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上海交大跨界整合與模式創(chuàng)新總裁研修班招生

來源:育路教育網(wǎng) 時(shí)間:2014-02-28 12:51:14

上海交通大學(xué)跨界整合與模式創(chuàng)新總裁高級(jí)研修班招生簡(jiǎn)章

課程背景
"跨界(Crossover)"-代表一種新銳的經(jīng)營(yíng)態(tài)度與方式的融合?缃绾献鲗(duì)于異業(yè)企業(yè)的最大益處,是讓原本毫不相干的元素,相互滲透相互融合,從而使得企業(yè)資源互用,開辟新藍(lán)海。無論從營(yíng)銷領(lǐng)域,還是產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)的發(fā)展領(lǐng)域,是各個(gè)產(chǎn)業(yè)努力探求的一條新路,并將逐漸成為一種成熟的模式和市場(chǎng)手法,為各個(gè)行業(yè)領(lǐng)域的美好未來而服務(wù)。

"整合(Integration)"隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化的快速發(fā)展,整個(gè)中國(guó)進(jìn)入了資本競(jìng)爭(zhēng)和資源整合的時(shí)代,跨界資源整合正在成為中國(guó)企業(yè)積極參與經(jīng)濟(jì)全球化、開展競(jìng)爭(zhēng)與合作的重要方式,中國(guó)企業(yè)面臨著前所未有的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。誰(shuí)能成功地整合資源,把握資本市場(chǎng)的脈搏,誰(shuí)就能在慘烈的競(jìng)爭(zhēng)中存活下來。

跨界整合,它往前走,就是發(fā)展,退后一步則萬劫不復(fù),市場(chǎng)給予了契機(jī),給予了在過渡時(shí)期嘗試新模式的機(jī)遇,只有抓住了這個(gè)契機(jī),才能贏取更為輝煌的明天。

上海交通大學(xué)海外教育學(xué)院憑借5萬名企業(yè)家校友資源,借助長(zhǎng)三角同學(xué)經(jīng)濟(jì)論壇,整合知名專家與重點(diǎn)平臺(tái)資源推出《跨界整合與模式創(chuàng)新總裁高級(jí)研修班》。旨在通過此課程培養(yǎng)學(xué)員跨界與整合思維,并通過此課程平臺(tái)探索出符合同學(xué)經(jīng)濟(jì)的創(chuàng)新整合模式。

學(xué)習(xí)獲益 通過本課程所有模塊學(xué)習(xí)、您將:
全面提升管理者跨界、整合思維、充分掌握整合模式的價(jià)值和設(shè)計(jì)體系
以演練投射商戰(zhàn)、以模擬拓展視野,突破管理者固化思維瓶頸
掌握企業(yè)成長(zhǎng)的創(chuàng)新理論,建立企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)和戰(zhàn)略
明確跨界、整合、創(chuàng)新管理的關(guān)系,策略性突破整合過程中遇到的問題
熟悉商業(yè)模式盈利系統(tǒng)設(shè)計(jì)與重組方法
提供跨界整合及創(chuàng)新模式設(shè)計(jì)的方法、工具和步驟,發(fā)現(xiàn)整合平臺(tái)的本質(zhì)和發(fā)展規(guī)律
拓展視野、依托同學(xué)經(jīng)濟(jì)平臺(tái)優(yōu)勢(shì),整合學(xué)員資源,創(chuàng)建最優(yōu)項(xiàng)目并落地實(shí)施
探究正在發(fā)生的未來

課程特色
高效先進(jìn)的教學(xué)模式:專家(理論的梳理者)+知名企業(yè)家(實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的分享者)+學(xué)員 (困惑的提供者)
本課程打破傳統(tǒng)總裁班教學(xué)模式,學(xué)員不再只是傾聽者而是答案的尋找者

全國(guó)移動(dòng)授課:強(qiáng)調(diào)走中學(xué)、看重悟、打造移動(dòng)整合課程平臺(tái)
參訪區(qū)域內(nèi)知名跨界整合、創(chuàng)新模式類型企業(yè),深入企業(yè)發(fā)展情境,對(duì)話頂尖企業(yè)家,交流企業(yè)成功贏利模式經(jīng)驗(yàn),把握商機(jī)脈動(dòng)

強(qiáng)調(diào)落地、為學(xué)員創(chuàng)造價(jià)值、只有開學(xué)沒有結(jié)業(yè)
每個(gè)課程模塊設(shè)計(jì)閉門論道(以實(shí)際案例)、課程最后設(shè)計(jì)學(xué)習(xí)成果展示
課程全國(guó)移動(dòng),每站均有豐富的資源對(duì)接,繳納一次學(xué)費(fèi)后期免費(fèi)參加(需另繳納班費(fèi))

