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2012年二級建造師考試施工管理課程講義10

來源:中華考試網(wǎng)發(fā)布時間:2012-05-12

  施工進(jìn)度控制 

  建設(shè)工程項目進(jìn)度控制的目的和任務(wù)

  1.建設(shè)工程項目總進(jìn)度目標(biāo)的含義

 。1)建設(shè)工程項目的總進(jìn)度目標(biāo)指的是整個項目的進(jìn)度目標(biāo),它是在項目決策階段項目定義時確定,項目管理的主要任務(wù)是在項目的實施階段對項目的目標(biāo)進(jìn)行控制。

 。2)在項目的實施階段,項目總進(jìn)度不僅只是施工進(jìn)度,它包括:

  設(shè)計前準(zhǔn)備階段的工作進(jìn)度;設(shè)計工作進(jìn)度;招標(biāo)工作進(jìn)度;施工前準(zhǔn)備工作進(jìn)度;工程施工和設(shè)備安裝工作進(jìn)度;工程物資采購工作進(jìn)度;項目動用前的準(zhǔn)備工作進(jìn)度。

  2.建設(shè)工程項目進(jìn)度計劃系統(tǒng)

  (1)由不同深度的計劃構(gòu)成的進(jìn)度計劃系統(tǒng)包括:總進(jìn)度計劃、項目子系統(tǒng)進(jìn)度規(guī)劃、項目子系統(tǒng)中的單項工程進(jìn)度計劃。

 。2)由不同功能的計劃構(gòu)成的進(jìn)度計劃系統(tǒng):控制性、指導(dǎo)性和實施性進(jìn)度計劃

  (3)由不同項目參與方的計劃構(gòu)成的進(jìn)度計劃系統(tǒng):業(yè)主方、設(shè)計、施工和設(shè)備安裝、采購和供貨進(jìn)度計劃。

 。4)由不同周期的計劃構(gòu)成的進(jìn)度計劃:5年建設(shè)進(jìn)度計劃、年度、季度、月度和旬計劃。

  掌握建筑安裝工程費用的結(jié)算方法

  1、建筑安裝工程費用的主要結(jié)算方式

  承包工程價款結(jié)算可能根據(jù)不同情況采取多種方法

 。1)按月結(jié)算

 。2)竣工后一次結(jié)算

 。3)分段結(jié)算

  (4)結(jié)算雙方約定的其他結(jié)算方式

  2、工程預(yù)付款

  工程預(yù)付款是建設(shè)工程施工合同訂立后由發(fā)包人按照合同約定,在正式開工前預(yù)先支付給承包人的工程款。

  3、工程預(yù)付款的扣回

  發(fā)包人支付承包人的工程預(yù)付款其性質(zhì)是預(yù)支。

  T=P-M/N

  4、工程進(jìn)度款

 。1)工程進(jìn)度款的計算

  1)當(dāng)月完成的實際價款

  2)應(yīng)簽證的工程量價款

  3)實際簽發(fā)的付款憑證金額

 。2)工程進(jìn)度款的支付

  5、竣工結(jié)算

  6、建安工程價款的動態(tài)結(jié)算

  建安工程價款的動態(tài)結(jié)算就是要把各種動態(tài)因素滲透到結(jié)算過程中,便于工作結(jié)算大體能反映實際的消耗費用。

  P=P0(a0+a1A/A0+A2B/B0+A3C/C0)

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