第一專題面試基礎(chǔ)知識

一、面試的概念

二、面試的特點

三、面試的分類

四、面試的構(gòu)成

五、面試主要內(nèi)容

六、面試測評項目的選擇

七、面試的組合方式

八、面試的評分角度與評分要點

九、面試試題的主要題型

十、面試試題的提問方式

十一、面試考場的設(shè)置

第二專題面試技巧方略

一、公務(wù)員錄用面試的發(fā)展趨勢

二、常用面試方法

三、面試準(zhǔn)備

四、面試技巧

第三專題面試問題講解

一、面試問題的應(yīng)答思路

二、有關(guān)面試問題解答

1、  為何要報考公務(wù)員（或為什么報考本崗位）？

2、  如果你在這次考試中沒有被錄用，你怎么打算？

3、現(xiàn)在有些人收入比公務(wù)員高，有些人心理不平衡了，你怎么看？

4、當(dāng)前對有些單位實施的‘末位淘汰制’，有不同爭議，你怎么看待這種用人措施？”

5、如果進入新的崗位，你的現(xiàn)階段目標(biāo)和今后一個時期的目標(biāo)是什么？

6、你對新工作有何長短計劃？

7、你認(rèn)為怎樣的工作和環(huán)境適合你?

8、對“公務(wù)員升職慢，在單位里熬年頭”這一說法有什么看法？

9、經(jīng)過這次面試，我們認(rèn)為你不適合當(dāng)公務(wù)員，決定不錄用你，你自己認(rèn)為有那些原因？

10、你是學(xué)文（理）科的吧？有用人部門反映，學(xué)文（理）的只會說（做）不會做（說），務(wù)虛有余，務(wù)實不足（常常是做事只見樹木不見森林），你是否也是這樣？

11、有人認(rèn)為工作環(huán)境和待遇是選擇工作的主要標(biāo)準(zhǔn)，你對這個問題怎么認(rèn)識？

12、你最不喜歡的工作是什么？為什么

13、你認(rèn)為你自己有哪些優(yōu)點，你認(rèn)為你比較適合做哪些工作？

14、你有何特長？

15、能談?wù)勀愕娜秉c嗎？

16、你最喜歡的一本書是那本?

17、如果你遇到了挫折你將怎么辦？

18、假如你見義勇為做了好事，而家人和親人并不理解，你怎么辦？

19、怎樣看待朋友越多越好？

20、俗話說：“大丈夫一言既出，駟馬難追”。你是怎么理解的？

21、如果你的同事工作能力不如你，而先被提升，你怎樣看待？

22、你對加班的看法？

23、你手頭上有許多重要的工作，你的領(lǐng)導(dǎo)又交給你一件任務(wù)，而你沒有多余的時間，你如何處理這件事情？

24、如果你的工作出現(xiàn)失誤，給本單位造成經(jīng)濟損失，你認(rèn)為該怎么辦？

25、"無規(guī)矩不成方圓"，然而強調(diào)規(guī)矩有時又不利于創(chuàng)新，請你談?wù)?span lang="EN-US">"規(guī)矩"和"創(chuàng)新"二者之間的辯證關(guān)系。

26、如果在行政執(zhí)法時有親戚朋友向你求情怎么辦?

27、你如何理解行政機關(guān)“執(zhí)法”、“管理”與“服務(wù)”的關(guān)系？

28、你如何理解公務(wù)員選拔“德才兼?zhèn)?span lang="EN-US">”的原則？

29、你如何理解公務(wù)員管理中實行的“問責(zé)制”？

30、你所在的單位派你去參加一個由上級組織的臨時性活動（如聯(lián)合檢查組、聯(lián)合執(zhí)法組、某項活動、會議組織機構(gòu)等），你打算怎么辦？

31、行政機關(guān)工作人員要經(jīng)常擔(dān)任值班，你認(rèn)為應(yīng)如何作好值班工作

32、你有一個很好的工作設(shè)想，你經(jīng)過實際調(diào)查認(rèn)為這個設(shè)想既科學(xué)又可行，但你的領(lǐng)導(dǎo)和同事們很固執(zhí)，你采取什么辦法說服他們與你合作?

33、當(dāng)你和領(lǐng)導(dǎo)意見有沖突時，你如何做？

34、從“沉默是金”談人際關(guān)系？

35、你得到提拔后A同事對你十分熱情、言聽計從，B同事反應(yīng)冷漠、不言不語， C同事冷言冷語，你如何處理與三人的關(guān)系？

36、你在領(lǐng)導(dǎo)和被領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系中喜歡哪一種?

