2012年二級建造師考試施工管理課程講義11
來源：中華考試網(wǎng)發(fā)布時間：2012-05-12
施工方進度計劃的類型及其作用
1、施工方所編制的與施工進度有關的計劃包括施工企業(yè)的施工生產(chǎn)計劃和建設工程項目施工進度計劃
2、施工企業(yè)的施工生產(chǎn)計劃（屬企業(yè)計劃的范疇）與建設工程項目施工進度計劃（屬工程項目管理的范疇）兩個不同系統(tǒng)的計劃
3、建設工程項目施工進度若從計劃的功能區(qū)分，可分為控制性施工進度計劃、指導性施工進度計劃和實施性施工進度計劃
施工進度計劃的編制方法
橫道圖進度計劃的編制
橫道圖進度計劃是傳統(tǒng)的，且至今還是常用的一種計劃編制方法，其具體編制方法此不贅述。
橫道圖進度計劃表中的進度線與時間坐標相對應，這種表達方式較直觀，易看懂計劃編制的結果。其缺點：
�。�1）邏輯關系不易表達清楚；
（2）適用于手工編制計劃；
（3）沒有時間參數(shù)的計算；
（4）工作量較大；
�。�5）難以適應大的進度計劃系統(tǒng)。
關鍵工作和關鍵線路
1、關鍵工作指的是網(wǎng)絡計劃中總時差最小的工作。當計劃工期等于計算工期時，總時差為零的工作就是關鍵工作。
2、在雙代號網(wǎng)絡計劃和單代號網(wǎng)絡計劃中，關鍵線路是總的工作持續(xù)時間最長的線路。
3、當計算工期不能滿足工期要求時，可通過壓縮關鍵工作的持續(xù)時間以滿足工期要求
時差的概念
1、總時差指的是在不影響工期的前提下，可以利用的機動時間。
2、自由時差指的是在不影響其緊后工作最早開始時間的前提下，本工作可以利用的機動時間。
相關內(nèi)容：
2012年二級建造師考試《法規(guī)及相關知識》備考習題匯總