2013年監(jiān)理師工程質(zhì)量進(jìn)度控制精選習(xí)題（17）
來源：考試吧發(fā)布時(shí)間：2013-01-25
1、單位工程竣工驗(yàn)收的驗(yàn)收結(jié)論應(yīng)由( )填寫。
A.建設(shè)單位
B.監(jiān)理單位
C.質(zhì)量監(jiān)督站
D.A+C
2、下列( )指標(biāo)可以說明企業(yè)的償債能力。
A.投資利潤(rùn)率
B.內(nèi)部收益率
C.利息備付率
D.凈現(xiàn)值率
3、為了有效地控制工程建設(shè)進(jìn)度，監(jiān)理工程師可采取的信息管理措施是指( )。
A.分解工程項(xiàng)目并建立編碼體系
B.實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的動(dòng)態(tài)比較
C.合同期與進(jìn)度計(jì)劃之間的協(xié)調(diào)
D.進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的干擾因素分析
4、最高限額成本加固定最大酬金確定的合同中，如果承包商的實(shí)際工程成本在報(bào)價(jià)成本與限額成本之間，則可得到( )的支付。
A.成本加酬金
B.全部成本
C.成本、酬金及成本降低額分成
D.酬金
5、某吊裝構(gòu)件施工過程包括12組構(gòu)件，該施工過程綜合時(shí)間定額為6臺(tái)班/組，計(jì)劃每天安排2班，每班2臺(tái)吊裝機(jī)械完成該施工過程，則其持續(xù)時(shí)間為( )天。
A.36
B.18
C.8
D.6
6、監(jiān)理工程師在查對(duì)參與投標(biāo)企業(yè)近期承建工程的情況時(shí)，在全面了解的基礎(chǔ)上，應(yīng)重點(diǎn)考核( )。
A.建設(shè)優(yōu)質(zhì)工程的情況
B.在工程建設(shè)中是否具有良好的信譽(yù)
C.質(zhì)量保證措施的落實(shí)情況
D.與擬建工程相似或接近的工程
7、建設(shè)工程投資的特點(diǎn)：建設(shè)工程投資數(shù)額巨大;建設(shè)工程投資差異明顯( );建設(shè)工程投資確定層次繁多。
A.建設(shè)工程投資控制必須委托監(jiān)理
B.建設(shè)工程投資對(duì)每項(xiàng)工程必須分別采用不同定額
C.建設(shè)工程投資確定依據(jù)復(fù)雜
D.建設(shè)工程投資控制包括索賠計(jì)算
8、在施工過程中，現(xiàn)場(chǎng)組裝的大型臨時(shí)設(shè)備在投入使用前應(yīng)經(jīng)過( )批準(zhǔn)。
A.承包單位上級(jí)安全主管部門和專業(yè)監(jiān)理工程師
B.當(dāng)?shù)匕踩块T鑒定和質(zhì)量監(jiān)督站
C.質(zhì)量監(jiān)督站認(rèn)定和專業(yè)監(jiān)理工程師
D.承包單位上級(jí)安全主管部門和當(dāng)?shù)匕踩块T
9、下列屬于施工階段投資控制經(jīng)濟(jì)措施的有( )。
A.編制投資控制工作流程圖
B.對(duì)設(shè)計(jì)變更方案進(jìn)行嚴(yán)格論證
C.落實(shí)投資控制人員的任務(wù)分工和職能分工
D.編制資金使用計(jì)劃
E.定期地進(jìn)行投資偏差分析
10、建設(shè)工程施工圖設(shè)計(jì)階段的投資控制目標(biāo)是( )。
A.設(shè)計(jì)概算
B.施工圖預(yù)算
C.建安工程承包合同價(jià)
D.投資估算