37、“上有政策，下有對策”這句話你的看法？

38、請你談?wù)勛罾硐氲墓ぷ骷�體應(yīng)該具備什么條件？

39、單位一、二把手有矛盾，你怎么辦？

40、你的工作技術(shù)性很強，而你的主管領(lǐng)導(dǎo)對技術(shù)操作不熟悉，經(jīng)常叫你做這做哪，讓你無可適從，怎辦？

41、假設(shè)你在單位工作，成績比較突出，得到領(lǐng)導(dǎo)的肯定。但同時你發(fā)現(xiàn)同事們越來越孤立你，你怎么看這個問題？你準(zhǔn)備怎么辦？

42、為什么有的單位能“三個臭皮匠賽過一個諸葛亮”，而有的單位則是“三個和尚沒水喝”，你怎么看待這兩種現(xiàn)象？怎么樣克服“三個和尚沒水喝”的現(xiàn)象？

43、“一個籬笆三個樁，一個好漢三個幫。”請你結(jié)合學(xué)習(xí)、工作談?wù)勀銓�這句話的理解？

44、謙虛使人進步，驕傲使人落后，但在現(xiàn)代社會又強調(diào)表現(xiàn)自我，你怎么看？

45、都說同事關(guān)系很難處?你如何看待?如你被錄用你如何和同事相處?

46、單位經(jīng)費緊張，現(xiàn)只有20萬元，要辦的事情有下列幾項：（1）解決辦公打電話難的問題；（2）裝修會議室大廳等以迎接上級單位委托承辦的大型會議；（3）支付職工的高額醫(yī)療費用；（4）五一節(jié)為單位職工發(fā)些福利。很明顯20萬元無法將這四件事情都辦圓滿。如單位領(lǐng)導(dǎo)讓你作個計劃，你如何安排使用這筆錢？

47、“誰在背后不議人，誰人背后無人議'對此你是怎么理解的 ？
48、你如何看待社會上的跑官、買官、賣官現(xiàn)象？

49、有人把黨群、政群關(guān)系說成是“魚水之情”，談?wù)勀愕目捶ê鸵娊狻?/span>

50、你對事業(yè)單位新進工作人員公開招聘有什么看法？

51、有人說：腐敗是經(jīng)濟的潤滑劑。你怎么看？

52、古人云：公生明，廉生威。請結(jié)合實際談?wù)勀愕目捶ā?/span>

53、有人說"成功是對人有益的",也有人說"失敗是對人有益的".請你談?wù)剬Υ说目捶?span lang="EN-US">?

54，培根說：金錢是忠實的男仆，也是惡毒的女主人。你怎么看？ 
55、再窮不能窮教育，再苦不能苦孩子，請你談?wù)剬Υ说目捶?span lang="EN-US">?

56、你對“在其位，謀其政”有何看法？

57、假如你是某單位的黨委秘書（或辦公室秘書），讓你組織一次會議，你如何進行？

58、外地有人過來參觀、學(xué)習(xí)，你如何組織？

59、用人單位要求高學(xué)歷你怎么看? 
60、我國經(jīng)濟發(fā)展了，可環(huán)境污染越來越嚴(yán)重，你了解長江、黃河的情況嗎？應(yīng)如何處理經(jīng)濟建設(shè)與環(huán)境保護關(guān)系？

61、新聞媒體，經(jīng)常對政府部門存在的問題或政府工作人員某些行為進行暴光，請評價這種做法的利弊？

62、組織上派你到基層協(xié)助貫徹十六屆六中全會精神，你如何做？

63、市里準(zhǔn)備在元旦其間舉行市直機關(guān)籃球比賽，從現(xiàn)在起直到比賽開始，由你主抓我單位球隊組建和訓(xùn)練工作。你具體應(yīng)當(dāng)怎么做？

64、單位要舉行一次歌詠比賽，讓你來做，請說說你的計劃。

65、單位要組織一次學(xué)習(xí)教育活動，領(lǐng)導(dǎo)讓你寫一份動員報告，你認(rèn)為起草要點有那些？

66、你單位要對下屬單位布置工作或安排活動，領(lǐng)導(dǎo)讓你寫一份下發(fā)指示，你認(rèn)為指示起草要點有那些？

67、你單位要對重要事項和重大行動作出安排，領(lǐng)導(dǎo)讓你起草一份決定，你認(rèn)為決定起草要點有那些？

68、假如你一名辦公室工作人員經(jīng)常起草通知，你認(rèn)為通知都有那些類型，每個類型起草要點有那些？

69、某執(zhí)法監(jiān)督部門要對一起事故發(fā)一個通報，領(lǐng)導(dǎo)讓你寫，你認(rèn)為通報起草要點有那些？

70、你對行政執(zhí)法人員在執(zhí)行公務(wù)時經(jīng)常遇到阻撓或政執(zhí)法人員被毆打現(xiàn)象，有何看法？

71、你對目前存在的教育、醫(yī)療亂收費現(xiàn)象，有何看法？

72、談?wù)勀銓?span lang="EN-US">"科學(xué)發(fā)展觀"的理解？

73、談?wù)勀銓?span lang="EN-US">"構(gòu)建社會主義和諧社會"的理解？

74、談?wù)勀銓?span lang="EN-US">"建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會"的理解？

