對(duì)于一個(gè)企業(yè)的管理來(lái)說(shuō)，總裁起著非常重要的作用，但是因?yàn)楦鱾�(gè)國(guó)家之間的國(guó)慶不同，所以在管理的時(shí)候也不能進(jìn)行生搬硬套，所以對(duì)于企業(yè)的管理者來(lái)說(shuō)，就需要經(jīng)過(guò)系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，融會(huì)貫通的掌握這些方法，大部分的總裁們大多會(huì)選擇高級(jí)研修班來(lái)完成這個(gè)知識(shí)的學(xué)習(xí)。

    很多的企業(yè)管理者在進(jìn)行管理方法的學(xué)習(xí)中一味的追求西方先進(jìn)的管理方法，他們認(rèn)為既然中國(guó)的企業(yè)已經(jīng)開(kāi)始走向國(guó)際化，那么在這個(gè)過(guò)程中學(xué)習(xí)西方先進(jìn)的知識(shí)一定是沒(méi)錯(cuò)的，這種想法不能說(shuō)是完全的錯(cuò)誤，但是卻忽視了中國(guó)的國(guó)情。

    作為一個(gè)企業(yè)的管理者在學(xué)習(xí)的過(guò)程中既要吸收先進(jìn)的管理知識(shí)，又要進(jìn)行完美的結(jié)合，而清華總裁班根據(jù)這種情況特別開(kāi)設(shè)了清華大學(xué)華商（CEO）總裁高級(jí)研修班，在符合中國(guó)國(guó)情的基礎(chǔ)之上，學(xué)習(xí)先進(jìn)的西方知識(shí)，在于中國(guó)的傳統(tǒng)理念進(jìn)行完美的融合，所以還是相當(dāng)不錯(cuò)的發(fā)展，也受到了很多總裁們的喜愛(ài)。

    學(xué)員在這里不僅僅學(xué)習(xí)的是科學(xué)的管理方式，也會(huì)學(xué)習(xí)如果藝術(shù)的進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)，讓企業(yè)的凝聚力得到最大的發(fā)揮，為中國(guó)的企業(yè)走向國(guó)際打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。學(xué)員在這里經(jīng)過(guò)14個(gè)月的學(xué)習(xí)不僅僅收獲知識(shí)，還能擴(kuò)展自己的視野，交到朋友，塑造屬于自己的企業(yè)文化！