

從投資、融資、價值創(chuàng)造、企業(yè)成長和公司控制五個方面講述現(xiàn)代公司財務(wù)的基本理論及應(yīng)用。具體內(nèi)容包括，財務(wù)管理的功能和組織、現(xiàn)值、價值評估、投資決策、價值創(chuàng)造、收益和風(fēng)險、證券組合理論、資本資產(chǎn)定價模型（CAPM）、資本結(jié)構(gòu)、融資決策與工具、實(shí)物期權(quán)、公司成長、營運(yùn)資本、公司重組等。

模塊五：企業(yè)經(jīng)營中的法律問題

結(jié)合國內(nèi)和國外法律環(huán)境，講授社會主義市場經(jīng)濟(jì)的法律機(jī)制和國際的商法體系。通過對國內(nèi)國外商法學(xué)習(xí)，使高級經(jīng)理了解商務(wù)運(yùn)作的法律環(huán)境，熟悉有關(guān)的法律知識，善于運(yùn)用法律手段解決實(shí)際問題，依法維護(hù)自身的合法權(quán)益。

模塊六：信息管理

目標(biāo)是使高級經(jīng)理更加主動的應(yīng)用信息技術(shù)和觀念來管理企業(yè)并實(shí)現(xiàn)既定的戰(zhàn)略目標(biāo)。內(nèi)容包括企業(yè)的IT定位概念和方法，供應(yīng)鏈管理與企業(yè)資源計劃，商務(wù)智能，IT對組織的影響，以及CIO的作用等。

模塊七：運(yùn)營管理

運(yùn)營是將人力、物料、設(shè)備、資金、信息、技術(shù)等生產(chǎn)素（投入）變換為有形產(chǎn)品和無形服務(wù)（產(chǎn)出）的過程。運(yùn)營管理的主要內(nèi)容可概括為四大部分：運(yùn)營戰(zhàn)略、運(yùn)營系統(tǒng)的設(shè)計、運(yùn)營活動的計劃、組織與控制和運(yùn)營系統(tǒng)與運(yùn)營過程的改進(jìn)。

模塊八：戰(zhàn)略管理

深入分析改革開放以來中國的政治、經(jīng)濟(jì)和社會文化環(huán)境的巨大變化及其對企業(yè)戰(zhàn)略形成的深刻影響；使高級經(jīng)理掌握企業(yè)戰(zhàn)略制定與實(shí)施的基本理論與方法，以一種更開闊的視野審視自身企業(yè)所處環(huán)境和發(fā)展空間，并相應(yīng)制定切實(shí)有效的發(fā)展戰(zhàn)略。重點(diǎn)討論行業(yè)結(jié)構(gòu)，企業(yè)的資源和戰(zhàn)略能力，并且配合以豐富、典型的案例。

模塊九：企業(yè)管理學(xué)

優(yōu)化配置資源、激勵理論與實(shí)踐發(fā)展、管理創(chuàng)新、領(lǐng)導(dǎo)者與管理者的區(qū)別。

模塊十：商務(wù)談判藝術(shù)

介紹談判的結(jié)構(gòu)特點(diǎn)并學(xué)習(xí)基本談判模式，通過案例分析的實(shí)際演練來了解商業(yè)談判的技巧。

模塊十一：中國經(jīng)濟(jì)與管理經(jīng)濟(jì)學(xué)

通過本課程講授的微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)原理，使高級經(jīng)理能夠更有效的管理與客戶、供應(yīng)商和競爭者的關(guān)系。課程介紹基本的微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)與原理，包括邊際分析、市場競爭力、定價、策略和組織分析方面的原理。

模塊十二：領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)

領(lǐng)導(dǎo)能力往往與一個組織的命運(yùn)休戚相關(guān)。本課程充分概括和分析領(lǐng)導(dǎo)學(xué)理論，溝通，基本價值觀，基于情商的影響力，基于神經(jīng)語言學(xué)及成功學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)力締造，領(lǐng)導(dǎo)類型分析，領(lǐng)導(dǎo)技巧和尊重與信任等問題，并配合以領(lǐng)導(dǎo)與管理相關(guān)案例。

學(xué)制 ： 學(xué)制一年（每月2-4天）

研修費(fèi)用 ： RMB 39,800（含教材費(fèi)、師資費(fèi)、講義費(fèi)、教學(xué)管理費(fèi)等）

頒發(fā)證書
學(xué)員參加全部課程的學(xué)習(xí)并考核合格，由上海交通大學(xué)頒發(fā)證書（紅印、鋼印統(tǒng)一編號可在學(xué)院網(wǎng)站查詢）。

上課地點(diǎn)：上海交通大學(xué)徐匯校區(qū)（交通十分方便）。

上海交通大學(xué)SMBA（高級經(jīng)理工商管理）核心課程 招生簡章   報名電話：400-9220-800