75、談?wù)勀銓?span lang="EN-US">“以人為本”的理解？

76、談?wù)勀銓Α缎姓�許可法》頒行意義的理解？
77、“古人云‘疑人不用，用人不疑’，你在使用下屬干部時，是否采用‘用人不疑’的觀

點？”

78、“相傳古代有個叫柳下惠的人夜宿旅店，因天驟冷，一住店女子凍得快不行了，柳將

其抱入懷中，一直坐到天明，沒有非禮之舉。分析這個‘坐懷不亂’的故事對領(lǐng)導(dǎo)干部從

政的啟示。”

79、有的城市舊城改造，把一種文化底蘊都改沒了，體會 ？

80、一個歌星個人演唱會一個晚上就有好幾萬收入，相當(dāng)于一個普通工人30年的收入，你

怎么看這問題。

81、、吸煙有害健康，但煙草又是我國的重要財政收入，你怎么看這問題。

83、當(dāng)今社會圍觀者對落水者冷漠，醫(yī)生對患者冷漠，問該如何開展尊重生命的教育，應(yīng)

從哪幾方面著手？

84、有些地方對外來人口設(shè)立打工者居住區(qū)，你認(rèn)為這有利有弊？

85、用人單位要求高學(xué)歷你怎么看?

86、一位外商到某地考察投資環(huán)境，當(dāng)?shù)卣�府熱情招待，擺了一桌豐盛的宴席，其中有珍

惜動物的肉。外商遂一去不復(fù)返，請你就此事談?wù)効捶ā?/span>

87、你對反腐敗的問題怎么看？

88、現(xiàn)在社會出現(xiàn)一種現(xiàn)象，大城市人才過多，而中小城市特別是偏遠(yuǎn)山區(qū)卻人才缺乏，

你認(rèn)為形成這種現(xiàn)象的原因是什么？

89、你對“道高一尺，魔高一丈”有什么看法？

90、當(dāng)前青少年犯罪成上升趨勢，在社會上引起了很大關(guān)注，你如何看待這一現(xiàn)象？并談

談你對這一現(xiàn)象的解決思路和措施。

91、你覺得現(xiàn)在的公務(wù)員素質(zhì)怎么樣，請你談?wù)勀愕目捶ǎ?/span>

92、社會保障體系的建立對社會將有什么好處？請你談?wù)勀愕目捶ā?/span>

93、談?wù)勀銓?span lang="EN-US">“有償家教”的看法？

94、我國加入世貿(mào)組織，競爭激烈，尤其是人才的競爭，請談?wù)効捶�，指出自己的不足�?/span>

以及公務(wù)員應(yīng)如何做？

95、現(xiàn)有10套三居室、20套兩居室的住房，有100人要求參加分房。作為負(fù)責(zé)人，你怎樣把房子分得公平合理？

96、現(xiàn)在中央對安全生產(chǎn)很重視，但有的地方總會出現(xiàn)小煤窖倒塌、爆炸的事情，你認(rèn)為

主要原因是什么？

97、一個在京就讀的外地學(xué)生，大學(xué)畢業(yè)后，進入一家私企工作，放棄了戶口、檔案，自

己租房，在京開始了他的工作生涯。你對他的選擇有什么看法？

98、怎樣消除城鎮(zhèn)居民的貧困現(xiàn)象？

99、在改革開放的形勢下，每個干部都面臨著抵制腐朽思想侵蝕的嚴(yán)峻考驗。你如果成為

一名公務(wù)員，將怎樣經(jīng)受住這一考驗？

100、從事公務(wù)員工作經(jīng)常會遇到各種各樣的矛盾。你作為名公務(wù)員在某項工作中如果與處

長發(fā)生了意見分歧，將如何處理？

101、你對“聽證會”有什么看法？

102、假如在實行政務(wù)公開中，收到一些企業(yè)的投訴，稱公開的項目不全，一些新的政策規(guī)

定也沒有及時分開，剝奪了群眾的知情權(quán)，領(lǐng)導(dǎo)要你負(fù)責(zé)處理此事，你如何向群眾解釋？

103、面對加入WTO，我們應(yīng)該怎么辦？

104、用以下詞編一故事，要求這些詞在故事中照順序出現(xiàn)：信息、友誼、金融、風(fēng)暴、中草藥。

105、給出五個詞："公布、培養(yǎng)、流露、存儲、把握"，編一個小故事，用上所有的詞，順序可打亂。

106、請用"公務(wù)員、作風(fēng)、群眾、滿意"四個詞編一個故事，可打亂次序。

107、用人民、社會、行政執(zhí)法機關(guān)、科技組成一句話，順序可打亂。

108、請你就“聽其言而觀其行”這句話談?wù)勀愕睦斫夂涂捶ǎ?/span>

109、有人說“無知者無畏”，請你就這句話談?wù)勀愕睦斫夂涂捶ā?/span>

110、在大學(xué)期間，你曾參加過哪些社會活動和實踐活動？追問：（1）你為什么要參加這些活動？（2）哪次活動對你的影響最大，能向我介紹一下那次活動的具體過程及你在其中所做的工作嗎？（3）在這次活動中，別人是對您怎么評價的？您自己又怎么評價的？（4）從這次活動中，你學(xué)到了什么？