高端豐富對(duì)接資源:交大企業(yè)家校友+知名資本+優(yōu)秀項(xiàng)目
為課程提供豐富的教學(xué)資源及平臺(tái)資源;長(zhǎng)三角同學(xué)經(jīng)濟(jì)論壇配合高質(zhì)量的50000名校友網(wǎng)絡(luò)、20多個(gè)不同主題聯(lián)誼會(huì)及6大學(xué)院區(qū)域校友會(huì),以無限的資源解決學(xué)員項(xiàng)目的落地實(shí)施

豐富多彩的課外活動(dòng):
同學(xué)論道、模式探索、項(xiàng)目對(duì)接成為常態(tài)的課外活動(dòng)

適讀學(xué)員
轉(zhuǎn)型升級(jí)中困惑的企業(yè)(董事長(zhǎng)、總裁、總經(jīng)理)
產(chǎn)業(yè)鏈整合中的企業(yè)(董事長(zhǎng)、總裁、總經(jīng)理)
注重平臺(tái)戰(zhàn)略以及整合思維的企業(yè)(董事長(zhǎng)、總裁、總經(jīng)理)
互聯(lián)網(wǎng)思維或模式的認(rèn)同企業(yè)(董事長(zhǎng)、總裁、總經(jīng)理)
尋找渠道、合作伙伴等資源外部拓展的企業(yè)(董事長(zhǎng)、總裁、總經(jīng)理)
在尋找優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目的投資人或機(jī)構(gòu)

授課師資
本課程由來自各相關(guān)專業(yè)領(lǐng)域里卓有建樹的學(xué)者、經(jīng)驗(yàn)豐富的教授、專業(yè)研究領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)者以及經(jīng)驗(yàn)豐富的企業(yè)家共同開發(fā)并講授。他們通過教學(xué)以及擔(dān)任企業(yè)高管、咨詢顧問和董事的親身經(jīng)歷,在跨界整合及創(chuàng)新模式等領(lǐng)域均有卓有成效的經(jīng)驗(yàn)。

課程申請(qǐng):
申請(qǐng)程序
為保證最佳的教授與學(xué)員比例,將對(duì)跨界整合與模式創(chuàng)新課程學(xué)員進(jìn)行審核,參加學(xué)習(xí)的學(xué)員通過傳真、電子郵件或郵寄方式將報(bào)名表發(fā)送至我院。一旦申請(qǐng)被接受,我們將在一個(gè)工作日內(nèi)向您發(fā)出錄取通知書,學(xué)員在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)繳納學(xué)費(fèi),并辦理入學(xué)的有關(guān)手續(xù)。 學(xué)員向?qū)W院提交報(bào)名表、身份證、學(xué)歷證或公司證明復(fù)印件、個(gè)人簡(jiǎn)歷、2寸彩色照片4張、1寸彩色照片2張。

課程設(shè)置:
資本整合篇
課程設(shè)置模塊

企業(yè)家資本思維 民間金融與金融創(chuàng)新
股權(quán)融資與上市
多層次資本市場(chǎng)
閉門論道:股權(quán)投資基金實(shí)戰(zhàn)模擬

重要收獲
提升在復(fù)雜經(jīng)濟(jì)環(huán)境中進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)投資、戰(zhàn)略決策的能力
提升企業(yè)家解讀資本思維的邏輯能力
掌握最新的資本市場(chǎng)動(dòng)態(tài)
優(yōu)化企業(yè)發(fā)展最適合的資本路徑
探究適合中國(guó)特色的資本整合模式

商業(yè)模式創(chuàng)新篇
課程設(shè)置模塊

盈利模式創(chuàng)新 商業(yè)模式與企業(yè)升級(jí)
商業(yè)模式創(chuàng)新的思維方法
商業(yè)模式的電子商務(wù)戰(zhàn)略
商業(yè)模式創(chuàng)新的途徑與設(shè)計(jì)流程
商業(yè)模式創(chuàng)新、資本運(yùn)營(yíng)與稅務(wù)籌劃
閉門論道:項(xiàng)目融資實(shí)戰(zhàn)模擬

重要收獲
打破傳統(tǒng)思維模式,重塑全新商業(yè)模式
構(gòu)建企業(yè)可持續(xù)成長(zhǎng)的平臺(tái)框架
學(xué)習(xí)如何運(yùn)用創(chuàng)新實(shí)踐方法,有效應(yīng)對(duì)戰(zhàn)略執(zhí)行過程中所面臨的的種種挑戰(zhàn)
分享中國(guó)企業(yè)創(chuàng)新最佳實(shí)踐案例,掌握企業(yè)成功創(chuàng)新轉(zhuǎn)型的秘訣