111、“你有什么業(yè)余愛好？或“休息時你喜歡做些什么？”

112、“你是否已有對象了？”或“你怎樣看待你的婚姻家庭生活？

113有人認(rèn)為“善意的說謊是對的”。您怎么看待這句話？為什么？

114、假如你在畢業(yè)前一年就已經(jīng)聯(lián)系好一個你非常想去的工作單位甲，并從知識、能力等方面進行了充分的準(zhǔn)備，但畢業(yè)時卻由于其他原因未能如愿。在這種緊迫的情況下，你又能通過艱辛的努力去聯(lián)系了一個相對清貧和內(nèi)心并不情愿從事的工作單位乙，并為此做出了鄭重承諾。就在即將簽署協(xié)議之前，一年前聯(lián)系的單位甲又同意接收你，假定你決定仍到單位甲工作。在這種情況下，你會怎么辦？

115、有人認(rèn)為，想進機關(guān)當(dāng)公務(wù)員的大學(xué)生往往不是學(xué)生中的精英，而是一些只求四平八穩(wěn)、上進心不強的“二流”學(xué)生，你怎么看？
116、有人說公務(wù)員應(yīng)該對上負(fù)責(zé)，又有人說公務(wù)員應(yīng)該對下負(fù)責(zé)，你是怎么看的？
117、“羊倌歌王”國旗事件，你怎么看待這件事？
118、有個農(nóng)民，女兒得了心臟病，用盡了家中所有積蓄。這位農(nóng)民便向一位富翁寫了求助信。請考生說出對這件事情的看法。 

119、現(xiàn)在有人說：處長是絕對真理，副處長是相對真理，群眾沒有真理，對這句話你如何理解。
120、以下兩種情景你較喜歡哪一種：奔騰的駿馬、平靜的湖面
121、一批韓國兒童在新疆烏魯木齊某景區(qū)拾垃圾。你怎么看？
122、老子說：“勝人者有利，自勝者強”，你怎么看？
123、“銅錢是圓的，但是里面確是方的” ，你怎么理解？
124．公務(wù)員相對來說，成為社會改革相對利益的受損者，這句話引起了社會各界的強烈反響。 你認(rèn)為實際情況情況是什么樣的？談?wù)効捶ā?/span>
125、日本人喜歡下圍棋，美國人喜歡打橋牌，中國人喜歡打麻將，從這三種娛樂形式來分析3個民族的民族文化。
126、有人認(rèn)為成功必須堅持“沒有什么不可能”，而有人覺得需要量力而行。如何看待？
127、有人認(rèn)為在工作當(dāng)中要“積極表現(xiàn)自己”，而其他人認(rèn)為要“克制自己”，請你談?wù)勛约旱目捶?/span>
128、如何看待考”公務(wù)員熱”？
129、今年年初，經(jīng)國務(wù)院批準(zhǔn)，教育部、國家發(fā)展改革委、財政部決定在全國義務(wù)教育階段學(xué)校推行“一費制”收費辦法。請你談?wù)剬�這件事的看法。
130、2005年11月26日，江西省九江市發(fā)生了5.7級地震，災(zāi)情十分嚴(yán)重，黨中央、國務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)高度關(guān)注，緊急部署抗震救災(zāi)工作。當(dāng)?shù)卣�府也啟動了緊急救災(zāi)預(yù)案，及時組織人員做好抗震救災(zāi)工作，社會各方各界紛紛伸出援助之手，救災(zāi)工作井然有序，請談?wù)勀愕目捶ā?/span>
131．競爭求生存，創(chuàng)新求發(fā)展。如何理解這句話？
132、為了經(jīng)濟的高速平穩(wěn)發(fā)展，我國政府采取了一系列積極的財政措施，包括加大投入、擴大內(nèi)需、刺激消費等等。另一方面，不久前胡**同志又向廣大黨員干部發(fā)出了堅持“兩個務(wù)必”的號召。請問，對于廣大干部來說，刺激消費與“務(wù)必繼續(xù)保持艱苦奮斗的作風(fēng)”兩者之間有無矛盾？為什么？
133、在我市的音像、電腦軟件市場，盡管有關(guān)部門采取了一定的措施，但盜版現(xiàn)象仍然存在。如果你是文化管理部門的一名工作者，從政府管理部門和消費者兩方面考慮，你準(zhǔn)備向你的上級提出哪些建議以杜絕盜版？
134、你是如何看待"知無不言,言無不盡"這句話的？
135、最近胡錦濤提出了以"八榮八恥"為主要內(nèi)容的"榮辱觀".請結(jié)合當(dāng)前我國青少年的狀況,談?wù)勥M行"榮辱觀"教育的重大現(xiàn)實意義
136、你對“槍打出頭鳥”怎么看？
137、人類的生存和發(fā)展都離不開環(huán)境。目前環(huán)境問題已經(jīng)成為全球性的重大問題之一。我國當(dāng)前的生態(tài)環(huán)境問題依然十分嚴(yán)重，無論是城鎮(zhèn)還是農(nóng)村，人居環(huán)境不容樂觀。你認(rèn)為基層政府抓環(huán)境保建設(shè)應(yīng)從何處著手？
138、好的制能把人良性的方面發(fā)揮出來,壞的制度能把好人變成壞人,你的體會?
139、梅花、桃花同樣香、同樣艷，怎么理解？
140、智慧 金錢 權(quán)利 真理 你認(rèn)為哪個最重要 為什么？
141、公務(wù)員隊伍論資排輩現(xiàn)象影響你才能的發(fā)揮，你是否換工作？
142、有些地方將行政審批中心改成了行政服務(wù)中心，并且在里面準(zhǔn)備了飲水機茶杯之類的東西。對此，有何感想。
143、籃球架的高度比１樓高比２樓低，籃球架的高度對你有什么啟發(fā)？
144、有人說，人生如流水，你如何看這問題？
145、有人說一頭獅子率領(lǐng)的綿羊勝過一頭綿羊率領(lǐng)的獅子這個問題你是如何看的？
146、橘生淮南則為橘,橘生淮北則為枳,你怎么理解這句話?
147、有人說"以史為鑒"而馬克思說不要讓死人抓信活人,對此,你怎么理解
148、在東北老工業(yè)振興時，是資金重要，還是技術(shù)，還是創(chuàng)新思想重要？
149、公廁的亂畫現(xiàn)象的解決方法
150、請你談?wù)剬?span lang="EN-US">"無償獻血"的看法.
151、現(xiàn)在大學(xué)生畢業(yè)后，有的做保姆，有的擦皮鞋，這與人們期望中的大學(xué)生是社會精英人才有著很大的差別。請問如何看待這一問題。
152、劉少奇的一句話：人總是會用自己的言語去傷害著別人，而當(dāng)別人傷害我們時，也應(yīng)要承受得起。結(jié)合自己的體會談?wù)効捶ā?/span>
153、分析追求完美的利弊
154．培根說過的一句話：有些書可以稍微品嘗，有些書不值一看，有些書則要認(rèn)真咀嚼。談?wù)勀愕目捶ā?/span>
155、青少年沉迷網(wǎng)絡(luò)，無法自拔，或荒廢學(xué)業(yè)，或自閉不出。應(yīng)采取什么措施。
156、超級女生登上美國某刊物封面,該刊物解釋是,中國只有這個節(jié)目是民主的,擺脫了中國傳統(tǒng)制度,你有什么看法?
157、科學(xué)家在研究A物質(zhì)時無意中發(fā)現(xiàn)了B物質(zhì)，對此，你有什么看法？
158、一個人去面試，問他會不會開車，他下意識的回答，會，但他從來沒開過車，但他只有四天時間，從賣車到開學(xué)，然后第四天開到了面試的公司，問這你怎么看待。
159、你正在主持一個會議，意見對立的雙方由爭辯發(fā)展到惡語相向，你怎么辦？ 

160、如果你組織單位的新聞發(fā)布會，新聞發(fā)布官因故要晚到一個小時，你怎么辦？ 
161、你路過某商場時，保安在追趕肇事者，你被誤認(rèn)為肇事者，你怎么辦？ 
162、單位內(nèi)部要組織社區(qū)義工活動，但前期動員以后大家反響很不熱烈，單位領(lǐng)導(dǎo)把重新動員的任務(wù)交給你，請問你怎么做？ 
163、在招商引資現(xiàn)場簽約會上，你的領(lǐng)導(dǎo)馬上要與外商簽約，而你卻一時找不到由你保管的合同文本，你將怎么辦？ 
164、你單位組織召開一項重要會議,讓你負(fù)責(zé)會議中幻燈演示的工作,會議開始后你發(fā)現(xiàn)光盤怎么也打不開,這時你該怎么做? 
165、你在路旁幫助了一位被車撞傷的老人，送他到醫(yī)院，老人的家人趕到醫(yī)院確說是你撞傷了老人，你怎么處理？ 
166、你是新上任的副鎮(zhèn)長，根據(jù)鎮(zhèn)政府的決議給下屬安排工作，在會上同時有幾個下屬提出理由不能執(zhí)行，使你很難堪你該怎么辦？" 
167、你作為領(lǐng)導(dǎo)干部在工作中碰到上級的某一批示精神與本地實際情況不一致、發(fā)生矛盾時，你將如何處理？ 