產(chǎn)業(yè)鏈整合篇
課程設(shè)置模塊

當(dāng)前形勢(shì)熱點(diǎn)產(chǎn)業(yè)形勢(shì)分析
產(chǎn)業(yè)整合企業(yè)自身能力提升
產(chǎn)業(yè)整合實(shí)操方式以及案例分析(聯(lián)盟+收購(gòu)+合并)
閉門論道:產(chǎn)業(yè)鏈上下游有效整合以及機(jī)遇
文化產(chǎn)業(yè)、健康產(chǎn)業(yè)、養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)、親子產(chǎn)業(yè)

重要收獲
再造企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈整合流程,探索產(chǎn)業(yè)鏈新管理
理順產(chǎn)業(yè)鏈及行業(yè)之間關(guān)系,清晰定位,在產(chǎn)業(yè)鏈中從容布局
了解兼并收購(gòu)的戰(zhàn)略分析架構(gòu),全方位剖析企業(yè)收購(gòu)兼并之策
了解并購(gòu)的操作流程和核心步驟、規(guī)避兼并估值陷阱
剖析重組的基本類型與環(huán)節(jié)、協(xié)同博弈脈絡(luò)及現(xiàn)狀

資源整合篇
課程設(shè)置模塊

人才戰(zhàn)略整合
營(yíng)銷戰(zhàn)略整合
資源激活與融合
政府資源整合戰(zhàn)略
資源整合全套策略
整合思考和決策能力提升
資源整合調(diào)整企業(yè)戰(zhàn)略,優(yōu)化資源配置
閉門論道: 如何實(shí)現(xiàn)資源以及資本的有效整合

重要收獲
理解卓越經(jīng)營(yíng)與人力資源發(fā)展的關(guān)系,建立與發(fā)展戰(zhàn)略相匹配的管理團(tuán)隊(duì)
深入了解市場(chǎng)發(fā)展規(guī)律,有效構(gòu)建營(yíng)銷整合通路,高效執(zhí)行市場(chǎng)策略
掌握激活自身資源整合體系的精髓
學(xué)習(xí)"戰(zhàn)略式資源整合計(jì)劃"的制定方法 及關(guān)健步驟,有效促進(jìn)穩(wěn)定發(fā)展
通過分析案例,借鑒國(guó)內(nèi)外資源整合的成功經(jīng)驗(yàn)

閉門論道篇
重要收獲

整合模塊學(xué)習(xí)效果深化
資深跨界整合實(shí)踐管理嘉賓
小班論道,每5~6周一次
多地授課,資源多樣

成果展示篇
重要收獲

學(xué)校校友平臺(tái)學(xué)習(xí)成果展示
發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目設(shè)計(jì)缺陷,掌握改善方式
項(xiàng)目、資本對(duì)接落地
專家點(diǎn)評(píng),校友評(píng)比、現(xiàn)場(chǎng)對(duì)接

研修費(fèi)用
學(xué)費(fèi):¥49,000元,報(bào)名費(fèi)¥800元;所收費(fèi)用包括課程資料、文具、課程服務(wù)、課間茶點(diǎn)。交通費(fèi)、食宿費(fèi)等自理。

同時(shí),為了提供給學(xué)員更多靈活的選擇,本課程也接受單個(gè)模塊的報(bào)名,主要對(duì)象為希望在某個(gè)特定領(lǐng)域拓展知識(shí),學(xué)習(xí)先進(jìn)管理理念的企業(yè)中高層管理人員。

研修制度

核心課程:每3個(gè)月集中學(xué)習(xí)1次,每次三至四天(周五、周六、周日、周一)至長(zhǎng)三角及周邊區(qū)域重點(diǎn)經(jīng)濟(jì)城市面授。核心課程每期共計(jì)20天,授課城市將提前3個(gè)月進(jìn)行統(tǒng)一通知,每年加入新城市,已結(jié)業(yè)研修班學(xué)員免費(fèi)參加(需繳納班費(fèi))。

資源對(duì)接會(huì):每月1期,搭建一個(gè)整合的平臺(tái)(資金、項(xiàng)目、營(yíng)銷、人才……),把學(xué)員的資源價(jià)值最大化。

研修形式:核心課程+政府資源對(duì)接+項(xiàng)目考察對(duì)接+案例研討+閉門論道+論壇分享

證書頒發(fā)

學(xué)員完成研修班課程且考核合格者,獲得證書(紅印、鋼印統(tǒng)一編號(hào)可在學(xué)院網(wǎng)站查詢):
上海交通大學(xué)海外教育學(xué)院頒發(fā):《跨界整合與模式創(chuàng)新總裁高級(jí)研修班》結(jié)業(yè)證書

上海交通大學(xué)跨界整合與模式創(chuàng)新總裁高級(jí)研修班招生簡(jiǎn)章 報(bào)名咨詢電話:400-9220-800

結(jié)束

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