168、一份機密文件不見了，當(dāng)你準(zhǔn)備向領(lǐng)導(dǎo)報告。第2天又出現(xiàn)在你的抽屜里。如何處理這件事？ 
169、假如某國外著名公司的總裁到你單位洽談合作項目，你作為主管副總，對談判過程進行了緊張的準(zhǔn)備。但在談判開始前半小時，你獲知你的技術(shù)翻譯在赴談判途中出了車禍，相關(guān)技術(shù)資料也丟失。此時，外方總裁已到場，你又根本不能失去這個難得的機會。你該怎么辦? 
170、保險箱鑰匙在你手上，你在出差，保險箱里有重要文件，領(lǐng)導(dǎo)急需要，你怎么辦 
171、有一天你的一個朋友打來電話，說有事要見你的直接領(lǐng)導(dǎo)，請你幫他約定會面時間，但你知道這個朋友并不是你的領(lǐng)導(dǎo)所樂意見到的人。在這種情況下，你如何處理？
172、你的領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常在午休時找你下棋，有時候到下午的上班時間還意猶未盡，而你的工作很忙，你如何處理。 
173、你是一名初中一年級班主任，帶著全班在郊外野炊，突然發(fā)生森林火災(zāi)，有的同學(xué)驚慌失措，有的同學(xué)奮力撲火，此時你該如何做？ 
174、假如你進入新的單位后，組織了一次向災(zāi)區(qū)的募捐活動，但當(dāng)你最后清點時卻發(fā)現(xiàn)少了一包衣物和5000元現(xiàn)金。你會采取什么措施？ 
175、當(dāng)你正在電話中向下屬單位態(tài)度很不冷靜的同志解釋政策時，領(lǐng)導(dǎo)過來要同你談話，你怎么辦？ 

176、假設(shè)單位舉行競爭上崗，你的同事找你拉選票，你會怎么做？ 
177、你剛上班沒多久就連續(xù)丟了兩輛車，你的同學(xué)讓你買贓車，你怎么辦？ 
178、如何處理集體上訪事件 

179、長期從事比較瑣碎的事會喪失進取心，談?wù)勅绾伪３诌M取心？

180、假如領(lǐng)導(dǎo)派你和一個有矛盾的同志一起出差（或共同處理工作事務(wù)），你如何處理?

181、齊白石說“學(xué)我者生，似我者死”，什么意思，你對這句話的看法

182、你對人們追求時尚有何看法？

183、公務(wù)員只要廉潔性就夠了嗎？為什么？

184、社會保障體系的建立對社會將有什么好處？請你談?wù)勀愕目捶ā?/span>

185、對于當(dāng)前普遍存在的成語亂用、漢字亂精簡等不規(guī)范現(xiàn)象，你的看法？

186、孔子曰：不教而罰（誅）謂之虐。你是如何理解的？

187.如何看待“干部出數(shù)字、數(shù)字出干部”現(xiàn)象？

188.你對國家公務(wù)員大幅度加薪，實行“高薪養(yǎng)廉”有何看法？

189.你如何看待干部“天資好不如學(xué)問好，學(xué)問好不如處事好，處事好不如做人好。”這句話？

190、、談?wù)勀銓?span lang="EN-US">"己所不欲，勿施于人"的看法?

191、A，B兩人選班干部，A因為選自己而選上了，B因為沒選自己選了對方而落選了，談?wù)勀銓�這件事情的看法?

192、有人說:不孝順的人，絕對不是個好公務(wù)員!談?wù)勀愕目捶?span lang="EN-US">?

193、小張是一個博士，可是老板錄用他后，只是見人就說他是個博士，而不真正用他，請問你如何看待這一現(xiàn)象?

194、同事有人只贊揚別人的優(yōu)點，回避缺點，另一種人比較直率，看不習(xí)慣就直說，請比較這兩種人?

195、癩蛤蟆每天都在叫沒人理它，公雞每天早晨啼叫大家都喜歡，請問怎么理解?

196、顯微鏡看人生悲劇和放大鏡看人生喜劇，如何理解?

197、有兩個舊鐘一個新鐘，其中一只舊鐘對新鐘說，我們一年要走×秒!新鐘一聽，面露難色，不走了!另外一只舊鐘對新鐘說:我們一次只要走一秒。新鐘聽了后高高興興的走起來了，請問你如何理解?結(jié)合工作的實際回答。

198、如果和你條件相當(dāng)?shù)耐�事取得了較大的成就，你如何感想?

199、丁磊說:一個人要是沒了目標(biāo)就失去了方向標(biāo)，談?wù)勀愕目捶?span lang="EN-US">?

200、一只螃蟹可以爬出簍子，很多只卻爬不出來，為什么?

201、手術(shù)后護士發(fā)現(xiàn)，只剩下六塊紗布，而她記得明明是七塊，醫(yī)生卻說我是主任還是你是主任，談?wù)勀愕目捶?span lang="EN-US">?

202、某景區(qū)進去要寄包，有次一些外國客人拒絕寄存，翻譯告訴他這是為了以防有人帶炸彈進去，外國游客很生氣就走了，談?wù)勀愕目捶ā?/span>

203、獅子和狐貍商量分工，狐貍搜尋獵物，獅子負(fù)責(zé)捕殺，兩人合作很好，平分獵物，但狐貍覺得沒有他去找獵物獅子就不能捕殺到獵物，他的功勞較大應(yīng)該多分點，后來狐貍自己去捕殺獵物，結(jié)果給狼吃了，談?wù)勀銓�這個故事的看法?

204、如果你的領(lǐng)導(dǎo)能力和才能比你低，你該如何和他相處?

205、好習(xí)慣像資本滾雪球越滾越大，壞習(xí)慣像負(fù)債越背越重，談?wù)勀銓α?xí)慣的看法?

206、活到老學(xué)到老你怎么看？

207、組織的靈活性和原則性你怎么認(rèn)識？

208、請你談?wù)勱P(guān)于加強政府效能的看法？

209、有些青年報考公務(wù)員；有些領(lǐng)導(dǎo)干部下海經(jīng)商。對這種社會現(xiàn)象你是怎么看的?

210、改革開放給政法部門提出了許多新課題，比如對待市場經(jīng)濟當(dāng)中的“回扣”、“紅包”、“中介費”、“信息費”和放高利貸等問題，罪與非罪的界限有的很難劃定，對這類問題你認(rèn)為應(yīng)如何解決?

211、杭州市在召開的新一年組織工作會議上提出，在嚴(yán)肅查處腐敗現(xiàn)象的同時，將采取另外的形式提升人才，在適當(dāng)?shù)臅r候由組織部和市人事局等部門聯(lián)合組織，到發(fā)達國家去選拔和招聘一批領(lǐng)導(dǎo)人才，以補充專業(yè)性強、目前杭州市比較緊缺的、高層次的領(lǐng)導(dǎo)職位、企業(yè)高管職位或?qū)�業(yè)技術(shù)職位。你的看法？

212、關(guān)于某教授對目前學(xué)生學(xué)習(xí)能力普遍下降的言論，你的觀點是什么？

213、如果你被分配到了自己不滿意的工作崗位（或你對現(xiàn)在的工作崗位不滿意），請問你將如何進行工作？

214、恩格斯說：一些小事可以看出一個人的優(yōu)良品質(zhì)"結(jié)合公務(wù)員的工作特點談?wù)勼w會。

215、智者說一個人要愉快，就要把自己當(dāng)做別人，把別人當(dāng)做自己，把別人當(dāng)做別人，把自己當(dāng)做自己，問你如何理解？

216、你所在單位的正職與副職之間關(guān)系一直很不協(xié)調(diào)，一次副職領(lǐng)導(dǎo)讓忸怩去處理一件緊急公務(wù)，而副職領(lǐng)導(dǎo)讓你趕寫一份重要材料，這讓你非常為難，你如何處理呢？

217、有人說，人的一生中能有一個好的父母，好的老師，好的領(lǐng)導(dǎo)對自己的成長是很重要的，你怎么認(rèn)為。

218、孟子說：天時不如地利，地利不如人和。你怎么看？

219、有人說，由于中西方文化存在差異，所以“以人為本”在中國就是“以人民為本”，在西方就是“以個人為本”。談?wù)勀愕目捶ǎ?/span>

220、如果你有兩個領(lǐng)導(dǎo)，一個官大，一個有恩于你，當(dāng)他們的意見不統(tǒng)一時（各有道理且無法調(diào)和），你該怎么辦？

221、名人名言，丘節(jié)爾的“偉大的人做偉大的事要承擔(dān)更多的責(zé)任”問你如何理解?

222、請問你對"有些人看起來象朋友但做不了朋友，有些人看起來不象朋友但確是真正的朋友"這句話怎么看?

223、道德本來是一個有些模糊的概念，但浙江大學(xué)現(xiàn)在有一個道德分，給這方面表現(xiàn)突出的同學(xué)進行獎勵，并給加道德學(xué)分，你對這件事怎么看？

224、有人說朋友是“信用無則交易斷”，又有人說“害人之心不可有，防人之心不可無”，你怎么看？

225、圖畫題.題目是一個圓,可以是數(shù)字，也可以是圖形，要求發(fā)表對圖畫含義的見解。

226、假如你是一個單位中負(fù)責(zé)審批工作的人員，有一次你需要到外地出差,出差前你委托一個同事,替你處理審批事務(wù)。你回來之后發(fā)現(xiàn),其中有一個審批，申報人的材料不完備,但是你所委托的同事在審查時不夠認(rèn)真，最后讓他審批通過了。對于這個失誤，可能會帶來不好的結(jié)果。問對于這種情況，你會怎么處理？

227漫畫題�！妒�年寒窗不如一朝選秀》：圖片中畫了個大氣球，一個人高坐在氣球上,氣球上寫著是"媒體"兩個字。談?wù)勀愕目捶ā?

228關(guān)于路邊設(shè)攤，現(xiàn)在出了個文件，規(guī)定在市區(qū)內(nèi)可以根據(jù)民意，適當(dāng)選取一些路段擺攤，但是以前在馬路邊設(shè)攤是一概封殺的，對于這個文件，市民反響不一。談?wù)勀愕目捶ā?

229、領(lǐng)導(dǎo)讓你帶領(lǐng)三人慰問下崗職工，你如何組織？

230、某下崗工人女兒面臨綴學(xué)，領(lǐng)導(dǎo)讓你協(xié)調(diào)解決，你如何辦？

231、領(lǐng)導(dǎo)要召開年終總結(jié)大會，假如你是辦公室主任，你該如何籌備？

232、假如領(lǐng)導(dǎo)讓你安排一次勞動與社會保障方面的宣傳活動，你該如何安排？

233、領(lǐng)導(dǎo)讓你帶人去某單位檢查工作，你如何組織？

234、假如你是某單位工作人員，你所在單位要組織一次大型活動（招商引資會、博覽會、產(chǎn)品展銷會、緊缺人才招聘會等），領(lǐng)導(dǎo)指定由你組織或起草組織計劃，談?wù)勀愕拇蛩悖?span lang="EN-US">
參考答案：大型活動是一項有目的、有計劃、有步驟地組織眾多人參與的社會協(xié)調(diào)活動。大型活動具有鮮明的目的性、周密的計劃性、廣泛的社會傳播性、嚴(yán)密的操作性、經(jīng)濟社會效益性。

235、假如你所有單位要組織培訓(xùn)活動（新招人員入職培訓(xùn)、提高技能培訓(xùn)、晉升培訓(xùn)、專項培訓(xùn)等），領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)指定由你組織或起草組織計劃，談?wù)勀愕拇蛩悖?/span>

(236--300略)

第四專題面試社會熱點系列分析

第五專題歷屆面試題材

一、某省2000年考錄公務(wù)員面試題解析

二、中央國家某機關(guān)2001年公務(wù)員招考面試題及其解析

三、某省2001年考錄公務(wù)員面試題及其解析

四、2002年公務(wù)員考試面試真題

五、2003年部分省市最新面試試題及答案要點

六、2004年公務(wù)員考試面試真題

七、2005年公務(wù)員考試面試真題

八、2006年全國部分地市公務(wù)員面試真題

九、2006年全國部分地市公務(wù)員面試真題解答

（一）、2006年北京市海淀公務(wù)員面試真題解答   

（二）、2006年廣州公務(wù)員錄用考試面試試題解答   

（三）、2006年國家公務(wù)員考試廣州公安面試題    

（四）、2006年安徽省公務(wù)員考試面試題解答      

（五）、2006年上海公務(wù)員面試部分試題解答       

（六）、2006年河南公務(wù)員面試部分試題解答      

（七）、2006年10月27日廣州面試試題解答       

（八）、2006年寧夏公務(wù)員面試題解答           

（九）、2006年7月7日廣東公務(wù)員考試面試題解答 

（十）、2006年四川省監(jiān)獄警察面試題解答         

（十一）、2006年7月8日下午廣東面試題解答       

（十二）、2006年深圳公務(wù)員面試試題解答 

（十三）、2006年海南省公務(wù)員面試試題解答

（十四）、2006年四川地稅面試試題解答

（十五）、2006年4月20日江蘇省公務(wù)員面試題解答

十、2007年國家公務(wù)員考試面試部分真題
十一、2007年國家公務(wù)員考試面試部分真題解答

十二、2007年6月23日上海面試真題解答

第六專題面試深度拓展

一、管理應(yīng)用類面試題解答--“犬獒效應(yīng)”

二、管理應(yīng)用類面試題解答--“皮爾"卡丹定理”

三、管理應(yīng)用類面試題解答-------“權(quán)威暗示效應(yīng)”

四、管理應(yīng)用類面試題解答--“磨合效應(yīng)”

五、管理應(yīng)用類面試題解答--“斯坦納定理”和“費斯諾定理”

六、管理應(yīng)用類面試題解答--“避雷針效應(yīng)”

七、管理應(yīng)用類面試題解答--盧維斯定理

八、管理應(yīng)用類面試題解答-------“木桶”法則

九、管理應(yīng)用類面試題解答-------“吉爾伯特法則”

十、管理應(yīng)用類面試題解答-------“馬蠅效應(yīng)”、

十一、管理應(yīng)用類面試題解答-------“薩蓋定律”

十二、管理應(yīng)用類面試題解答------“馬特萊法則”

十三、管理應(yīng)用類面試題解答----“南風(fēng)”法則

十四、管理應(yīng)用類面試題解答--“金魚缸”法則

十五、管理應(yīng)用類面試題解答-------“刺猬”法則

十六、管理應(yīng)用類面試題解答--“熱爐”法則

2008公務(wù)員面試題預(yù)測及練習(xí)

一、2008年公務(wù)員面試常見專業(yè)題

二、2008年公務(wù)員面試社會熱點題預(yù)測

三、2008年面試動機（工作態(tài)度）題預(yù)測

四、2008年面試個人情況題預(yù)測

五、2008年面試為人處事（領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系）題預(yù)測

六、2008年面試日常工作題預(yù)測